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數(shù)字背后的秘密基于財務(wù)風(fēng)險防范的貸前審核工具

主講老師: 王延明 王延明

主講師資:王延明

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 參加本次課程,將使您系統(tǒng)學(xué)習(xí)財務(wù)報表分析的體系框架,掌握其核心要點。在對公對私業(yè)務(wù)中,幫助您在財務(wù)分析方面能夠充分、合理地應(yīng)用各種方法,綜合運用的能力。在全面理解報表的基礎(chǔ)上與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)信貸風(fēng)險點,為進(jìn)一步調(diào)研提供線索,發(fā)現(xiàn)作假的痕跡。同時將使您進(jìn)一步提高會計知識、擴充財務(wù)視野,為您未來職業(yè)生涯的發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-28 14:20

數(shù)字背后的秘密

——基于財務(wù)風(fēng)險防范的貸前審核工具

培訓(xùn)對象:

*有一定會計基礎(chǔ),或者有過一年以上信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗的客戶經(jīng)理和信貸審批人員

*公司金融部和信貸審批部主管

*對會計和財務(wù)分析有興趣,并希望在此方向拓寬視野的各方面專業(yè)人士

課程目標(biāo)及收益:

參加本次課程,將使您系統(tǒng)學(xué)習(xí)財務(wù)報表分析的體系框架,掌握其核心要點。在對公對私業(yè)務(wù)中,幫助您在財務(wù)分析方面能夠充分、合理地應(yīng)用各種方法,綜合運用的能力。在全面理解報表的基礎(chǔ)上與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)信貸風(fēng)險點,為進(jìn)一步調(diào)研提供線索,發(fā)現(xiàn)作假的痕跡。同時將使您進(jìn)一步提高會計知識、擴充財務(wù)視野,為您未來職業(yè)生涯的發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)內(nèi)容:

引言 哲學(xué)中的認(rèn)識論與財務(wù)

第一部分 讀懂財務(wù)報表建立一個分析框架

n  一個分析框架(戰(zhàn)略、會計、財務(wù)和前景)

u  宏觀背景

u  四個周期階段

u  行業(yè)特征

u  好企業(yè)的財務(wù)特征

第二部分 分析和評價公司財務(wù)業(yè)績和風(fēng)險

n  財務(wù)報表分析的基本方法——如何分析?

n  典型案例快速解讀

u  租賃準(zhǔn)則變化案例

u  收入準(zhǔn)則變化案例

u  應(yīng)收賬款案例

u  固定資產(chǎn)案例

u  利潤表案例

說明:

本部分主要解決人如何干預(yù)數(shù)據(jù)(如運用會計準(zhǔn)則變化影響利潤)、數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系、運營與數(shù)據(jù)的關(guān)系(如企業(yè)策略與數(shù)字),偏重于手段。

 第三部分 綜合分析(案例可更換)

u  康得新案例(1-2小時)

u  通威股份案例(1-2小時)或情景模擬案例

說明:

康得新案例是一個制造企業(yè)案例,主要討論企業(yè)如果一步步走到困境,現(xiàn)金流的問題、利潤舞弊的問題及決策者的問題。

新城控股是一家房地產(chǎn)企業(yè),主要討論如何增厚利潤,如何降低負(fù)債水平,重點評價房企負(fù)債及資產(chǎn)狀況。

這部分偏向于整體分析。

 
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