主講老師: | 鄔瑜駿 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在建立多層次保障體系政策不斷深化的背景下,保險行業(yè)正迎來新一輪變革。從金融結構頂層設計來看,保險納入居民資產(chǎn)配置重要性不斷提升,財富管理的高端代理人轉型模式有望帶來新一輪價值提升。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-17 16:20 |
課程背景:
從我國保險業(yè)的發(fā)展階段來看,我國保險業(yè)尤其是三四線下沉市場保費深度密度空間較大。百萬醫(yī)療險及保險行業(yè)線上化有望帶來新一輪的增量。保險企業(yè)要突破利率及人口紅利周期,實現(xiàn)長遠發(fā)展,需要持續(xù)深化價值及科技轉型。各保險企業(yè)加快推進產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道改革和數(shù)字化運營轉型,以應對人口紅利消失及疫情影響,轉型成效將在新五年規(guī)劃中初現(xiàn)。
在保險市場整體擴大背景下,分層已經(jīng)在加速。下沉市場“普惠”保險異軍突起,以惠民保為代表的“普惠型”商業(yè)保險的崛起,在激發(fā)了健康險市場的需求的同時,也帶來了對百萬醫(yī)療險等的“擠出”效應。保險在第三支柱養(yǎng)老、財富分配與傳承等高端市場規(guī)模尚待挖掘,但部分中外資保險機構已經(jīng)主推“傳承”與“風險隔離”的大額保單,在產(chǎn)品創(chuàng)新的同時競爭態(tài)勢逐步加劇。
本課程從宏觀十四五規(guī)劃變革、保險監(jiān)管政策和行業(yè)產(chǎn)品競爭三個維度來剖析十四五規(guī)劃下保險新趨勢、新機遇、新挑戰(zhàn)與應對策略。
課程大綱:
一、十四五規(guī)劃下多層次養(yǎng)老保障體系構建、商業(yè)養(yǎng)老保險新時代到來
1. 2020年初,銀保監(jiān)會等13個部門聯(lián)合發(fā)布的《關于促進社會服務領域商業(yè)保險發(fā)展的意見》(保險行業(yè)“新5年規(guī)劃)
2. 解讀保險業(yè)“新五年規(guī)劃”的邏輯與思路
3. 人口結構變遷背景下,人身險如何進行個性化、差異化、定制化產(chǎn)品開發(fā)改革,實現(xiàn)規(guī)劃要求:需求有對接、產(chǎn)品有市場、服務有保障。
4. 十四五規(guī)劃體系如何打造多層次養(yǎng)老金體系
1) 銀行個人養(yǎng)老金資金賬戶大戰(zhàn)已經(jīng)展開
2) 個人養(yǎng)老產(chǎn)品“四大金剛”介紹與優(yōu)劣勢分析
3) 養(yǎng)老理財產(chǎn)品:在個人養(yǎng)老金產(chǎn)品中較受歡迎,原因在于大眾對此類產(chǎn)品認知程度較高,風險收益特征較為符合大眾“胃口”;
4) 養(yǎng)老目標基金運作平穩(wěn)良好,市場認可度日益提高;
5) 專屬商業(yè)養(yǎng)老保險在服務新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員和靈活就業(yè)人員方面優(yōu)勢明顯;
6) 養(yǎng)老儲蓄:銀行系、穩(wěn)定安全有保障
7) 國民養(yǎng)老保險公司的定位與功能
5. 十四五規(guī)劃布局下的壽險(養(yǎng)老)險行業(yè)變革
1) 產(chǎn)品多元化滿足不同客群需求
2) 專屬商業(yè)養(yǎng)老保險推進,促進第三支柱建設
3) 各試點養(yǎng)老保險公司的產(chǎn)品特色與差異度
6. 后疫情時代健康險發(fā)展新趨勢
1) 重疾險新政帶來的爆發(fā)是否可持續(xù)?
2) 醫(yī)療險和高價值健康險的購買力分析
3) 多樣化的參與形式、細分的產(chǎn)品構建多層次保障需求
7. 從“惠民?!睙岢笨雌栈菪捅kU的趨勢
1) “惠民保”產(chǎn)品的定價更偏向“普惠”保險屬性,是否體現(xiàn)“城市定制”和商業(yè)健康保險應有的特征?
2) 城鄉(xiāng)居民醫(yī)保壓力是否助推了政府對惠民保的支持
3) 對于推出“惠民?!钡某鞘衅湟园偃f醫(yī)療險為代表的重疾險的銷量是否會受到顯著的替代效應影響
4) “惠民?!钡耐瞥鍪欠裼兄谕苿颖kU領域的數(shù)字化轉型
8. 銀保產(chǎn)品的特色,保險業(yè)呼喚回歸本源與產(chǎn)品創(chuàng)新并重
1) 銀保產(chǎn)品形態(tài)持續(xù)優(yōu)化,返還加快,長期IRR提升
2) 萬能結算利率維持在高位是否可持續(xù)?
3) 增額終身壽的改革方向?
二、保險監(jiān)管下半場:強化產(chǎn)品披露與風險管理
1. 保險業(yè)《人身保險產(chǎn)品信息披露管理辦法》
1) 明確險企為產(chǎn)品信息披露主體;
2) 全面涵蓋各產(chǎn)品、各流程的信息披露要求;
3) 細化信息披露內容、方式、服務特殊人群的信息披露事項等。
2. 償二代二期實施在即的影響
3. 《保險公司償付能力管理規(guī)定(征求意見稿)》解讀
1) 償付能力的三支柱框架與監(jiān)管舉措
2) 償二代二期下監(jiān)管下的險企差異化經(jīng)營戰(zhàn)略
三、高端財富管理中大額保單的應用
1. 保險納入居民資產(chǎn)配置重要性不斷提升,財富管理轉型如何帶來價值提升。
2. 高凈值人群風險與需求探索
1) 企業(yè)運營風險
2) 家庭婚姻風險
3) 財富傳承風險
3. 大額保單在企業(yè)運營風險、婚姻風險和財富傳承規(guī)劃中的應用
1) 保單現(xiàn)金價值與保險金分割
2) 保險受益人與繼承人保險金紛爭的法律邏輯與解決路徑探析?
3) 如何利用大額保單進行隔代傳承?
4) 平安銀保團隊“平安私人銀行家”案例
四、壽險“產(chǎn)品+服務”體系變革,風口已至
1. “保險+服務”---高端康養(yǎng)、居家養(yǎng)老、健康管理三條經(jīng)線服務客群
2. 平安保險案例:推動“4渠道+3產(chǎn)品”的改革戰(zhàn)略
3. 監(jiān)管規(guī)范督促互聯(lián)網(wǎng)保險渠道良性發(fā)展
1) 保險科技推動下會否出現(xiàn)“獨角獸”型保險平臺
4. 保險行業(yè)的未來展望:以客戶為中心,通過“產(chǎn)品+生態(tài)”的橫向體系,以健康、康養(yǎng)、信托等產(chǎn)品組合完善客戶全方位配置需求。
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