主講老師: | 張子凡 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準消費者需求,讓消費者了解該產(chǎn)品進而購買該產(chǎn)品的過程。市場營銷(Marketing)又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué)。MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-08 15:29 |
第一部分:整合營銷
前奏:論“整合營銷”
1、本質(zhì):空手道,借的智慧
2、精準定位與加法減法
3、接力棒,你負責(zé)哪段?
4、看的是“做人,說話,辦事”
5、營銷的本質(zhì)與核心
6、你是畫家還是畫廊老板?
7、定位是基礎(chǔ),執(zhí)行是保障
8、堅決不當(dāng)“小蜘蛛”
9、晃,CRM的終極法寶
一、整合營銷基礎(chǔ)要務(wù)
1、高情商,換位思考
2、閉上嘴,沒人當(dāng)你是啞巴
3、高手為什么“守口如瓶”?
4、老炮為什么漸行漸遠?
5、不守規(guī)則和規(guī)矩,丟人脈
6、資源的積累/歸類/應(yīng)用
7、學(xué)會欣賞:百壞不如一好
8、格局觀:謀求戰(zhàn)爭勝利
9、合伙人制與明確分潤規(guī)則
二、整合營銷的核心觀點
1、誰有本事誰是哥
2、撕開口子,進入圈子
3、“混”圈子的要點
4、混圈子,更要混圈層
5、誰是你的大閘蟹?
6、誰是你的護法?
7、事是人干的,先整合團隊
三、如何整合到優(yōu)質(zhì)資源?
1、靠什么吸引和勾引?
2、跟“滴滴”有什么關(guān)系?
3、專注只干一件事
4、欣賞你的理由是什么?
5、先人后己,先舍后得
6、投其周圍人所好
7、關(guān)鍵時刻猛藥治重病
8、奇妙的小紅包
9、刷臉和刷卡的思考
10、排序:高手為何不幫你?
11、朝中有人好辦事
12、畫家和普洱,有你要的
四、整合營銷的關(guān)鍵障礙
1、功利心太強
2、虛榮要面子
3、走腎不走心
4、不主動聯(lián)系對方,虎頭蛇尾
5、營造過高期望值
6、沒說“據(jù)他本人講”
7、聽不得批評
8、承諾有悔
9、投機心理
10、怕對方忙,所以不聯(lián)系
11、各位都是長輩
12、毛病太多:大聲講電話
13、天兒聊不下去
14、“你”,“您”不分
15、話癆
16、心機,心計
17、“可以”
五、認知移動互聯(lián)網(wǎng)時代
1、極簡主義者,簡單粗暴
2、關(guān)鍵詞:簡、輕、玩
3、基于自媒體做動作
4、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思維
5、跨界打劫,降維打擊
6、相互補板,價值營銷
7、新“拿來主義”,各歸各位
8、商業(yè)模式與頂層設(shè)計
9、架構(gòu)設(shè)計與結(jié)構(gòu)規(guī)劃
10、市場收益與資本收益
11、拓客引流與流量入口
12、變現(xiàn)才是硬道理,誰?
13、醉翁之意不在什么?
第二部分:爆品策略
一、爆品策略:品牌&內(nèi)容
1、絞盡腦汁想爆品,對嗎?
2、產(chǎn)品后市場:模式和系統(tǒng)
3、看不起小事,賺不到大錢
4、大咖站位,名人背書
5、客戶見證與數(shù)據(jù)積累
6、互聯(lián)網(wǎng)傳播推廣團隊價值
7、體驗感與參與感
8、高頻互動定位&執(zhí)行者
9、線上線下如何聯(lián)動?
10、邏輯推演與現(xiàn)場操練
二、樣樣做實才能出“爆品”
1、例:會議現(xiàn)場照相的學(xué)問
2、會務(wù)流程與物料清單
3、應(yīng)急系統(tǒng),預(yù)測預(yù)判預(yù)案
4、崗位設(shè)置與角色分工
5、對接互聯(lián)網(wǎng)推廣團隊
6、定位:垂直平臺,專注聚焦
7、“混搭”制造差異化
8、各種新媒體的應(yīng)用
三、爆品策略的“軟實力”
1、廣告語+解讀
2、定位人群與定價策略
3、合伙人分潤機制
4、減法,減法,減法
京公網(wǎng)安備 11011502001314號