王學(xué)利老師 職場(chǎng)溝通賦能內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
常駐地:深圳
【資質(zhì)背景】
? 家庭教育指導(dǎo)師
? 資生堂培訓(xùn)講師
? 注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
? 注冊(cè)國(guó)際課程設(shè)計(jì)師
? 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
? 京潤(rùn)珍珠全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理
? 深圳地鐵集團(tuán)師資庫(kù)成員
? 國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
? 曾任上市集團(tuán)公司培訓(xùn)大學(xué)總監(jiān)
? 《優(yōu)師美課--培訓(xùn)師4項(xiàng)修煉》版權(quán)課作者
? 《以“微”知著--微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》版權(quán)課作者
? 《古賀報(bào)聯(lián)商?——職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略》授權(quán)講師
【從業(yè)履歷】
20年服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),近15年培訓(xùn)管理工作,前后服務(wù)于資生堂、京潤(rùn)珍珠、彩生活等大型集團(tuán)公司,曾任培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān),在培訓(xùn)學(xué)院運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目策劃具有豐富經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)形式的選擇現(xiàn)代培訓(xùn)工具的應(yīng)用、企業(yè)學(xué)習(xí)文化的營(yíng)造具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
? 曾舉辦 “勵(lì)砂成珠”“ 尋找真珍珠,發(fā)現(xiàn)真美白”“彩之星行動(dòng)”等大型全國(guó)巡回培訓(xùn)項(xiàng)目,以及“我在一線”“彩月大講堂”等線上推廣項(xiàng)目
? 2019對(duì)深圳地鐵集團(tuán),8期《報(bào)聯(lián)商》課程論訓(xùn),一共設(shè)計(jì)400余人
? 2019年深圳工行,新員工培訓(xùn)《報(bào)聯(lián)商》培訓(xùn)160人
? 2019年寧波鎮(zhèn)海煉化“馬列班”進(jìn)行《報(bào)聯(lián)商》多個(gè)班次的輪訓(xùn)
? 2020年招商信諾(2期)《報(bào)聯(lián)商》收到好評(píng)及后續(xù)多次復(fù)購(gòu)
? 2020年深業(yè)集團(tuán)《報(bào)聯(lián)商》4期培訓(xùn)
? 重慶中冶賽迪集團(tuán)(3期)《報(bào)聯(lián)商》收到好評(píng)。
? 重慶汽車(chē)研究中心(3期)《報(bào)聯(lián)商》
【授課特色】
有趣、有料、有工具,課程側(cè)重于實(shí)戰(zhàn),通過(guò)有效的互動(dòng)、引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員的參與度。使學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)最大程度的達(dá)成培訓(xùn)目的,提升企業(yè)培訓(xùn)投資回報(bào)。利用視頻、游戲、故事啟發(fā)學(xué)員認(rèn)知,并完成思考,利用工具使學(xué)員可以有效的應(yīng)用到工作中去,并做出課后產(chǎn)品,或?qū)嵱媚P汀?/span>
【主講課程】
職場(chǎng)溝通:
《報(bào)聯(lián)商-職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略》
《向上管理與工作匯報(bào)》
《會(huì)議管理與溝通》
《商務(wù)溝通》
《人際關(guān)系和溝通技巧》
《跨部門(mén)溝通》
TTT:
《授課與呈現(xiàn)技巧》
《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》
《微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
《互動(dòng)技巧》
《公眾表達(dá)》
新員工:
《職來(lái)”值“往-新員工素質(zhì)提升》
《職場(chǎng)時(shí)間控》
《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用》
【服務(wù)客戶】
外企企業(yè):
漢莎航空
通信行業(yè):
中國(guó)鐵塔、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、河北移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、湖北移動(dòng)
金融保險(xiǎn)行業(yè):
中國(guó)銀行、齊商銀行、招商銀行、中信銀行、江蘇省聯(lián)社、浙江省聯(lián)社、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、寧波銀行、中信銀行、招商銀行、郵儲(chǔ)銀行
互聯(lián)網(wǎng)智能及制造行業(yè):
古井酒業(yè)、濰柴動(dòng)力、奧林巴斯、芭田股份、艾美特、大族激光、研祥科技、三星電子、金龍羽、深業(yè)集團(tuán)、南山集團(tuán)、方大集團(tuán)、遠(yuǎn)達(dá)煙氣特許、富士康科技集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、長(zhǎng)園集團(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、凱班集團(tuán)、南順集團(tuán)、昂納集團(tuán)、佰思拓普、亨豐集團(tuán)、中糧集團(tuán)、億和集團(tuán)
政府事業(yè):
廣西公務(wù)員培訓(xùn)中心、廣州公務(wù)員培訓(xùn)中心、廣東稅務(wù)、光明街道
服務(wù)行業(yè):
華僑城集團(tuán)、海上田園、中海物業(yè)、深圳百安居、深圳歡樂(lè)頌、西麗高爾夫、百仕達(dá)物業(yè)、海雅集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)、喜來(lái)登酒店、福田樞紐、深圳巴士集團(tuán)、廣東大巴運(yùn)輸協(xié)會(huì)
門(mén)店連鎖行業(yè):
御蝶坊
地產(chǎn)行業(yè):
金地地產(chǎn)、路勁集團(tuán)、花樣年、萬(wàn)科集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)
醫(yī)藥行業(yè):
寧波泰一、青云山制藥
電力行業(yè):
廣東電網(wǎng)、浙江電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、華電能源、衡陽(yáng)電網(wǎng)、國(guó)電投資重慶分公司、粵電集團(tuán)、茂名供電局、中鐵武漢電氣化局
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):
重慶賽迪信息、招商云創(chuàng)、奧園集團(tuán)信息公司、深證證券信息公司
高等學(xué)校:
暨南大學(xué)、深圳大學(xué)、肇慶黨校
稅務(wù)局:
國(guó)稅龍門(mén)縣稅務(wù)局、國(guó)稅湛江稅務(wù)局、國(guó)稅清遠(yuǎn)市稅務(wù)局
職來(lái)“值”往
新員工職場(chǎng)適應(yīng)與素質(zhì)提升
【課程背景】
隨著不同成長(zhǎng)和就業(yè)環(huán)境背景的新員工走向招銀云創(chuàng),新員工的群體十分龐大。高學(xué)歷、高技能、高自我的90后員工;不同就業(yè)背景員工的價(jià)值觀集中交織在一起發(fā)生著激烈的碰撞;恪守技術(shù)至上,但對(duì)職場(chǎng)行為、方式、語(yǔ)言、人際交往很隨意。由此衍生出行為邊界模糊、語(yǔ)言溝通、表達(dá)不恰當(dāng)?shù)葐?wèn)題時(shí)有發(fā)生。那么管理者應(yīng)當(dāng)如何激發(fā)員工的積極性,有哪些新的激勵(lì)手段?要解決這個(gè)問(wèn)題,必須幫助員工清晰職業(yè)心態(tài),訓(xùn)練提升職業(yè)化行為、掌握職業(yè)化溝通語(yǔ)言。本課程通過(guò)游戲、案例、自我測(cè)試等方式,幫助新員工知時(shí)、知己、知彼,提升自我,做到“守邊界,慎言行”,快速融入團(tuán)隊(duì)。
【課程收益】
n 新員工可以清晰描述“知要求、懂規(guī)律、守邊界”的具體職業(yè)化行為;
n 新員工能換位思考,掌握如何在上下級(jí)之間有“度”表達(dá)觀點(diǎn);
n 解決上司的煩惱,打消同事的困惑,使工作成為樂(lè)事,提高團(tuán)隊(duì)的士氣;
n 新員工快速成為上司信賴(lài)的人,在職場(chǎng)中出類(lèi)拔萃,脫穎而出;
課程時(shí)間:1天
課程對(duì)象:新員工
【課程大綱】
導(dǎo)入:
游戲?qū)?/span>
成為百萬(wàn)年薪經(jīng)理人的“1+5模式”
模塊一、贏在職業(yè)化--職業(yè)規(guī)矩修煉
導(dǎo)入:職業(yè)猜猜猜
各行各業(yè)都有顯性和隱性的職業(yè)化要求
職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)定義
1. 懂職業(yè)化
(1) 職業(yè)化精髓
(2) 職業(yè)化規(guī)矩
n 服從:快速適應(yīng)自己的上司
n 心態(tài):
職場(chǎng)各階段職業(yè)化心態(tài)調(diào)整:細(xì)心、耐心、信心、忠心,
職場(chǎng)要不得心態(tài):自殺、別找事、抱怨、不受氣
n 主動(dòng):
挑戰(zhàn)無(wú)處不在,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)
“人cai“是如何自我調(diào)整的
(3) 職業(yè)化本質(zhì)
n 永不放棄
n 團(tuán)隊(duì)合作
n 練到出神入化
n 抓住核心時(shí)機(jī)
2. 行職業(yè)化
(1) 職業(yè)化行為
n 職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)體能、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德
(2) 職業(yè)化禁忌
模塊二、團(tuán)隊(duì)融合篇—快速融入團(tuán)隊(duì)
導(dǎo)入:從“橙色青蛙”你工作的處境
1. 快速融入團(tuán)隊(duì)的方法
n 讓別人快樂(lè)、投入、玩、選擇態(tài)度
2. “一心”“一度”快速融入團(tuán)隊(duì)
(1) 同理心表達(dá)助理團(tuán)隊(duì)協(xié)作
故事:遲到了,看四種不同的表達(dá)
n 同理心表達(dá)前提-傾聽(tīng)
視頻:他的情緒點(diǎn)在哪里?
n 同理心表達(dá)公式:感受+事實(shí)+建議
案例:這個(gè)事情我搞不定了
n 同理心表達(dá)的非語(yǔ)言動(dòng)作
SOFTEN原則
n 跨部門(mén)協(xié)作同理心策略
達(dá)成共識(shí)、承諾一致、落實(shí)到位
(2) 好感度建立的三個(gè)維度
視頻:《如何建立好感度》
n 好感度建立三個(gè)維度
頻到切換、共同點(diǎn)、生活化
分組練習(xí):這樣的情況怎么辦?
模塊三、恰當(dāng)溝通篇—向上匯報(bào)策略
1. 向上匯報(bào)
(1) 向上匯報(bào)的前提
n 了解上司
魔術(shù):我懂你
n 向上溝通的重點(diǎn)
態(tài)度要體現(xiàn),意圖要明確
測(cè)試:找出完全一樣的
(2) 如何正確的接受指示
n 正確接受指示3O法則
6W3H工具表
探意圖的重點(diǎn)內(nèi)容
復(fù)述工作任務(wù)的策略方式
(3) 匯報(bào)的關(guān)鍵關(guān)鍵場(chǎng)景策略
n 領(lǐng)到任務(wù),如何報(bào)計(jì)劃
n 正常推進(jìn),如何報(bào)進(jìn)度
n 出現(xiàn)異常,如何報(bào)狀況
n 任務(wù)完成,如何報(bào)結(jié)果
分組討論:流程、要點(diǎn)、注意事項(xiàng)
(4) 向上匯報(bào)關(guān)注的重點(diǎn)要素
找對(duì)人、抓時(shí)機(jī)、看狀態(tài)
案例:小鮑錯(cuò)在哪里
總結(jié)回顧
n 321模型回顧重點(diǎn)
n 繪出自己的職業(yè)行動(dòng)地圖