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有效邀約:十四步電話溝通技巧提升

主講老師: 芮華 芮華

主講師資:芮華

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在財富管理日益競爭激烈的當(dāng)下,提升客戶經(jīng)營技能,是有效提升客戶粘度、增加客群、提升業(yè)績的有效路徑,電話邀約技能則是在眾多技能中比較基礎(chǔ)而又比較重要的一個環(huán)節(jié),有效的電話邀約,能夠提升客戶見面的概率,能夠促成客戶下單。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-16 15:22


課程背景:

一個高質(zhì)量的電話,能夠在幾分鐘內(nèi)抓住客戶的心;

一段高品質(zhì)的聲音,能夠在短時間完成客戶的邀約;

一通優(yōu)質(zhì)的對客電話,能夠鋪墊大單的成功!

本節(jié)課程旨在提升一線業(yè)務(wù)人員的電訪技能,從原來簡單粗暴的電話銷售,轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)邀約,進(jìn)而提高與客戶見面的概率和頻率,有效提升業(yè)績。

 

課程收益:

通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:

1. 電訪前做好邀約準(zhǔn)備

2. 電訪中提升邀約技能

3. 電訪后規(guī)定動作轉(zhuǎn)型與準(zhǔn)備

4. 通過電訪邀約增加與客戶見面機(jī)會

 

授課方式:課程講解、互動解答、錄音分享與解析、經(jīng)驗萃取、小組討論

授課對象:一線銷售人員(理財經(jīng)理【含私行】、大堂經(jīng)理)

 

課程大綱

一、 電訪的意義

(一) 由電話詐騙想到的電訪技巧

(二) 電話邀約中普遍存在的問題

(三) 客戶的習(xí)慣由客戶經(jīng)理養(yǎng)成

二、 十四步驟助力成功電訪

(一) 確立電訪的目的和電訪原則

(二) 電訪前的準(zhǔn)備工作

1. 第一步 制定客戶名單

1) 目標(biāo)客戶準(zhǔn)備與篩選

2) 制定客戶名單的必備要素

3) 客戶電訪名單實例分析與討論

4) 客戶名單工具舉例

2. 第二步 準(zhǔn)備邀約由頭

1) 邀約客戶由頭邏輯

2) 分組練習(xí):邀約客戶由頭互動及分享

3) 邀約由頭舉例

3. 第三步 遠(yuǎn)程KYC客戶信息

1) 電訪前對客了解的渠道

2) 電訪前對客了解的必備要素

3) 電訪前對客畫像

4. 第四步 對客電訪預(yù)設(shè)

1) 場景預(yù)設(shè)

2) 客戶性格及反應(yīng)預(yù)設(shè)

3) 電訪中客戶提出異議預(yù)設(shè)

4) 分組練習(xí):客戶情況預(yù)設(shè)溝通

(三) 電訪中步驟及注意事項

1. 電訪禮儀準(zhǔn)備

2. 第五步 開場詢問

3. 第六步 寒暄問候

1) 生客及熟客的寒暄及話術(shù)舉例

2) 客戶談資準(zhǔn)備

A. 實時熱點(diǎn)

B. 工作生活

C. 市場變化

D. 前事追蹤

4. 第七步 表明來意

1) 表明來意的幾點(diǎn)要素及注意事項

2) 表明來意的話術(shù)

3) 錄音實例分享(錄音1)

4) 表明來意的原則

5. 第八步 主題闡述

1) 主題闡述中的FABER運(yùn)用

2) 錄音實例分享(錄音2)

6. 第九步 邀約客戶

1) 電訪邀約的四個技巧

2) 電訪邀約的時間確定

3) 電訪邀約的分段話術(shù)

4) 錄音實例分享(錄音3)

7. 第十步 異議處理

1) 異議處理的基本邏輯

2) 異議處理的流程

3) 異議處理的特殊方法

4) 現(xiàn)場電話邀約異議分析及處理

8. 第十一步 再約及收尾

1) 邀約失敗后的注意事項

2) 邀約結(jié)束話術(shù)分享

(四) 電訪后跟蹤整理

1. 錄入信息

2. 跟蹤服務(wù)

3. 面訪準(zhǔn)備

三、電訪的進(jìn)階

(一) 五個“一”提升電訪成功率

(二) 經(jīng)典邀約舉例

(三) 常用電話異議處理分享

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個人不得向第三方透露]


 
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