主講老師: | 朱躍進 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 質量管理是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現(xiàn)的全部活動,EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-14 16:04 |
課程大綱:
第一章 測量過程的策劃
一、策劃的目的
二、過程策劃流程
三、策劃的時機
四、考慮影響測量過程的影響要素
——影響要素
——識別影響要素
——對影響要素實施有效控制
第二章 測量過程的設計與確認
一、過程設計與確認的流程
二、識別顧客、組織和法律法規(guī)對測量的要求(設計輸入)
1、識別顧客要求
2、識別組織要求
3、識別法律法規(guī)要求
三、將測量要求轉化為計量要求
四、 根據計量要求設計測量過程
1、根據計量要求識別測量過程要素和控制限
2、根據過程要素確定測量過程的性能特性
3、形成測量過程規(guī)范(方案)
五、測量過程不確定度評定的基本要求
六、測量過程設計的確認
第三章 測量過程的實現(xiàn)
1、使用經確認合格的測量設備。
2、使用經確認的測量過程規(guī)范。
3、可獲得所要求的信息資料。
4、保持所要求的環(huán)境條件
5、使用具備能力的測量操作人員
6、合適的結果報告方式(測量過程記錄)
7、按規(guī)定實施監(jiān)視
第四章 測量過程的記錄
一、記錄的重要性
二、過程記錄的內容
三、過程記錄的管理
第五章 測量過程設計案例
一、測量方法準確度分析
——案例
二、確定誤差分配方案
——案例
三、測量設備的選擇
四、確定必需的測量次數
第六章 測量過程監(jiān)視控制的目的和主要方法
一、監(jiān)控的目的
二、監(jiān)控的主要方法
1、簡單的監(jiān)控方法
2、復雜的監(jiān)控方法
三、監(jiān)控的原則
第七章 測量過程監(jiān)控案例(核查標準和控制圖)
一、核查標準的概念
1、核查標準定義:
2、核查標準對測量過程控制的基本原理
3、應用核查標準控制的優(yōu)點
二、核查標準的應用方法
1、應用核查標準實施過程控制的步驟
2、選擇核查標準
——擇的原則
——溯源要求
3、選擇核查方案
1)選擇的原則
2)方案的要求
4、確定控制圖
——控制圖的作用
——控制圖的類型
——控制圖的應用方法
5、建立過程參數
6、實施分析和監(jiān)控
7、采取糾正措施
三、 常規(guī)控制圖的作法
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