主講老師: | 劉曉 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程將帶領(lǐng)您快速掌握會(huì)議管理技巧,這些技巧將是您開(kāi)啟高效會(huì)議的金鑰匙!把握時(shí)機(jī),共同進(jìn)步,相信您必然會(huì)收獲累累碩果! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-12 10:57 |
【課程背景】
您是否每天包裹于無(wú)數(shù)會(huì)議之中,常常分身乏術(shù)?
您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)?
面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?
本課程將帶領(lǐng)您快速掌握會(huì)議管理技巧,這些技巧將是您開(kāi)啟高效會(huì)議的金鑰匙!把握時(shí)機(jī),共同進(jìn)步,相信您必然會(huì)收獲累累碩果!
【課程目標(biāo)】
¨ 了解會(huì)議的目的、種類和體系
¨ 了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策
¨ 掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)
¨ 學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧
¨ 掌握會(huì)議主持人、記錄人和參會(huì)人的會(huì)議管理技巧
【課程形式】
¨ 現(xiàn)場(chǎng)講授+案例討論+問(wèn)題分析
¨ 小組學(xué)習(xí)+頭腦風(fēng)暴+經(jīng)驗(yàn)分享
【課程對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部組織、策劃、主持和參與會(huì)議的各級(jí)管理者
【課程長(zhǎng)度】
1天6課時(shí)
【課程內(nèi)容】
第一部分 會(huì)議的了解與認(rèn)知
¨ 什么是會(huì)議?
¨ 會(huì)議的溝通模式
¨ 會(huì)議的重要意義
¨ 會(huì)議的真正作用
¨ 不得不開(kāi)會(huì)的真正原因
¨ 會(huì)議的6大功能
¨ 會(huì)議的5大類別
¨ 會(huì)議的3大結(jié)構(gòu)
¨ 常見(jiàn)會(huì)議的頻率
¨ 會(huì)議的規(guī)??刂?/span>
¨ 會(huì)議的流程
¨ 會(huì)議的成本
¨ 會(huì)議的波紋效應(yīng)
¨ 會(huì)議的影響因素
第二部分 如何準(zhǔn)備會(huì)議?
明確會(huì)議政策
¨ 取代會(huì)議的其他解決辦法
¨ 明確會(huì)議的管理機(jī)制和機(jī)構(gòu)
¨ 讓參與者了解會(huì)議的目的性
¨ 挑選合適的與會(huì)人員
¨ 進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)安排
¨ 讓會(huì)議議題緊湊到位
¨ 實(shí)行合會(huì)與分會(huì)
¨ 不要怕會(huì)議被取消
安排會(huì)議程序
¨ 如何確立會(huì)議的主題與目標(biāo)?
¨ 常見(jiàn)的3種會(huì)議形式
¨ 如何確立會(huì)議議程的順序?/ 議題、議程和日程的區(qū)別
¨ 如何甄選合適的與會(huì)人員?/ 會(huì)議中的幾種角色
¨ 影響會(huì)議安排的時(shí)間因素?/ 理想的會(huì)議時(shí)機(jī)
¨ 影響會(huì)議安排的地點(diǎn)因素?/ 各種會(huì)議的座次安排
¨ 會(huì)議形成的可能結(jié)論
¨ 常見(jiàn)的會(huì)議文字資料及格式
¨ 會(huì)議和會(huì)務(wù)工作的分配與落實(shí)
形成會(huì)議文化
¨ 資源的準(zhǔn)備
¨ 管理的過(guò)程
¨ 生產(chǎn)的產(chǎn)品
¨ 團(tuán)隊(duì)的載體
重在場(chǎng)外功夫
¨ 溝通
¨ 協(xié)調(diào)
¨ 精心
第三部分 如何主持會(huì)議?
主持人的職責(zé)與作用
¨ 當(dāng)然的主持人是哪些人?
¨ 主持人的角色
¨ 主持人的作用
¨ 主持人的職責(zé)
¨ 主持會(huì)議的原則
¨ 對(duì)主持人的要求
主持會(huì)議的技巧
如何開(kāi)場(chǎng)?
¨ 背景
¨ 目的
¨ 議程
¨ 期待
¨ 規(guī)則
如何擴(kuò)展?
¨ 圖文并茂
¨ 腦力激蕩
¨ 團(tuán)隊(duì)技能
如何回收?
¨ 多重選擇
¨ 壓力排序
¨ N/3技巧
¨ +/ 符號(hào)
如何達(dá)成結(jié)論?
¨ 識(shí)別和挖掘異議
¨ 找出異議的原因
¨ 建設(shè)性反對(duì)
如何總結(jié)會(huì)議?
¨ 過(guò)程回顧
¨ 形成決議
¨ 激勵(lì)執(zhí)行
¨ 評(píng)估目標(biāo)
¨ 懸念事項(xiàng)
如何結(jié)束會(huì)議?
¨ 會(huì)議完成了什么內(nèi)容?
¨ 它同會(huì)議目標(biāo)的關(guān)系?
¨ 下一步怎么做?
¨ 是否需要下一次會(huì)議?
會(huì)議的追蹤與評(píng)估
¨ 什么事?
¨ 什么時(shí)候完成?
¨ 什么人負(fù)責(zé)?
¨ 什么時(shí)候報(bào)告?
會(huì)議的事后跟進(jìn)
¨ 主持人的事后跟進(jìn)
¨ 參會(huì)者的事后跟進(jìn)
會(huì)議的持續(xù)改進(jìn)
¨ 嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律
¨ 有效履行角色
¨ 充分醞釀議程
¨ 持續(xù)優(yōu)化循環(huán)
主持人的能力要求
¨ 傾聽(tīng)的技巧
¨ 提問(wèn)的技巧
¨ 觀察的技巧
¨ 反饋的技巧
第四部分 如何記錄會(huì)議?
會(huì)議記錄者的作用
¨ 僅次于主持人
¨ 記錄及維持議程所設(shè)計(jì)的順序
¨ 協(xié)助主持人總結(jié)與歸納
會(huì)議記錄者應(yīng)具備的能力
¨ 反應(yīng)快
¨ 寫(xiě)字快
¨ 知識(shí)面廣
¨ 記憶力強(qiáng)
¨ 組織能力強(qiáng)
¨ 傾聽(tīng)能力強(qiáng)
¨ 總結(jié)能力強(qiáng)
對(duì)會(huì)議記錄的10大建議
¨ 重要的會(huì)議應(yīng)該進(jìn)行錄音
¨ 定期召開(kāi)的會(huì)議不用錄音
¨ 多數(shù)會(huì)議指定記錄者
¨ 記錄者的筆記流暢不失真
¨ 會(huì)議記錄者的責(zé)任更全面
¨ 會(huì)議記錄內(nèi)容全面而準(zhǔn)確
¨ 會(huì)議結(jié)束后整理會(huì)議內(nèi)容
¨ 會(huì)議記錄應(yīng)有組織的整理
¨ 與主持人共同修正錯(cuò)誤部分
¨ 將會(huì)議記錄發(fā)送給與會(huì)者
第五部分 如何參與會(huì)議?
參會(huì)者的職責(zé)
¨ 決定是否出席
¨ 準(zhǔn)備
¨ 準(zhǔn)時(shí)與會(huì)
¨ 就疑點(diǎn)或模糊問(wèn)題征詢解釋
¨ 給出信息時(shí)力求精確切題
¨ 傾聽(tīng)
¨ 支持他人
¨ 確保公平參與
¨ 反對(duì)要有根據(jù)
¨ 以能提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的方式行事
參會(huì)者的技能
¨ 學(xué)會(huì)聆聽(tīng)
¨ 發(fā)言須知
¨ 陳述技巧
參會(huì)者的禮儀
¨ 開(kāi)會(huì)之前針對(duì)主題,先整理出自己的見(jiàn)解
¨ 對(duì)出席者一視同仁,不分上下
¨ 不受利害及感情牽動(dòng)
¨ 對(duì)事不對(duì)人,勿因?qū)θ说南矏憾钜夤?/span>
¨ 服從眾人決議
¨ 遵守會(huì)議規(guī)定
¨ 不必太早到場(chǎng)
¨ 不打斷
¨ 出席者彼此相互尊重
¨ 不在會(huì)議中看會(huì)議以外的資料
¨ 慎用手機(jī)
¨ 發(fā)言要征詢主持人許可
¨ 不隨便離席走動(dòng)或打電話
第六部分 會(huì)議中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及解決對(duì)策
¨ 人身攻擊
¨ 離題萬(wàn)里
¨ 爭(zhēng)議不下
¨ 抱怨
¨ 上司發(fā)言太投入
¨ 短話長(zhǎng)說(shuō)
¨ 時(shí)間不足
¨ 爭(zhēng)功諉過(guò)
¨ 為反對(duì)而反對(duì)
¨ 獨(dú)占發(fā)言
¨ 消極的話
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