| 主講老師： | 楊智雄 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 經(jīng)營(yíng)者的兩難在于喜歡任用聽(tīng)話的部屬通常是不能干的，而能干的部屬卻常常不聽(tīng)話；能干的部屬更深層的意義不只是做事能干，而經(jīng)常是在最后能夠把經(jīng)營(yíng)者干掉的。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-02 15:25 |
課程綱要 | ? 前言： 所以績(jī)效營(yíng)運(yùn)好壞最后是展現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御（統(tǒng)兵御將）能力，這也是為什么會(huì)有『千軍易得，一將難求』用語(yǔ)的真諦。 經(jīng)營(yíng)者最重要的任務(wù)就是知人善任而不是去作事，經(jīng)營(yíng)者若喜歡作事將有作不完的事?？v經(jīng)營(yíng)者使有天大的才華，一旦事必躬親就會(huì)造成諸葛亮一生的最大遺憾-英才早逝。所以我們老祖先才會(huì)在四大文學(xué)巨著編述三國(guó)演義的劉備、西游記的唐三藏、水滸傳的宋江都寫成看似沒(méi)用英雄特性反而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者，其目的是要開(kāi)啟經(jīng)營(yíng)者無(wú)為的領(lǐng)導(dǎo)智慧－經(jīng)營(yíng)者要把心中的答案變?yōu)閱?wèn)題來(lái)考核部屬。（經(jīng)營(yíng)者有答案反而不能集思廣益，聽(tīng)不到部屬的答案并容易被部屬只手遮天）。 經(jīng)營(yíng)者要有包容人才的胸襟并給予績(jī)效好、才能強(qiáng)的部屬能有發(fā)揮的舞臺(tái)，如此才能廣邀天下英才集思廣益為經(jīng)營(yíng)者所用，一起團(tuán)結(jié)共榮，共創(chuàng)事業(yè)版圖。經(jīng)營(yíng)者用對(duì)人才，組織營(yíng)運(yùn)績(jī)效的最佳方式自然蘊(yùn)育而生。 單元主題課程大綱壹、領(lǐng)導(dǎo)為何比管理更重要：?認(rèn)為管理比較重要常較重視管理制度?認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)比較重要常較重視人性發(fā)展?經(jīng)營(yíng)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響組織營(yíng)運(yùn)績(jī)效貳、績(jī)效是重本事而非能力：?有績(jī)效能力的部屬很容易會(huì)恃才傲物?能力發(fā)揮到大家都能接受才叫有本事?經(jīng)營(yíng)者不明言才能得知部屬真實(shí)意愿參、經(jīng)營(yíng)者與部屬間的配套：?公開(kāi)場(chǎng)合：部屬能尊重店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)魄力?私下場(chǎng)合：部屬須忠言相告店長(zhǎng)原因?公開(kāi)、私下運(yùn)用因時(shí)、位不同而調(diào)整肆、績(jī)效成敗關(guān)鍵在經(jīng)營(yíng)者：?績(jī)效好時(shí)：要謙讓變成大家都有功勞?績(jī)效差時(shí)：經(jīng)營(yíng)者致歉找出根本問(wèn)題?好的組織文化在于經(jīng)營(yíng)者會(huì)反求諸己伍、企業(yè)管理功能有效整合：? 企業(yè)各項(xiàng)功能的意義如同作事的績(jī)效? 管理功能中的領(lǐng)導(dǎo)溝通激勵(lì)最為關(guān)鍵? 經(jīng)營(yíng)者從管人、理人提升到安人境界陸、活用中華文化經(jīng)典智慧：?霸術(shù)：用法、兵家思想快速?gòu)?qiáng)大致富?王道：用儒、道思想使組織永續(xù)經(jīng)營(yíng)?易經(jīng)整合王道、霸術(shù)建構(gòu)和諧的文化 |
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