主講老師: | 唐惠玲 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | EAP對(duì)企業(yè)管理、對(duì)員工狀態(tài)、對(duì)社會(huì)都有很突出價(jià)值! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-06 13:12 |
【課程背景】:
EAP對(duì)企業(yè)管理、對(duì)員工狀態(tài)、對(duì)社會(huì)都有很突出價(jià)值!
如果把企業(yè)管理比做一課樹,EAP心理輔導(dǎo)課程是樹根,是從根上解決問(wèn)題
員工的活力、動(dòng)力、愿力、心力、合力、潛力是管理能效的根本!
所有管理行為要有實(shí)效,必須分析人的心理需求、匹配人的心理狀態(tài)
凡事落地到動(dòng)機(jī)和情緒、態(tài)度上,才能真正影響和帶動(dòng)員工
只有解決了動(dòng)機(jī)、情緒和態(tài)度,企業(yè)各項(xiàng)管理才會(huì)更有效??!
如何影響員工的動(dòng)機(jī),就要建立親善關(guān)系、增強(qiáng)管理者帶動(dòng)員工能量和態(tài)度的能力
【項(xiàng)目對(duì)象】: 適合企業(yè)全員
【輔導(dǎo)課時(shí)】: 定制服務(wù):這是2-3天的參考內(nèi)容、調(diào)研后會(huì)為您詳細(xì)定制
【授課方式】: 行動(dòng)學(xué)習(xí) + 案例分析 + 情境演練結(jié)合講授
唐惠玲老師做“EAP-員工心理輔導(dǎo)項(xiàng)目”優(yōu)勢(shì):
是全國(guó)最早一批EAP項(xiàng)目咨詢師
12年心理學(xué)專業(yè)功底+28年人力資源功底,豐富的員工關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)
因?yàn)槲矣腥肆Y源背景,對(duì)企業(yè)情況很熟悉,引導(dǎo)HR需求的經(jīng)驗(yàn)很強(qiáng) !!
是“讀心術(shù)”應(yīng)用EAP項(xiàng)目第一人:讀心術(shù)課視頻最多、發(fā)布視頻時(shí)間最早
有獨(dú)家測(cè)評(píng)體系、精準(zhǔn)的“識(shí)人”技術(shù),更能針對(duì)性的識(shí)別輔導(dǎo)員工
【培訓(xùn)收益、目標(biāo)】:
關(guān)心員工的心理健康水平、強(qiáng)化企業(yè)與員工的橋梁!
幫助員工處理工作生活中的問(wèn)題、解決員工心理、生存需求
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能:更好的與人建立親善關(guān)系
激活員工:幫助員工認(rèn)識(shí)自我、接納自我、強(qiáng)化自我認(rèn)知
用讀心術(shù)技術(shù)更全面的識(shí)別他人,更好的做出回應(yīng)
訓(xùn)練正向心錨,通過(guò)正念技術(shù)訓(xùn)練、凡事引向正向發(fā)展,提高應(yīng)對(duì)壓力的能力
訓(xùn)練思維、訓(xùn)練全方位多角度看問(wèn)題的能力
從而降低人力成本、提高工作效率,減少企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、降低離職缺勤率
培養(yǎng)員工積極健朗的工作、生活方式,建立以人為本、積極健康的企業(yè)文化
【大綱內(nèi)容】:標(biāo) ** 部分是行動(dòng)學(xué)習(xí)、案例演練、互動(dòng)辯論等互動(dòng)環(huán)節(jié)
前 言:1、EAP的起源、發(fā)展
積極心理學(xué)對(duì)新形勢(shì)下強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力、激活團(tuán)隊(duì)的重要性
中國(guó)EAP的發(fā)展現(xiàn)狀、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的EAP應(yīng)用案例
2、找出自我情緒來(lái)源
生活、工作、情感的情緒來(lái)源
3、建立自我調(diào)解系統(tǒng)
建立生理的、心理的調(diào)解系統(tǒng)
第一部分 心理學(xué)界對(duì)壓力、對(duì)精神成長(zhǎng)的分析、樹立信心
1、心理學(xué)知名實(shí)驗(yàn)-感覺(jué)剝奪試驗(yàn)
“感覺(jué)剝奪試驗(yàn)”分析
** 人生是需要有很多的刺激才能有意
2、神經(jīng)可塑性:心理學(xué)的驚人發(fā)現(xiàn)
樹立改變、成長(zhǎng)的信心
** 案例討論
第二部分 強(qiáng)化員工思維能力:思維訓(xùn)練提高團(tuán)隊(duì)效能的基本功
1、心理學(xué)思維廣度、深度訓(xùn)練
2、心理學(xué)注意力訓(xùn)練
3、正念技術(shù)訓(xùn)練、多角度看問(wèn)題
** 個(gè)人演練、考試
第三部分 強(qiáng)化認(rèn)知:培養(yǎng)出色的心理素質(zhì)和生活、工作態(tài)度
1、積極的生活態(tài)度需要重視認(rèn)知、情緒和行為
** 強(qiáng)化自我認(rèn)知、關(guān)注自己的情緒和行為
** 幸福的奧秘是什么?怎樣保持生命的最佳狀態(tài)?
2、關(guān)于焦慮、狂躁的認(rèn)知
對(duì)自己心理狀態(tài)的認(rèn)知、評(píng)估
** 測(cè)量量表
3、應(yīng)該注重培養(yǎng)什么樣的積極的個(gè)人特質(zhì)
愛(ài)的能力、工作的能力、勇氣
人際交往技巧、對(duì)美的感受力
毅力、寬容、創(chuàng)造性
4、認(rèn)知人生五大問(wèn)題
我是誰(shuí)、生從何來(lái) 死往何去、何為幸?! ∪嘶钪鵀榱耸裁?/span>
第四部分 強(qiáng)化調(diào)節(jié)技能:積極心理學(xué)提升員工情緒處理能力
1、 呼吸法訓(xùn)練
腹式呼吸法
方格式呼吸法
2、冥想引導(dǎo)、放松訓(xùn)練
** 心理學(xué)冥想技術(shù)訓(xùn)練
3、學(xué)會(huì)表達(dá)情緒:四步法優(yōu)化表達(dá)
** 演練
4、睡眠提升訓(xùn)練:
強(qiáng)化睡眠的幾個(gè)方法分析、強(qiáng)化學(xué)員工作狀態(tài)
5、音樂(lè)的力量
** 音樂(lè)療法訓(xùn)練
6、需要反復(fù)強(qiáng)調(diào)正面信息--建立正向的“心錨“
** 案例:負(fù)向心錨的對(duì)溝通、對(duì)建立關(guān)系的傷害
** 正向心錨的建立訓(xùn)練
7、心理學(xué)重新框架法訓(xùn)練
凡事正向思維、正向處理
** 演練
第五部分 強(qiáng)化調(diào)節(jié)技能:掌握讀心術(shù)工具識(shí)人、并正確協(xié)調(diào)反饋
1、識(shí)別對(duì)方的“微語(yǔ)言”,更好的應(yīng)對(duì)對(duì)方的行為、情緒
用手摸眉頭的表現(xiàn)\手觸碰嘴唇的表現(xiàn)
摸鼻子的表現(xiàn)\手指的方向與眼睛看的方向不一致的表現(xiàn)
手對(duì)水杯的不同處理動(dòng)作的表現(xiàn)\走路姿態(tài)分析--
** 識(shí)別、應(yīng)對(duì)演練
2、識(shí)別對(duì)方的“微表情”、更好的應(yīng)對(duì)對(duì)方的行為、情緒
眼耳口鼻手決定思維方式
如何識(shí)別笑容:笑容假不了
憤怒、仇恨表現(xiàn)、懷疑、輕視的表現(xiàn)
有壓力、不安、有隱藏的表現(xiàn)----
** 角色扮演,演練
第六部分 強(qiáng)化調(diào)節(jié)、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)技能:“經(jīng)典條件反射”應(yīng)用
1、“經(jīng)典條件反射”案例分析
2、“經(jīng)典條件反射”達(dá)成的二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)分析
3、“經(jīng)典條件反射”操作流程分析
4、“經(jīng)典條件反射”應(yīng)用于激活團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施重點(diǎn)
** 案例分析、學(xué)員啟發(fā)
第七部分 讀心術(shù)體系“思維方式”應(yīng)用:更好的與團(tuán)隊(duì)建立親善關(guān)系
1、識(shí)別四種不同的思維方式解析
不同思維方式的人的語(yǔ)言特點(diǎn)
2、不同思維方式的溝通、爭(zhēng)論常用語(yǔ)言分析、演練
3、訓(xùn)練同時(shí)以四種方式說(shuō)話、滿足四種不同思維方式的人的需求
** 演練
第八部分 《冰鑒》《讀心術(shù)》綜合技術(shù)識(shí)人:差異化溝通、差異化協(xié)作
1、《讀心術(shù)》《冰鑒》識(shí)人:各類型人際風(fēng)格的特征
各型人的特征
** 引導(dǎo)學(xué)員自我分析、認(rèn)知自己的人格
** 引導(dǎo)學(xué)員分析、認(rèn)知身邊同事、員工的人格
2、《冰鑒》與《讀心術(shù)》相結(jié)合:快速判斷對(duì)方的人格
6個(gè)識(shí)別讀心術(shù)技巧分析
3、對(duì)各類型風(fēng)格人的表達(dá)溝通技巧訓(xùn)練
與不同型人的溝通技巧解析
** 演練
第九部分 員工心理能量訓(xùn)練:接納、共情,把自己變成他人
1、匹配和照鏡子技術(shù)建立親善關(guān)系
匹配是什么\照鏡子是什么
應(yīng)用中要注意什么風(fēng)險(xiǎn)
如何在生活中訓(xùn)練匹配和照鏡子
** 演練
2、怎樣應(yīng)用聲音更好的建立親善關(guān)系
聲音在讀心術(shù)中的重要性、不同聲音的解讀---“聽其聲、知其人”
怎樣應(yīng)用聲音強(qiáng)化對(duì)對(duì)方的吸引力
3、注意對(duì)方的精力值、更好的建立親善關(guān)系
二種精力值的情況分析
遇到員工在不同的精力值情況下如何處理
第十部分 內(nèi)容復(fù)盤、問(wèn)題解答、行動(dòng)計(jì)劃
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