推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

行業(yè)政策解讀中看數(shù)字化商機

主講老師: 武威 武威

主講師資:武威

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 新基建是以新發(fā)展理念為引: 以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展余姚,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。當(dāng)然,這個概念也不是成不變的,它會隨著技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革而出現(xiàn)變動。就最新的定義來說,新基建包含信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施一方面的內(nèi)容。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-18 15:56


主講人:武威

培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)時長: 1天

 

 

 

構(gòu)建對宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析的思維方式——新思維

認識新基建對于行業(yè)未來發(fā)展的重要作用——新認知

了解5G推動行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的市場機遇——新趨勢

 

 

 

第一章:宏觀經(jīng)濟

1.當(dāng)下宏觀經(jīng)濟發(fā)展的走勢

2.康波周期對宏觀經(jīng)濟發(fā)展的影響

3.新技術(shù)對宏觀經(jīng)濟發(fā)展的影響

4.碳達峰、碳中和對宏觀經(jīng)濟的影響

5.十四五規(guī)劃解讀

 

第二章:什么是數(shù)字經(jīng)濟

1. 數(shù)字經(jīng)濟的定義

2.數(shù)字經(jīng)濟的構(gòu)成

3.發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要性

4.數(shù)字經(jīng)濟:動力變革的新階段

5.數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)特征

6.數(shù)字經(jīng)濟的三個層次

 

第三章:構(gòu)建對宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析的思維方式

1..數(shù)字經(jīng)濟15大新業(yè)態(tài)

2.數(shù)字經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)、商業(yè) 模式、組織形式

3.數(shù)字經(jīng)濟改造千行百業(yè)

3.1數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè):教育、文化、娛樂

3.2智能醫(yī)療:AI 醫(yī)療模式的實踐路徑

3.3智能金融:傳統(tǒng)金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3.4數(shù)字經(jīng)濟如何改變制造業(yè)

3.5數(shù)字經(jīng)濟如何改變零售業(yè)

3.6智慧交通、智慧物流

4.數(shù)字經(jīng)濟新形態(tài)

4.1央行數(shù)字貨幣

4.2共享經(jīng)濟與分時租賃

4.3零工經(jīng)濟

4.4無人經(jīng)濟

4.5平臺經(jīng)濟

4.6網(wǎng)紅經(jīng)濟

4.7產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

4.8算力網(wǎng)絡(luò)

 

第四章:認識新基建對于行業(yè)未來發(fā)展的重要作用

1.什么是新基建

1.1新基建的內(nèi)涵

1.2新基建的概念與內(nèi)涵

1.3新老基建的對比

1.4“新基建”建設(shè)意義

1.5新基建的七大領(lǐng)域

1.6新基建的七大領(lǐng)域的地位

1.7新基建的范圍

2.新基建的作用

2.1新基建的本質(zhì):數(shù)字經(jīng)濟

2.2數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)體系

2.3對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升

2.4從不同視角看待新基建

2.5新基建的新特征

3.特高壓:推動智慧能源革命

3.1特高壓輸電

3.2特高壓輸電的優(yōu)點

3.3我國的特高壓建設(shè)現(xiàn)狀

3.4特高壓的帶動效應(yīng)

4.城際高鐵:邁向交通強國之路

4.1城際高速鐵路和城市軌道交通概念

4.2城際高速鐵路和城市軌道交通與數(shù)字技術(shù)的融合

4.3城際高速鐵路和城市軌道交通建設(shè)意義

4.4城際高速鐵路和城市軌道交通的帶動效應(yīng)

5.新能源汽車充電樁

5.1新能源汽車充電樁定義與分類

5.2新能源汽車充電樁“新”在何處

5.3新能源汽車充電樁發(fā)展現(xiàn)狀

5.4新能源汽車充電樁相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈

5.5新能源汽車充電樁在中國的帶動效應(yīng)

5.6典型運營商的商業(yè)模式

6.大數(shù)據(jù)中心

6.1大數(shù)據(jù)中心是承載“新基建”運行的基礎(chǔ)保障

6.2大數(shù)據(jù)中心是促進數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要

6.3大數(shù)據(jù)中心是促進數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要

6.4大數(shù)據(jù)中心的帶動效應(yīng)

6.5大數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)

6.6大數(shù)據(jù)中心的產(chǎn)業(yè)鏈

7.人工智能

7.1人工智能發(fā)展歷程

7.2+人工智能與人工智能+

7.3人工智能新基建的三種賦能方式

7.4人工智能的帶動效應(yīng)

8.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

8.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景

8.2從“數(shù)據(jù)+應(yīng)用”視角看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合新時代

8.3工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心載體

8.4工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺框架

8.5工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與“新基建”

8.6工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的帶動效應(yīng)

8.7工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺本質(zhì)上是制造業(yè)與信息技術(shù)的融合

8.8工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈

8.9產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜

 

第五章:5G推動行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的市場機遇

1.5G時代運營商的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與商業(yè)模式

1.15G商業(yè)模式的探索

1.25G生態(tài)圈

1.35G時代運營商的運營模式

1.45G切片的商業(yè)模式

1.55G賦能千行百業(yè)

2.5G提升自動駕駛技術(shù)新高度

2.1.5G帶給車聯(lián)網(wǎng)與自動駕駛哪些升級?

2.2車聯(lián)網(wǎng)5G-V2X技術(shù)

2.3車聯(lián)網(wǎng)的安全駕駛場景

2.45G -V2X應(yīng)用

2.5遠程駕駛

2.6自動駕駛分級

2.7實現(xiàn)無人駕駛的兩條技術(shù)路徑

2.8國內(nèi)外巨頭積極布局智能駕駛

3.5G與無人機的發(fā)展

3.1無人機的應(yīng)用行業(yè)

3.2中國的無人機產(chǎn)業(yè)發(fā)展

3.35G+無人機

3.4無人機的應(yīng)用場景案例

3.5無人機物流配送

4.5G引爆智能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

4.1探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),5G助力三大行業(yè)需求

4.25G在智能制造中的應(yīng)用場景

4.35G的應(yīng)用點

4.4結(jié)合多樣化新技術(shù),形成三類5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景

4.5基于5G的場景及方案

4.6云化機器人

5.5G激發(fā)智能醫(yī)療新革命

5.15G+智慧醫(yī)療的應(yīng)用場景

5.25G遠程操控顱腦手術(shù)

5.35G救護車

5.45G醫(yī)療云


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與行業(yè)政策解讀中看數(shù)字化商機相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
AI時代下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化時代下的企業(yè)管理模式 勞動用工管理在新形勢下的變革與轉(zhuǎn)型 如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和成為數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)——數(shù)字經(jīng)濟時代的新思考 Tableau 數(shù)據(jù)可視化設(shè)計 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
武威老師介紹>武威老師其它課程
車聯(lián)網(wǎng) 智慧交通 智慧城市 運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型 元宇宙與社會經(jīng)濟 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 銀行服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索 央行數(shù)字貨幣DCEP對銀行的影響
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25