主講老師: | 鄔瑜駿 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 隨著新冠疫情影響逐步消退,我國宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入恢復(fù)期,十四五規(guī)劃的出臺意味著經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入新時代,規(guī)劃草案中特別提出了推動各領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展為主題、構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局、規(guī)劃文件中促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、提升內(nèi)需消費(fèi)需求、促進(jìn)全體人民共同富裕等新要求,新部署的核心的內(nèi)容對于銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展的影響值得仔細(xì)解讀。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-17 16:22 |
課程背景:
同時隨著全面注冊制改革、資管新政過渡期結(jié)束,房地產(chǎn)與平臺經(jīng)濟(jì)整治告一段落,對商業(yè)銀行在負(fù)債端、資產(chǎn)端和同業(yè)端等業(yè)務(wù)條線也帶來了新的挑戰(zhàn),如何在新經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境下,深耕客群、深耕市場。本程將具體解讀“十四五”規(guī)劃核心邏輯主線和2023中央經(jīng)濟(jì)工作會議、和全國兩會上經(jīng)濟(jì)、金融熱點(diǎn)內(nèi)容,特別是其中對于推動金融機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展為主題的具體舉措對于銀行業(yè)務(wù)的影響。課程也會對近期監(jiān)管政策出臺的邏輯與影響進(jìn)行分析,并建議應(yīng)對策略。
課程大綱:
一、疫情防控常態(tài)化后對全球和中國經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響
1. 全球通貨膨脹下的經(jīng)濟(jì)滯漲壓力與債務(wù)危機(jī)
2. 疫情后時代下的貨幣政策與財(cái)政政策困局
n 如何理解“穩(wěn)健”:既要保持流動性合理充裕,也要發(fā)揮結(jié)構(gòu)性政策工具精準(zhǔn)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用,
3. 疫情后時代的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇路徑展望
4. 十四五階段中國經(jīng)濟(jì)如何走向高質(zhì)量發(fā)展
5. 關(guān)注社融規(guī)模、M2增長速度與經(jīng)濟(jì)周期的輪動
6. 從中央經(jīng)濟(jì)工作會議、政治局會議看經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題
二、2023年中國經(jīng)濟(jì)、金融熱點(diǎn)問題解讀
1. 從中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國兩會看2023年經(jīng)濟(jì)和金融熱點(diǎn)問題
2. 經(jīng)濟(jì)增長方面:“推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長”
1) 新基建與雙循環(huán)的邏輯—對產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)遇
2) 基建投資保持高增速,財(cái)政持續(xù)發(fā)力
3) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4) 專精特新企業(yè)崛起與供應(yīng)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈
3. 提內(nèi)需、促消費(fèi)的路徑與消費(fèi)金融發(fā)展機(jī)遇
4. 房地產(chǎn)行業(yè)“有效防范化解重大經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險,要確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展
5. 多層次資本市場建設(shè)下的全面注冊制改革的解讀
6. 從TPP、一帶一路到RCEP、CPTPP,出口貿(mào)易格局全方位剖析
7. 2023年新增人民幣貸款增速與貸款定價走勢分析與預(yù)測
8. 提內(nèi)需、促消費(fèi)下的金融發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
三、銀行競爭力剖析與行業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐分享
1. 招商銀行三次零售轉(zhuǎn)型的背景和路徑
2. MAU為經(jīng)營的“北極星”,高頻場景引流和金融產(chǎn)品變現(xiàn)相結(jié)合模式
3. 從招商銀行的大財(cái)富價值鏈戰(zhàn)略談起---動因與路徑
4. 打造大財(cái)富管理價值鏈:財(cái)富管理-資產(chǎn)管理-投資銀行”價值鏈,擴(kuò)大金融生態(tài),擴(kuò)展并豐富財(cái)富管理場景,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)條線協(xié)同。
5. 從經(jīng)營數(shù)據(jù)來分析招商銀行第三次轉(zhuǎn)型的背后邏輯
6. 借助高端保險,發(fā)力私人銀行---平安銀行的銀行優(yōu)才計(jì)劃
7. 財(cái)富管理業(yè)務(wù)突圍戰(zhàn)略---興業(yè)銀行的投顧打造與高客活動SOP
8. 智慧零售銀行:從數(shù)據(jù)中臺到AI中臺、數(shù)字中臺支持的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
四、機(jī)遇篇:多層次養(yǎng)老保障體系構(gòu)建、商業(yè)養(yǎng)老金融新時代到來
1. 十四五規(guī)劃體系如何打造多層次養(yǎng)老金融體系
1) 中美養(yǎng)老金融體系對比與啟示
2) 養(yǎng)老金融改革方向與政策解讀
3) 銀行個人養(yǎng)老金資金賬戶大戰(zhàn)已經(jīng)展開
2. 個人養(yǎng)老產(chǎn)品“四大金剛”介紹與優(yōu)劣勢分析
1) 專屬商業(yè)養(yǎng)老保險推進(jìn),促進(jìn)第三支柱建設(shè)
2) 專屬商業(yè)養(yǎng)老保險在服務(wù)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員和靈活就業(yè)人員方面優(yōu)勢明顯;
3) 養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品:在個人養(yǎng)老金產(chǎn)品中較受歡迎,原因在于大眾對此類產(chǎn)品認(rèn)知程度較高,風(fēng)險收益特征較為符合大眾“胃口”;
4) 養(yǎng)老目標(biāo)基金運(yùn)作平穩(wěn)良好,市場認(rèn)可度日益提高;
5) 養(yǎng)老儲蓄:銀行系、穩(wěn)定安全有保障
6) 國民養(yǎng)老保險公司的定位與功能
3. 如何作好一場養(yǎng)老金融講座——投資者教育能力將是競爭核心
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