| 主講老師： | 呂遠洋 |  |
| 課時安排： | 2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 1) 在時間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠 2) 圍棋是戰(zhàn)略思維，象棋是戰(zhàn)術思維 3) 華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程 4) 華為選擇的戰(zhàn)略工具是B?M 5) 戰(zhàn)略規(guī)劃之“珠峰之旅” 6) 戰(zhàn)略原則 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-07-13 16:50 |
1. 戰(zhàn)略管理體系
1) 在時間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠
2) 圍棋是戰(zhàn)略思維，象棋是戰(zhàn)術思維
3) 華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程
4) 華為選擇的戰(zhàn)略工具是B?M
5) 戰(zhàn)略規(guī)劃之“珠峰之旅”
6) 戰(zhàn)略原則
7) 戰(zhàn)略是管理出來的
8) 戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務規(guī)劃的框架
9) 戰(zhàn)略流程
2. 戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼
1) 什么是戰(zhàn)略
2) 進一步理解戰(zhàn)略
3) 愿景、使命、價值觀、戰(zhàn)略之間的關系
4) 戰(zhàn)略規(guī)劃–“珠峰之旅”
? 業(yè)績差距
? 機會差距
? 市場洞察
? 戰(zhàn)略意圖-我們要去哪里？
? 創(chuàng)新焦點
? 業(yè)務設計
? 設計與構建戰(zhàn)略控制點，保證業(yè)務的可持續(xù)性
? 2014年華為總體戰(zhàn)略
? 華為商業(yè)模式案例
? 華為手機戰(zhàn)略案例
3. 戰(zhàn)略解碼
1) 戰(zhàn)略解碼能有效提升戰(zhàn)略執(zhí)行力
2) 華為習慣使用平衡積分卡的維度進行戰(zhàn)略解碼
3) 戰(zhàn)略解碼原則
4) 通過高層述職，鎖定解碼承諾
4. 戰(zhàn)略執(zhí)行
1) 有效的流程與組織是戰(zhàn)略執(zhí)行的載體
2) 執(zhí)行力中的人和氛圍
3) 激勵奮斗者是執(zhí)行力的動力源泉
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號