推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

宋俊生:股權(quán)頂層設(shè)計(jì)及股權(quán)激勵(lì)

主講老師: 宋俊生 宋俊生

主講師資:宋俊生

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 股權(quán)設(shè)計(jì)就是公司組織的頂層設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略和商業(yè)模式解決做什么、怎么做,而股權(quán)設(shè)計(jì)能夠解決誰投資、誰來做、誰收益、如何分的問題。只有股權(quán)設(shè)計(jì),才能將創(chuàng)始人、合伙人、投資人、經(jīng)理人的利益綁定在一起。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-14 15:49

【課綱內(nèi)容】

一、公司法人治理結(jié)構(gòu)

1、國家三權(quán)分立與企業(yè)三會(huì)一層結(jié)構(gòu)治理;

2、從古代法家思想看企業(yè)的法治與人治;

3、集團(tuán)公司的框架設(shè)置及法律責(zé)任承擔(dān);

4、公司法框架下的法人治理結(jié)構(gòu);

5、公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管層相互法律關(guān)系與議事規(guī)則。

二、公司章程設(shè)置法律風(fēng)險(xiǎn)

1、公司章程是企業(yè)的憲法,是公司的根本法;

2、從公司法賦予公司章程可以自主約定的十大事項(xiàng)看公司現(xiàn)有章程的缺陷;

3、從萬科案看公司法的魔鬼細(xì)節(jié);

4、如何設(shè)計(jì)公司章程避免股權(quán)糾紛?

、股權(quán)的治理功能之頂層設(shè)計(jì)

1、什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)是好的結(jié)構(gòu)

案例:真功夫 史上最差股權(quán)結(jié)構(gòu)

案例:邏輯思維 史上最差股權(quán)配置

案例:海底撈通過股權(quán)如何做到上市

四、企業(yè)股權(quán)的5條生命線和股權(quán)設(shè)計(jì)的8大雷區(qū)

1、天使投資人的股權(quán)比例

2、資源承諾者

3、兼職人員

4、早期普通員工持股

5、公司控制權(quán)?

6、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的理想模型是什么?

7、董事會(huì)席位配置

8、注冊資本認(rèn)繳

五、股權(quán)的5大功能

1、治理功能、

2、融資功能、

3、激勵(lì)功能、

4、眾籌功能

5、收并購功能

六、公司股權(quán)激勵(lì)的六大意義

1、吸引人才

2、留住人才

3、激勵(lì)人才

4、新老員工更替

5、完善治理結(jié)構(gòu)

6、對接資本市場

七、股權(quán)激勵(lì)的6大要素

1、定時(shí)

2、定人

3、定量

4、股份來源

5、資金來源

6、定價(jià)


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與宋俊生:股權(quán)頂層設(shè)計(jì)及股權(quán)激勵(lì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
助推新增長:股權(quán)機(jī)制創(chuàng)新 股權(quán)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施  專題研討 股權(quán)激勵(lì) 《股權(quán)激勵(lì)》課程大綱 《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》課程 企業(yè)第二增長曲線與變革突破 企業(yè)的激勵(lì)體系建設(shè)與管理 金三角酒店激勵(lì)管理系統(tǒng)建設(shè)
宋俊生老師介紹>宋俊生老師其它課程
宋俊生:股權(quán)頂層設(shè)計(jì)及股權(quán)激勵(lì)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25