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右腦思維:用故事簡(jiǎn)化溝通、提升效率

主講老師: 蔡明銳 蔡明銳

主講師資:蔡明銳

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 近十年來(lái),講故事的方式日漸被人們接受并廣泛應(yīng)用。故事不僅被應(yīng)用于組織戰(zhàn)略和企業(yè)文化傳承,還被廣泛應(yīng)用于銷售,市場(chǎng)營(yíng)銷和領(lǐng)導(dǎo)力等眾多領(lǐng)域。喬布斯用故事讓蘋(píng)果成為傳奇,胡瑋瑋用故事讓摩拜逐步走向全球。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-15 16:09


課程背景:

以往在工作中,我們往往都喜歡或者被教育成用邏輯思維,可當(dāng)人人都會(huì)叫道理的時(shí)候,又有多少人會(huì)真正的聽(tīng)進(jìn)去,改變行為或者影響認(rèn)知呢?

如果你也曾經(jīng)苦于沒(méi)有一個(gè)好的方法來(lái)傳遞公司的戰(zhàn)略,或者在企業(yè)需要變革時(shí)無(wú)法改變習(xí)以為常的觀念,又或所做的演講味同嚼蠟,無(wú)法令人記憶深刻,甚至與他人溝通時(shí)老隔著著那么一層面紗,如同隔靴搔癢,那么課程《PUTTING STORY TO WORK 右腦思維:用故事簡(jiǎn)化溝通、提升效率》將值得你擁有。這是來(lái)自全球著名的國(guó)際軼事公司開(kāi)發(fā)的課程,目前已經(jīng)被INTEL,百度,IBM,電信,交通銀行多家知名企業(yè)多次采購(gòu)。

 

課程收益

1. 簡(jiǎn)化團(tuán)隊(duì)溝通,提升效率。 

2. 影響他人改變行為,讓想法真正在員工心中落地。 

3. 更好的被他人理解,獲得認(rèn)同。

4. 能夠?qū)⒆竽X邏輯和右腦故事有機(jī)結(jié)合

 

課程大綱/要點(diǎn):

一、  為什么你要學(xué)會(huì)講故事

1. 道理講得好,不如故事講得好——為什么聽(tīng)眾聽(tīng)不見(jiàn)你的話?

2. 好故事激發(fā)行動(dòng)  :典范的力量

3. 【大績(jī)優(yōu)的典范故事】客戶經(jīng)營(yíng)不是在嘴上說(shuō)說(shuō)

4. 【企業(yè)文化的故事】為什么要有排名?

5. 不想重蹈覆轍?把教訓(xùn)變成故事  

6. 故事豐富日常溝通形式:除了左腦邏輯思維,還有右腦故事及水平思考

7. 讓故事短點(diǎn)、小點(diǎn)  ——三分鐘內(nèi)的故事足以影響他人

 

二、四步幫你講出好故事:發(fā)現(xiàn)

1. 發(fā)現(xiàn):找出好故事才能講出好故事——建議你的故事庫(kù)

2. 你以為那是故事但那只是看法——如何運(yùn)用好故事模式?  

3. 用感官深挖吸引人的故事——故事的細(xì)節(jié)及瞬間

4. 走出去,而不是等故事掉進(jìn)你懷里——聆聽(tīng)他人的故事

 

三、四步幫你講出好故事:記憶

1. 不能理解記憶,就不能理解故事——大腦的運(yùn)作機(jī)理

2. 你的故事是否禁得起考驗(yàn)

3. 有標(biāo)簽的故事是更好講的故事——?dú)w納你的故事庫(kù)

 

四、四步幫你講出好故事:分享及更新

1. 講一個(gè)能改變他人的好故事  

2. 為什么有的故事被人爭(zhēng)相傳頌

3. 隨時(shí)都可以講的“主題故事”  

4. 幫你解決特定困難的“模式故事”

5. 什么時(shí)候講故事,什么時(shí)候閉嘴

 

五、故事技巧及應(yīng)用范圍

人才招聘環(huán)節(jié)中的故事模式:

1. 【影響類故事】

1) 增員和引進(jìn)的故事

2) 溝通的故事

3) “離職”的故事

4) 企業(yè)文化環(huán)節(jié)中的故事模式

2. 【成功類故事】

1) 晉升的故事

2) 成長(zhǎng)的故事

3. 【澄清類故事】

1) 組織中故事的具體應(yīng)用場(chǎng)景

2) 會(huì)議經(jīng)營(yíng)

3) 客戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及演講發(fā)言

4) 培訓(xùn)中的設(shè)計(jì)

5) 文化傳承及落地

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 

 

 


 
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