主講老師: | 劉有林 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | “打造高績效團隊”是一項專注于提升團隊協作與效能的綜合性訓練課程。通過深入分析團隊動力學、領導力培養(yǎng)、目標設定與執(zhí)行、有效溝通等關鍵要素,本課程旨在幫助團隊成員建立共同愿景,增強彼此間的信任與合作。結合實戰(zhàn)案例分析與角色扮演等互動教學方法,參與者將學會如何激發(fā)團隊潛能、優(yōu)化資源配置,從而構建出高效協同、持續(xù)創(chuàng)新的高績效團隊,推動企業(yè)快速發(fā)展與持續(xù)成功。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-08 09:46 |
《打造高績效團隊》
——團隊績效提升的權衡工具
推薦講師:劉有林
適合對象:中高層干部
培訓形式:封閉訓練、講學互動、游戲體驗、電影分享
分析診斷、團隊競賽、小組研討、心得分享
授課課時:2天
課程背景:
我國眾多的企業(yè)中層管理者多面臨如下現狀:
現代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神,建立群體共識。然而作為管理者,卻常常遇到方方面面的問題和困惑,比如:
1、“常常要求員工要有團隊精神,可是在實際工作中,還是各吹各的調,各唱各的號?”
2、“團隊關系不錯,可是業(yè)績上不去,到底該怎么辦?”
3、“凡事都要管理者操心、拿主意,員工好像不是團隊的一份子,只等著聽指示,如何才能讓大家自動自發(fā)的工作?”
4、. 一個人做事是條龍,為什么三個人在一起卻變成一條蟲?
5、團隊里總有部分員工工作積極性不高,效率低下,但很忠誠,該如何處理?
6、團隊成員私心較重,過于計較個人得失,該如何調整其心態(tài)?
7、團隊成員彼此缺乏信任,抱怨不滿多多,內部矛盾重重,如何處理?
8、有少量員工業(yè)績相當突出但恃才傲物,如何對待這種員工?
9、……
本課程講師講將結合中西方前沿管理理論及在企業(yè)中的實踐管理經驗,系統講授管理團隊的策略組合、執(zhí)行四部曲及YCYA-承諾管理系統、領導力提升的五個層次等,不追求面面俱到,但求重點突出,能學能用。課程內容不僅涵蓋了理念,更介紹了實用工具和技巧。如果您在工作中確實遇到了上述問題,歡迎來課堂上尋找答案。
授課特色:
1、講師講解(強調重點、要點和難點,將專業(yè)術語平 民化,幫助學員理解)
2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學員啟發(fā))
3、頭腦風暴(運用團隊的智慧發(fā)現問題、分析問題、解決問題,從而達到學以致用的目的)
4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)。
課程結構:
管理工具:
1、YCYA-要事承諾管理系統
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