企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程背景：

當(dāng)今的企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)數(shù)字化管理，不懂?dāng)?shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動(dòng)的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)各行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì)，企業(yè)如何踐行、推動(dòng)升級(jí)信息化管理，在產(chǎn)品和服務(wù)上落實(shí)智慧企業(yè)的步伐。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的最新顯學(xué)。因此,如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì),如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)之間的內(nèi)在關(guān)系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會(huì)用”的窘境,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者來(lái)說(shuō)都迫在眉睫。

課程目標(biāo)：

1. 學(xué)習(xí)數(shù)字化管理思想，培養(yǎng)從策略的高度思考信息化管理

2. 深入剖析了企業(yè)數(shù)字化變革內(nèi)容和實(shí)施策略

課程時(shí)間：6小時(shí)

課程大綱

一、 數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)家戰(zhàn)略

1. 中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)版圖初成

2. 發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)有助于內(nèi)陸省份追趕沿海發(fā)達(dá)地區(qū)

3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度居中游的城市成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要增長(zhǎng)極

二、 5G物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化企業(yè)

1. 5G、物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)

2. 5G、物聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)意義

3. 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)用

三、 AI大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字企業(yè)應(yīng)用

1. 大數(shù)據(jù)與云計(jì)算?

2. 人工智能

3. 區(qū)塊鏈賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)

四、 企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃方向

1. 決策層

2. 管理層

3. 業(yè)務(wù)層

五、 電子商務(wù)迭代發(fā)展

1. 電子商務(wù)1.0-互聯(lián)網(wǎng)思維

2. 電子商務(wù)2.0-視頻營(yíng)銷(xiāo)

3. 電子商務(wù)3.0-鏈接物聯(lián)網(wǎng)

案例：

360免費(fèi)產(chǎn)品贏利模式；

數(shù)據(jù)洞察李佳奇直播營(yíng)銷(xiāo)的成功要素

智能汽車(chē)開(kāi)啟電子商務(wù)3.0場(chǎng)景

六、 企業(yè)數(shù)字化建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)

1. 實(shí)施企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組

2. 加強(qiáng)各層面人員培訓(xùn)

3. “一把手”工程

4. 總體規(guī)劃、分步實(shí)施

5. 注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

6. 企業(yè)數(shù)字化建設(shè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

七、 數(shù)字化工廠建設(shè)

1. 信息物理系統(tǒng)

2. 關(guān)鍵信息技術(shù)應(yīng)用

3. 數(shù)字化管理技術(shù)促進(jìn)管理模式的創(chuàng)新

4. 數(shù)字化管理技術(shù)促進(jìn)企業(yè)間供應(yīng)配套方式變革

5. 數(shù)字化管理技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)