主講老師: | 夏倩 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 個人所得稅是調(diào)整征稅機(jī)關(guān)與自然人之間在個人所得稅的征納與管理過程中所發(fā)生的社會關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-18 16:55 |
課程時間:1-2天
課程對象:企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員
課程方式:講師講授+案例分享
課程大綱:
模塊一 正心篇:新時代下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理2.0?
1. 思考與討論:轉(zhuǎn)型時代下,財(cái)務(wù)管理如何幫助企業(yè)迎接時代的挑戰(zhàn)?
2. 正確理解業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)系:優(yōu)秀的財(cái)務(wù),是站在業(yè)務(wù)看財(cái)務(wù)
3. 財(cái)務(wù)傳統(tǒng)的職能需要改變:大數(shù)據(jù)時代財(cái)務(wù)管理聚焦價(jià)值創(chuàng)造
4. 新時代下如何真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型與升級,使財(cái)務(wù)部門成為人見人愛的部門?
4.1財(cái)管升級首先要做到業(yè)財(cái)融合
4.1.1 業(yè)財(cái)融合首先是觀點(diǎn)與理念的融合
4.1.2業(yè)財(cái)融合還是知識與技術(shù)的融合
4.1.3業(yè)財(cái)融合也是組織與架構(gòu)的融合
4.2 財(cái)管升級要做到科學(xué)定位
4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代財(cái)務(wù)人員被智能財(cái)務(wù)取代的危機(jī)
4.2.2 財(cái)務(wù)人員的職業(yè)操守與執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)
n 專業(yè)知識
n 職業(yè)判斷
n 職業(yè)操守
n 溝通協(xié)調(diào)
4.2.3 財(cái)務(wù)人員的職能定位與水平劃分
n 賬務(wù)處理水平
n 財(cái)務(wù)控制水平
n 財(cái)務(wù)分析水平
n 資本運(yùn)作水平
n 優(yōu)化財(cái)務(wù)效益水平
4.2.4 財(cái)管升級的六大必備技能
n 風(fēng)險(xiǎn)意識:建立完善內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)管理體系
n 預(yù)算管理:事前有規(guī)劃、事中有管理,事后有分析
n 資金管控:合理調(diào)配企業(yè)營運(yùn)資金,保證血液順暢流動
n 財(cái)務(wù)核算:及時準(zhǔn)確報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)
n 成本管理:控制成本費(fèi)用,提升盈利能力
n 業(yè)財(cái)融合:按業(yè)務(wù)的角度解讀財(cái)務(wù)報(bào)表和分析數(shù)據(jù)
模塊二 取勢、明道篇:新時代下財(cái)務(wù)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造?
1 融資過程中的價(jià)值創(chuàng)造
2 稅務(wù)管理過程中的價(jià)值創(chuàng)造
3 匯率管理過程中的價(jià)值創(chuàng)造
4 投資管理過程中的價(jià)值創(chuàng)造
5 運(yùn)營管理過程總的價(jià)值創(chuàng)造與風(fēng)險(xiǎn)防范
5.1如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,防范各類風(fēng)險(xiǎn)?
5.2 如何制訂戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃?
5.3如何在采購、生產(chǎn)、銷售全環(huán)節(jié)提供支持與服務(wù)?
5.4 如何進(jìn)行利潤管理與績效考核,促使各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成?
京公網(wǎng)安備 11011502001314號