| 主講老師： | 周永亮 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 重構(gòu)企業(yè)核心價(jià)值鏈，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境都是在不斷變化的，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)有增長(zhǎng)有衰減。因此，核心流程也要隨企業(yè)的不同發(fā)展階段而變化，企業(yè)的核心價(jià)值鏈也隨之變化。剛起步的電腦企業(yè)靠代理知名廠商的產(chǎn)品獲利，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于銷(xiāo)售，核心流程在于銷(xiāo)售和回款流程，核心價(jià)值鏈?zhǔn)菭I(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈，當(dāng)企業(yè)資金實(shí)力逐步增強(qiáng)，進(jìn)行自行生產(chǎn)銷(xiāo)售電腦，企業(yè)的核心流程就會(huì)包括研發(fā)、生產(chǎn)流程。核心價(jià)值鏈包括研發(fā)、生產(chǎn)價(jià)值鏈。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-09 14:43 |
課程收益
《價(jià)值鏈重構(gòu)—突破企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)口》通過(guò)梳理互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)體系，從互生、開(kāi)發(fā)、自發(fā)、自我修復(fù)等特征入手，為企業(yè)詳細(xì)解析一個(gè)生態(tài)型價(jià)值鏈模型，帶領(lǐng)企業(yè)突破自我限制，在未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)先機(jī)。
課程大綱
第一部分、中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)致命問(wèn)題甚至的三大根源
第二部分、問(wèn)題的本質(zhì)是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的本質(zhì)是創(chuàng)新
第三部分、企業(yè)商業(yè)模式的全貌
第四部分、商業(yè)模式畫(huà)布練習(xí)
第五部分、價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)成長(zhǎng)的基因，是商業(yè)模式的線路
第六部分、價(jià)值鏈重構(gòu)的路線圖和方法
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