主講老師: | 王學(xué)利 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程是職業(yè)經(jīng)理人跨越溝通屏障,實(shí)現(xiàn)績效翻倍的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),以腦科學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)為學(xué)術(shù)權(quán)威,落實(shí)“知”、“行”合一的訓(xùn)練思路,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例,注重現(xiàn)場問題解決。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-25 11:21 |
【課程介紹】
職場工作中,匯報(bào)、總結(jié)、客戶服務(wù)等都有可能出現(xiàn)公眾表達(dá)或演講的場景,
您是否上臺(tái)緊張、思路不清、臉紅心跳、腦海一片空白?
您是否在公共場合講話緊張、語無倫次、而后悔不已?
您是否在開會(huì)時(shí)講話沒有感染力、影響力而影響職位晉升?
您是否曾在員工面前講話條理不清、思維混亂而頓失威嚴(yán)?
您是否因?yàn)椴荒苡行У谋磉_(dá)想法、詞不達(dá)意而失去訂單?
本課程是職業(yè)經(jīng)理人跨越溝通屏障,實(shí)現(xiàn)績效翻倍的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),以腦科學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)為學(xué)術(shù)權(quán)威,落實(shí)“知”、“行”合一的訓(xùn)練思路,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例,注重現(xiàn)場問題解決。重點(diǎn)從如何想更高效,如何說更有效,如何做更實(shí)效的三重進(jìn)階維度幫助職業(yè)經(jīng)理人打通溝通的任督二脈,實(shí)現(xiàn)遇人即淑的業(yè)績表現(xiàn)。
【課程對象】中基層管理人員
【課程時(shí)長】2天,(1天/6小時(shí))
【課程收益】
1. 掌握結(jié)構(gòu)化思考原則和方式,
2. 提升必備職業(yè)能力,讓公眾表達(dá)變得更有魅力,
3. 說對話,搞定事,應(yīng)對各種職場場景,
4. 展示聲音及語言魅力,吸睛全場。
【課程大綱】
導(dǎo)入:
團(tuán)隊(duì)破冰:關(guān)于團(tuán)隊(duì)介紹的開場演講
1. 聽眾的要求
2. 重要三件事
3. 演講五要素
第一章 搭建框架,演講前準(zhǔn)備
1. 分析聽眾
l 聽中類型
l 化解敵意
l 換位思考
l 重要提示
2. 設(shè)定參數(shù)
l 主題
l 呈現(xiàn)目的
勸說型 介紹型 辯論型 娛樂型
l 期望結(jié)果
l 聽眾獲益度
3. 準(zhǔn)備內(nèi)容
l 構(gòu)筑內(nèi)容
l 兩種邏輯呈現(xiàn)
邏輯論證 邏輯組合
l 將內(nèi)容概適成大綱
設(shè)定時(shí)間 構(gòu)建框架 概適大綱
16字原則:結(jié)論先行 / 上下對應(yīng) / 分類清楚 / 排序邏輯
神奇數(shù)字7:不超過7
MECE原則:相互獨(dú)立 - 互不交叉 - 完全窮盡 - 不重不漏
邏輯遞進(jìn):時(shí)間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序
自我練習(xí):一張表定框架
第二章 組織內(nèi)容,演講吸睛關(guān)鍵
1. 印象深刻的演講的特點(diǎn)
l 素材充分
l 結(jié)構(gòu)清晰
l 打動(dòng)聽眾
2. 內(nèi)容呈現(xiàn)關(guān)鍵步驟
l 精彩開場
13種開場白
l 豐滿主體:
FAB EASY
l 有利結(jié)尾
典型結(jié)束語
3. 演講結(jié)構(gòu)
l 介紹性演講
l 勸說型演講
練習(xí):抽簽主題訓(xùn)練。
第三章 排練呈現(xiàn),演講關(guān)鍵要素
1. 排練準(zhǔn)備
l 關(guān)鍵詞 亮觀點(diǎn) 有把握 找觀眾
2. 視覺印象
l 眼神交流
l 定樁移位
l 專業(yè)手勢
3. 語言魅力
l 常見問題
l 點(diǎn)線面層化
練重點(diǎn) 情緒線 畫面感 層次性 口語化
練習(xí):團(tuán)隊(duì)PK現(xiàn)場呈現(xiàn)
第四章 場域工具,營造現(xiàn)場氛圍
1. 視 聽 材 料
2. 視 聽 設(shè) 備
3. 參 考 資 料
4. 場 地 準(zhǔn) 備
練習(xí):材料和場地的準(zhǔn)備
第五章 實(shí)際演講,處理各種異議
1. 抓住注意力
2. 控制緊張度
3. 處理提問題
4. 即興表觀點(diǎn)
5. 介紹下一位
總結(jié):
1. 如何有邏輯表達(dá)匯報(bào)今天學(xué)到的內(nèi)容
2. 分享:學(xué)習(xí)了這些,你有什么感悟?
3. 評選與頒獎(jiǎng)“談判專家”獲勝隊(duì)
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