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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師: 周傳文 周傳文

主講師資:周傳文

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今的管理競爭時代,其價值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實。保持商業(yè)敏感度與構(gòu)建經(jīng)理人的財務(wù)管理思維,是提升經(jīng)營績效的有效策略。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-17 16:47


課程背景

中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展期已漸行漸遠(yuǎn),管理競爭的時代已經(jīng)來臨。財務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今的管理競爭時代,其價值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實。保持商業(yè)敏感度與構(gòu)建經(jīng)理人的財務(wù)管理思維,是提升經(jīng)營績效的有效策略。

· 一個企業(yè)沒有財務(wù)方面的成功,算不算真正的成功? 

· 經(jīng)營與管理人員需要的財務(wù),究竟是什么? 看懂財務(wù)報表,了解財務(wù)指標(biāo)的目的又是什么?

· 經(jīng)營與管理人員在日常工作中,有哪些財務(wù)方面的痛點(diǎn)與困惑?如何化解?

· 全球經(jīng)濟(jì)低迷、競爭嚴(yán)酷的環(huán)境下,經(jīng)理人與他們所在的企業(yè),如何面對未來才能立于不敗地呢

 

本課程將以通俗易懂的培訓(xùn)方式和豐富翔實的行業(yè)真實案例,一方面幫助您理解報表數(shù)據(jù)及其所體現(xiàn)的運(yùn)營問題與可能的風(fēng)險,透過數(shù)據(jù)看經(jīng)營,更好的做出管理決策;另一方面幫助您學(xué)習(xí)運(yùn)用比率分析法、成本結(jié)構(gòu)分析等財務(wù)工具,提升個人與部門績效。資深財務(wù)高管擔(dān)當(dāng)實戰(zhàn)派講師,與您一同進(jìn)入財務(wù)實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,融合經(jīng)營與財務(wù)管理的本質(zhì),全面提升您的財務(wù)運(yùn)用技能和職業(yè)跨界管理能力。

課程收益

為期1天的培訓(xùn)課程,旨在幫助參與者  

了解行業(yè)與世界先進(jìn)財務(wù)管理理念

掌握重要的財務(wù)基礎(chǔ)知識,能讀懂主要財務(wù)報表

深入理解財務(wù)數(shù)據(jù)的管理內(nèi)涵及改善因素,提高經(jīng)營績效 

掌握結(jié)構(gòu)化的成本分析與盈利提升策略

強(qiáng)化現(xiàn)金流管理與資產(chǎn)運(yùn)營效率提升,降低財務(wù)風(fēng)險   

從財務(wù)視角解讀企業(yè)運(yùn)營,更加有效的與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

 

學(xué)員對象

· 企業(yè)負(fù)責(zé)人/高管團(tuán)隊

· 各職能部門經(jīng)理與主管人員

· 管理團(tuán)隊核心成員(銷售、生產(chǎn)制造、采購、工程技術(shù)、人力資源等)


 

    課程大綱


導(dǎo)言  課程介紹與破冰游戲

主題一   資產(chǎn)運(yùn)營與負(fù)債管理9:00-10:15)

    企業(yè)的資本從哪里來?如何投入與使用?

1、 資本來源及結(jié)構(gòu):股東投資與負(fù)債

2、 資產(chǎn)的投入使用與分類

  企業(yè)財務(wù)狀況是否健康、良好? -  資產(chǎn)負(fù)債表解讀 2+5模型

1、 比率分析法與財務(wù)指標(biāo)(Financial ratio

2、 償債能力與流動性風(fēng)險評估

3、 資產(chǎn)運(yùn)營效率分析與考核,重點(diǎn)分析銷售回款與庫存控制

案例分析:華為2017年財務(wù)狀況分析(1

模擬演練:行業(yè)上市公司2017年資產(chǎn)負(fù)債表實例分析

 

主題二   成本結(jié)構(gòu)與盈利分析10:30-12:00

   企業(yè)的錢都花在哪里?效果好不好?

1、 記住企業(yè)的四大支出,重點(diǎn)區(qū)分資本性支出與費(fèi)用

2、 產(chǎn)品成本項目、結(jié)構(gòu)分析與改善控制:美的VS 格力

   企業(yè)盈利能力如何?未來是否有成長與前景?- 利潤表解讀 1-5-3模型

1、 透視企業(yè)利潤的形成過程

2、 跟蹤關(guān)鍵:主營構(gòu)成與毛利率分析

3、 盈利能力的衡量與質(zhì)量評估

案例分析:華為2017年經(jīng)營業(yè)績分析(2

模擬演練:行業(yè)上市公司2017年利潤表實例分析

 

主題三    現(xiàn)金流量與財務(wù)安全 13:00-14:45

  現(xiàn)金流量的概念與內(nèi)容

1、 為何賺錢的公司也缺錢?

2、 影響企業(yè)現(xiàn)金流的三大活動及其內(nèi)容

  工資福利現(xiàn)金流的特點(diǎn)與趨勢分析:社保繳納變更與新版?zhèn)€人所得稅

  企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金的能力如何?是否有資金短缺風(fēng)險?- 現(xiàn)金流量表解讀3+1模型

1、 創(chuàng)現(xiàn)能力分析的核心:關(guān)注與跟蹤經(jīng)營現(xiàn)金流 ONCF 

2、 現(xiàn)金流量表的構(gòu)成分析法

情景模擬:如何拯救一家陷入資金困境中的公司?(歐洲原版案例)

模擬演練:行業(yè)上市公司2017年現(xiàn)金流量表實例分析

視頻分享:企業(yè)內(nèi)部不同職能部門如何影響公司現(xiàn)金流?(制造業(yè))

 

主題四   財務(wù)綜合分析與關(guān)鍵運(yùn)營控制15:00-16:15)

   企業(yè)財務(wù)管理的終極目標(biāo)與衡量

   財務(wù)分析的核心思路:一個起點(diǎn)、三個代表與兩種結(jié)果

   如何將財務(wù)數(shù)據(jù)變成決策信息與改善驅(qū)動?

1、 杜邦分析法(DuPont system):企業(yè)績效分析與評價利器

2、 業(yè)績驅(qū)動因素分析與提升路徑,直擊運(yùn)營管理控制關(guān)鍵問題

3、 多行業(yè)上市公司2017年度杜邦經(jīng)營業(yè)績分析與競爭優(yōu)劣比較

案例分析:美國汽車、制藥、飲料、零售等五大行業(yè)的股東投資回報及其競爭優(yōu)劣

 

課程回顧與舉牌競賽  16:15 -16:30)

財務(wù)知識舉牌競賽     15分鐘

 
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