“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)變革、組織演進(jìn)與管理再造

【課程簡(jiǎn)介】

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，意味著帶來(lái)了商業(yè)機(jī)理、規(guī)律、趨勢(shì)方面的顯著變化，這對(duì)于企業(yè)界提出的挑戰(zhàn)在于，組織與管理必須適應(yīng)這種全新的挑戰(zhàn)。本課程在系統(tǒng)分析互聯(lián)網(wǎng)+所帶來(lái)的商業(yè)變革的基礎(chǔ)上，對(duì)于未來(lái)的組織形態(tài)演進(jìn)、組織運(yùn)作機(jī)理、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新進(jìn)行了多維度的分析，同時(shí)對(duì)于適應(yīng)未來(lái)組織的管理理念、管理手段進(jìn)行了深入探討。本課程適應(yīng)處于轉(zhuǎn)型變革期的各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)，有助于學(xué)員理解未來(lái)的組織和未來(lái)的管理。

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的商業(yè)變革

第一節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+的特征與內(nèi)涵

第二節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的觀念

第三節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+改變商業(yè)未來(lái)

第四節(jié)：商業(yè)價(jià)值的變遷

第五節(jié)：消費(fèi)者賦權(quán)

第六節(jié)：跨界顛覆成為新常態(tài)

第七節(jié)：新興生產(chǎn)力沖垮傳統(tǒng)堤壩

第八節(jié)：即將被顛覆的行業(yè)

第九節(jié)：即將被顛覆的商品

第二部分：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織演進(jìn)

第一節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于組織的挑戰(zhàn)和要求

第二節(jié)：決定組織未來(lái)的問題清單

第三節(jié)：未來(lái)組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源

第四節(jié)：組織的內(nèi)部市場(chǎng)化

第五節(jié)：基于大數(shù)據(jù)總線的插拔式組織

第六節(jié)：如何打造解放型組織

第七節(jié)：如何管理組織的演進(jìn)

第三部分：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的管理變革

第一節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于管理的挑戰(zhàn)和要求

第二節(jié)：管理變革的任務(wù)清單

第三節(jié)：新經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

第四節(jié)：社交化管理

第五節(jié)：洞察力智慧

第六節(jié)：創(chuàng)新不破不立

第七節(jié)：新型的人力資源管理

第八節(jié)：CIO的商業(yè)睿智

第九節(jié)：新型戰(zhàn)略規(guī)劃

第十節(jié)：未來(lái)的營(yíng)銷與服務(wù)管理

第十一節(jié)：未來(lái)企業(yè)神經(jīng)體系

第十二節(jié)：未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力