推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

轉(zhuǎn)危為機(jī) ——保險(xiǎn)(銀保渠道)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)及投訴應(yīng)對(duì)

主講老師: 黃興 黃興

主講師資:黃興

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 保險(xiǎn)市場(chǎng)上信息不對(duì)稱,交易雙方地位不對(duì)等;監(jiān)管體系和法律制度建設(shè)不盡完善,違法的成本較低。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-07 15:25


課程背景

保險(xiǎn)行業(yè)是金融服務(wù)業(yè),是信用行業(yè),消費(fèi)者對(duì)這個(gè)行業(yè)的信任關(guān)系到行業(yè)發(fā)展的根本。因而加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)是維護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者信心的關(guān)鍵,是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的基石。但是,侵犯保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益的行為依然較為普遍,比如故意夸大保險(xiǎn)的收益或者故意模糊保險(xiǎn)與保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄、理財(cái)產(chǎn)品的界限,不如實(shí)告之免責(zé)條款及相關(guān)費(fèi)用,誤導(dǎo)客戶投保;理賠方面存在手續(xù)繁瑣甚至故意設(shè)置障礙,賠付金額及方式的隨意性大;保險(xiǎn)欺詐案件時(shí)有發(fā)生...這些問題的產(chǎn)生,有著復(fù)雜而深刻的原因。比如保險(xiǎn)產(chǎn)品比較復(fù)雜,保險(xiǎn)市場(chǎng)上信息不對(duì)稱,交易雙方地位不對(duì)等;監(jiān)管體系和法律制度建設(shè)不盡完善,違法的成本較低。

消保引起的群體性時(shí)間也時(shí)有發(fā)生,危害性大,近年來國家加大對(duì)消保的監(jiān)管。人民保險(xiǎn)、銀保監(jiān)、地方金融監(jiān)管部門、工商部門,行業(yè)協(xié)會(huì)以及第三方機(jī)構(gòu)都對(duì)消保工作加強(qiáng)了監(jiān)督,不僅與高管任職資格、分支機(jī)構(gòu)批設(shè)等掛鉤,隨著媒體曝光還會(huì)進(jìn)一步影響到市場(chǎng)口碑。因此消保工作成為重中之重。

加強(qiáng)保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作,一是要建立健全保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的相關(guān)法律制度體系;二是加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管,同時(shí)積極促進(jìn)行業(yè)自律制度發(fā)展;三是加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的相關(guān)知識(shí)普及等工作,提高消費(fèi)者的自我保護(hù)能力;四是提升保險(xiǎn)員工服務(wù)意識(shí),構(gòu)建保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的文化。這都離不開對(duì)于險(xiǎn)企管理層、后援部門或一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行消費(fèi)者保護(hù)知識(shí)、服務(wù)技能提升方面的培訓(xùn),有效提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,有效降低投訴率,提升服務(wù)滿意度;在一邊是不斷加強(qiáng)的監(jiān)管壓力,一邊是逐年遞增的營銷指標(biāo);一邊是保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和規(guī)范,一邊是市場(chǎng)變化給帶來的客戶流失與培養(yǎng)難度加大的背景下,從容面對(duì),轉(zhuǎn)危危機(jī)。

 

課程特色

實(shí)用性:結(jié)合工作場(chǎng)景,把理論知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)操;

落地性:每章節(jié)均可拿回就用;

針對(duì)性:針對(duì)銀保渠道業(yè)務(wù)、培訓(xùn)、續(xù)期、運(yùn)營、客服、合規(guī)人員研發(fā)的消保培訓(xùn)課程

 

課程大綱6課時(shí)

【法規(guī)解讀篇】

第一講:保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)綜述

一、國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作現(xiàn)狀分析

二、保險(xiǎn)業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作存在的主要問題

1. 機(jī)構(gòu)和組織職責(zé)分工不明確

2. 金融信息披露不充分

3. 金融信息保護(hù)工作不夠重視

4. 客戶投訴機(jī)制不健全

5. 注重合法合規(guī),忽視合情合理

6. 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的文化基因不足

三、保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的意義

四、保險(xiǎn)利益與客戶利益的平衡

1. 《金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)研究報(bào)告2021)解讀

 

2. 《保險(xiǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)銷售專區(qū)錄音錄像管理暫行規(guī)定》

第二講:保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益相關(guān)法律法規(guī)

一、保險(xiǎn)消費(fèi)者的主要權(quán)利及案例剖析

1. 安全權(quán)

2. 隱私權(quán)

3. 知情權(quán)

4. 選擇權(quán)

5. 公平交易圈

6. 損害賠償權(quán)

7. 監(jiān)督權(quán)

二、保險(xiǎn)對(duì)消費(fèi)者的主要義務(wù)

1. 遵守相關(guān)法律法規(guī)

2. 交易信息公開

3. 妥善處理客戶交易請(qǐng)求

4. 交易有憑有據(jù)

5. 保護(hù)消費(fèi)者信息

6. 妥善處理投訴

三、保險(xiǎn)黑產(chǎn)涉及相應(yīng)法律法規(guī)

1、民法典

2、刑法

3、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法

4、人民銀行、銀保監(jiān)出臺(tái)法規(guī)制度

【操作實(shí)務(wù)篇】

第一講:客戶投訴對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)營的意義

一、什么是投訴?

討論:你投訴過嗎?你被投訴過嗎?是什么原因?結(jié)果如何?

二、銀??蛻敉对V的原因?

1. 產(chǎn)品質(zhì)量問題

2. 服務(wù)態(tài)度不好

3. 顧客期望值過高

4. 客戶周圍人的評(píng)價(jià)

5. 客戶本人的修養(yǎng)或性格

三、處理投訴的意義

1. 客戶投訴造成的后果

1)導(dǎo)致客戶流失

2)失去客戶信任

3)傳播造成聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

2. 處理好客戶投訴帶來的收益

1)服務(wù)得到改進(jìn)

2)發(fā)現(xiàn)自身問題

3)及時(shí)解決提升客戶忠誠度

 

第二講:保險(xiǎn)黑產(chǎn)

一、服務(wù)的三個(gè)層次

1. 忠誠度——超越期望值服務(wù)

2. 滿意度——附加值服務(wù)

3. 信任度——基本服務(wù)

二、客戶滿意的三個(gè)層面

1. 商品

2. 服務(wù)

3. 企業(yè)形象

三、客戶滿意的五大因素

1. 可靠性——態(tài)度

2. 響應(yīng)性——反映

3. 安全性——專業(yè)

4. 移情性——耐心

5. 有形性——儀容

 

第三講:客戶投訴處理技巧

一、六種難應(yīng)付的投訴客戶

1. 以感情用事訴說者

2. 濫用正義感者

3. 固執(zhí)己見者

4. 有備而來者

5. 有社會(huì)背景,宣傳能力者

二、顧客投訴的五種錯(cuò)誤行為

1. 主動(dòng)逃避

2. 變得恐慌

3. 聽不下去

4. 與顧客正面沖突

5. 被客戶牽著鼻子走

提問互動(dòng):你遇到過最頭疼的客戶是什么樣的?

三、應(yīng)對(duì)顧客投訴的五大心理訴求

1、求補(bǔ)償心理

對(duì)策:送小禮物

2. 解決問題的心理

對(duì)策:給出解決時(shí)限

3. 求尊重心理

對(duì)策:道歉+敬茶

4. 求重視心理

對(duì)策:領(lǐng)導(dǎo)安撫

5. 求發(fā)泄心理

對(duì)策:傾聽+認(rèn)同

四、處理投訴的兩大技巧

1. 學(xué)會(huì)傾聽的技巧

1)學(xué)會(huì)主動(dòng)傾聽

2)同理心溝通法

3)如何表達(dá)同理心

4)同理心溝通法例句

2. 巧用語言的藝術(shù)技巧

1)說“不”的技巧

2)溝通時(shí)以同意替代反對(duì)

3) 委婉表達(dá)拒絕

4)服務(wù)客戶應(yīng)避免的語言

五、避免投訴的十個(gè)原則

 

第四講:避免客戶投訴的五大流程

一、接待受理

1. 給客戶留下專業(yè)好形象

2. 判斷客戶情緒變化

3. 迅速隔離客戶

小組討論:有哪些好的辦法隔離客戶

二、安撫客戶情緒

1. 表示重視認(rèn)真記錄

2. 專心傾聽并給予回應(yīng)

3. 給客戶傾訴的時(shí)間

三、合理道歉

1. 表達(dá)誠意

2. 恰當(dāng)時(shí)機(jī)

3. 僅道歉不辯解

4. 不代表單位僅代表個(gè)人

5. 道歉不一定就錯(cuò)了

討論:沒有錯(cuò)誤是否要道歉?

四、給出解決方案

1. 降低客戶期望值

2. 解決越快損失越小

3. 賠償拖得越久成本越低

4. 及時(shí)征詢客戶意見

5. 簽好協(xié)議防止二次投訴

五、投訴后跟蹤回訪

1. 客戶信息記錄

2. 適時(shí)進(jìn)行反饋

3. 長期跟蹤產(chǎn)生忠誠客戶

4. 將投訴轉(zhuǎn)化為營銷

 

第五講:投訴案例場(chǎng)景演練

1. 案例一:細(xì)心才能了解客戶具體情況

2. 案例二:接待老年客戶

3. 案例三:不規(guī)范的銀保宣傳資料

4. 案例四:收益低于預(yù)期

5. 案例五:無人服務(wù)

6. 案例六:我要找領(lǐng)導(dǎo)

7. 案例七:冒充銀保人員臨柜退保

8. 案例八:專業(yè)人員指導(dǎo)或保險(xiǎn)同業(yè)陪同,要求通融退?;蜓a(bǔ)償收益

9. 案例九:媒體記者

10.案例十:接待無理取鬧的人

11.案例十一:多人上門退保和鬧事的應(yīng)對(duì)與配合

 

第六講:雙錄如何做到又快又好

1.雙錄政策解讀與剖析

2.雙錄提速的關(guān)鍵要點(diǎn)

3.雙錄演練輔導(dǎo)的方法

講:如何做到合規(guī)銷售和自我保護(hù)

1.熟悉消保相關(guān)法規(guī)

2.給客戶推薦適合的產(chǎn)品

3.銷售過程的無瑕疵

4.業(yè)務(wù)人員進(jìn)行自我保護(hù)四個(gè)錦囊

課程回顧與研討

 

講師介紹:黃老師 大型國有銀行、保險(xiǎn)集團(tuán)首席講師,24年金融行業(yè)高管從業(yè)經(jīng)歷及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);武漢大學(xué)法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與轉(zhuǎn)危為機(jī) ——保險(xiǎn)(銀保渠道)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)及投訴應(yīng)對(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
給忙碌者的個(gè)人保險(xiǎn)課 企業(yè)內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理(保險(xiǎn)業(yè)) 《工傷保險(xiǎn)條例》 理解適用與工傷實(shí)操策略 降息環(huán)境下財(cái)富管理之保險(xiǎn)資產(chǎn)配置策略 兩次面談拜訪,成交顧客保單 創(chuàng)說會(huì) 保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)合同專業(yè)化解讀方法 產(chǎn)說會(huì)(年金險(xiǎn))  時(shí)代、財(cái)富、幸福
黃興老師介紹>黃興老師其它課程
打造保險(xiǎn)財(cái)富管理生態(tài)圈 轉(zhuǎn)危為機(jī)——銀保投訴應(yīng)對(duì)與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù) 轉(zhuǎn)危為機(jī)  ——保險(xiǎn)(銀保渠道)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)及投訴應(yīng)對(duì) 保險(xiǎn)消保內(nèi)控機(jī)制建設(shè)與監(jiān)管評(píng)價(jià)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25