| 主講老師： | 張子凡 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動(dòng)可按多種維度進(jìn)行分類，包括（但不限于）：內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級(jí)溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-08 15:51 |
模塊一：社會(huì)溝通實(shí)用技法
1.影響溝通的因素分析
2.問題詳單與負(fù)面影響分析
3.讓溝通由差到好的方法
4.是時(shí)候變變說話方式了
5.出色溝通的原理與規(guī)律
6.怎樣說話別人最愛聽？
7.讓你一生快樂的奔馳模型
8.自我訓(xùn)練打造溝通高手
9.怎樣做到跟誰都能聊的來？
模塊二：商務(wù)溝通致勝秘訣
1.商務(wù)溝通宜與忌
2.了解客戶的偏好和忌諱
3.客戶分類
4.商務(wù)溝通場(chǎng)景分類與分析
5.目標(biāo)規(guī)劃與策略設(shè)計(jì)
6.商務(wù)溝通涵蓋的六個(gè)部分
7.商務(wù)溝通要點(diǎn)
8.如何介紹清楚自己？
9.怎樣介紹公司和部門？
10.怎樣介紹項(xiàng)目或服務(wù)能抓心？
11.怎樣獲得你想要的信息？
12.復(fù)盤與總結(jié)
模塊三：商務(wù)談判勝出之道
1.定位：視談判為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
2.探究人性
3.出色談判包括什么？
4.商務(wù)談判的禁忌
5.商務(wù)談判應(yīng)避免什么？
6.出發(fā)前的準(zhǔn)備
7.設(shè)計(jì)好原則和底線
8.杜絕：行吧/可以/解釋
9.換位思考與操之在我
10.找到盟軍或利好點(diǎn)
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