主講老師: | 芮華 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 打好保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)知識(shí)體系基礎(chǔ),是一線營(yíng)銷人員的必備技能;提升保險(xiǎn)銷售技能,也成為了一線營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)提升的直接途徑;而在以往傳統(tǒng)的非保金融行業(yè)從業(yè)人員中,保險(xiǎn)銷售成了“老大難”問(wèn)題,從心態(tài)、到認(rèn)知;從銷售、到售后,都成了大家急于攻克的難題。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-16 15:11 |
課程背景:
在競(jìng)爭(zhēng)日益猛烈的財(cái)富管理市場(chǎng)中,各類金融機(jī)構(gòu)對(duì)于財(cái)富管理轉(zhuǎn)型興趣不斷增長(zhǎng),而在代銷財(cái)富產(chǎn)品的各類產(chǎn)品中,保險(xiǎn)成為了利潤(rùn)最大的“黃金產(chǎn)品”,保險(xiǎn)客戶也成為了各類金融機(jī)構(gòu)競(jìng)相爭(zhēng)奪的資源。
本課程的意義,在于讓理財(cái)經(jīng)理認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)的重大意義、提升保險(xiǎn)銷售的基本技能、解決理財(cái)經(jīng)理工作中遇到的保險(xiǎn)疑難雜癥。通過(guò)理財(cái)經(jīng)理的綜合保險(xiǎn)銷售能力的提升,提高保障類產(chǎn)品在客戶整體財(cái)富資產(chǎn)中的重要意義,提高客戶的保障類資產(chǎn)配置的重視程度、提升保險(xiǎn)資產(chǎn)占客戶總體金融資產(chǎn)的比例,進(jìn)而提高機(jī)構(gòu)整體保險(xiǎn)銷量。
課程收益:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:
1. 了解保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、保險(xiǎn)原則、各類保險(xiǎn)資產(chǎn)的存在意義
2. 認(rèn)知保險(xiǎn)資產(chǎn)在整體資產(chǎn)配置中的重要作用
3. 提升學(xué)員保險(xiǎn)銷售綜合技能
4. 解決保險(xiǎn)銷售中常見異議問(wèn)題,有效化解并使之成為銷售助力
授課方式:課程講解、互動(dòng)解答、案例展示與分析、經(jīng)驗(yàn)萃取、小組討論
授課對(duì)象:一線銷售人員(理財(cái)經(jīng)理【含私行】、大堂經(jīng)理、陪談投顧財(cái)顧)
課程大綱:
第一部分 保險(xiǎn)的基礎(chǔ)內(nèi)容
一、 保險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)及發(fā)展歷史
(一) ”風(fēng)險(xiǎn)厭惡“效應(yīng)
(二) 風(fēng)險(xiǎn)的管理方法——什么是保險(xiǎn)?
(三) 保險(xiǎn)的歷史演變及后續(xù)保險(xiǎn)異議存在的機(jī)理
1. 古代保險(xiǎn)萌發(fā)的意義——存在意義
2. 中國(guó)近代保險(xiǎn)大事記——緩慢原因
3. 中國(guó)現(xiàn)代保險(xiǎn)發(fā)展史——矛盾根源
【該部分有解決目前保險(xiǎn)異議的重要意義】
(四) 保險(xiǎn)的好處及銷售意義
二、 保險(xiǎn)的主要類型及保險(xiǎn)產(chǎn)品相關(guān)要素
(一) 保險(xiǎn)的主要類型及意義
1. 醫(yī)療健康分類+實(shí)際產(chǎn)品舉例+數(shù)據(jù)展示+資產(chǎn)配置應(yīng)用
2. 子女教育分類+實(shí)際產(chǎn)品舉例+數(shù)據(jù)展示+資產(chǎn)配置應(yīng)用
3. 養(yǎng)老補(bǔ)充分類+實(shí)際產(chǎn)品舉例+數(shù)據(jù)展示+資產(chǎn)配置應(yīng)用
4. 人壽意外分類+實(shí)際產(chǎn)品舉例+數(shù)據(jù)展示+資產(chǎn)配置應(yīng)用
【資產(chǎn)配置中各類保險(xiǎn)的配置意義及資配營(yíng)銷方法】
(二) 保險(xiǎn)產(chǎn)品的要素及看單方式
1. 一張保單我們要看的要素
2. 各類要素決定了投保人、被保險(xiǎn)人、受益人的各方利益
3. 保單要素的實(shí)際應(yīng)用
【保單要素對(duì)于各相關(guān)責(zé)任人的意義-保單架設(shè)的意義】
(三) 目前金融機(jī)構(gòu)常銷售的保險(xiǎn)產(chǎn)品舉例
【此處可鏈接行方在售產(chǎn)品】
三、 保險(xiǎn)的原則、應(yīng)用及案例分析
(一) 保險(xiǎn)利益原則+案例推演
(二) 損失補(bǔ)償原則+案例推演
(三) 最大誠(chéng)信原則+案例推演
(四) 近因原則+案例推演
【針對(duì)客戶糾結(jié)的理賠問(wèn)題,對(duì)應(yīng)相關(guān)原則講解】
第二部分 保險(xiǎn)的需求挖掘
四、 保險(xiǎn)的需求挖掘
(一) 客戶保險(xiǎn)需求的可能性分析
1. 不同保險(xiǎn)需求客戶畫像
2. 保險(xiǎn)需求的挖掘話術(shù)建立邏輯
3. 與客戶溝通保險(xiǎn)的思維方式分享
(二) 數(shù)字營(yíng)銷保險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用+實(shí)際數(shù)字應(yīng)用模板
(三) 故事營(yíng)銷保險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用+實(shí)際故事模板
【Share:身邊的保險(xiǎn)故事】
五、 保險(xiǎn)的邏輯樹
(一) 保險(xiǎn)營(yíng)銷邏輯構(gòu)建原則
(二) 各類客群邏輯樹應(yīng)用及實(shí)戰(zhàn)演練
1. 不同性別邏輯樹構(gòu)建+演練展示
2. 不同職業(yè)邏輯樹構(gòu)建+演練展示
3. 不同家庭情況邏輯樹構(gòu)建+演練展示
4. 不同事件引發(fā)邏輯樹構(gòu)建+演練展示
(三) 保險(xiǎn)邏輯樹應(yīng)用主線
【此部分養(yǎng)成對(duì)客保險(xiǎn)理念植入及保險(xiǎn)營(yíng)銷推進(jìn)】
第三部分 保險(xiǎn)的銷售
六、 保險(xiǎn)類產(chǎn)品在資產(chǎn)配置中的應(yīng)用
(一) 資產(chǎn)配置應(yīng)用中的保險(xiǎn)營(yíng)銷
1. 買過(guò)保險(xiǎn)客群營(yíng)銷
2. 沒(méi)買過(guò)保險(xiǎn)客群營(yíng)銷
3. 保險(xiǎn)配置流程圖
(二) 保險(xiǎn)類別配比及難易程度分析
1. 資產(chǎn)配置中的保險(xiǎn)類別應(yīng)用
2. 保險(xiǎn)配置順序應(yīng)用
(三) 各類保險(xiǎn)產(chǎn)品的保額設(shè)定理論應(yīng)用
【專業(yè)角度解決:為什么配置保險(xiǎn)、怎么配置保險(xiǎn)、配置多少保險(xiǎn)的問(wèn)題】
七、 保單檢視
(一) 整理已有保單
1. 保單整理
2. 保額歸類
3. 繳費(fèi)合理性分析
(二) 計(jì)算應(yīng)有保額——根據(jù)客戶個(gè)人及家庭實(shí)際情況(舉例)
(三) 補(bǔ)充保障缺口(保額計(jì)算設(shè)定部分應(yīng)用)
【依托前述保額具體需求,進(jìn)行檢視并二次銷售】
八、 保險(xiǎn)在家庭財(cái)富中的法律應(yīng)用(非保險(xiǎn)法律專項(xiàng))
(一) 法定繼承與保險(xiǎn)
(二) 保險(xiǎn)傳承的好處
(三) 反面教材舉例
(四) 債稅問(wèn)題的保險(xiǎn)應(yīng)用舉例
(五) 保險(xiǎn)在婚姻中的應(yīng)用
九、 保險(xiǎn)促單
(一) 拆解銷售流程
(二) 保險(xiǎn)促成的前提
1. 了解客戶需求
2. 提供解決方案
3. 出現(xiàn)購(gòu)買信號(hào)
(三) 常用的促成方法
2 直接/利誘/選擇/富蘭克林
(四)保險(xiǎn)成單的關(guān)門話術(shù)
(五)保險(xiǎn)促單失敗后的注意問(wèn)題
第四部分 保險(xiǎn)的異議處理
十、 保險(xiǎn)異議處理
(一) 異議處理的基本邏輯
(二) 異議處理的流程
(三) 異議處理的特殊方法
(四) 不同客群及問(wèn)題的異議處理舉例分析
(五) 現(xiàn)場(chǎng)保險(xiǎn)異議分析及處理
[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)