推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

“基”不可矢——公募基金營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階之路

主講老師: 崔言蹊 崔言蹊

主講師資:崔言蹊

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 隨著資管新規(guī)落地、銀行理財(cái)打破剛性兌付,銀行理財(cái)經(jīng)理和客戶不得不面對(duì)一場(chǎng)變革,是凈值化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。那作為代表的公募基金代銷(xiāo)業(yè)務(wù)漸漸占據(jù)了半壁江山。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-20 09:56


課程背景:

權(quán)益市場(chǎng)的波動(dòng),受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、突發(fā)事件的影響,無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)人還是客戶,都難以接受虧錢(qián)這件事。如何正確地認(rèn)識(shí)基金營(yíng)銷(xiāo)工作,如何依靠專(zhuān)業(yè)、合規(guī)銷(xiāo)售,來(lái)完成基金任務(wù),是目前迫切需要解決的問(wèn)題。

 

課程收益: 

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:

1. 強(qiáng)化基金營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ),提供簡(jiǎn)單高效的營(yíng)銷(xiāo)工具和話術(shù)

2. 做好不同客群的篩選和配置,梳理從邀約開(kāi)口到基金售后全流程的工作細(xì)節(jié)

3. 學(xué)會(huì)用基金為高凈值客戶解決資產(chǎn)配置的問(wèn)題

4. 注重基金下跌過(guò)程中的客戶維護(hù),做好售后管理

 

課程對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理

授課方式:講授、研討互動(dòng)、視頻啟發(fā)、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演練

 

課程大綱/要點(diǎn):

一、 營(yíng)銷(xiāo)基金的意義與現(xiàn)狀

1. 基金虧損客戶現(xiàn)狀

案例:真實(shí)客戶舉例

2. 資管新規(guī),打破剛兌

3. 營(yíng)銷(xiāo)基金的意義

4. 近期宏觀市場(chǎng)解讀

1) 俄烏戰(zhàn)爭(zhēng),中美局勢(shì)

2) 疫情反撲,防疫政策

3) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀

課堂研討目前基金銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題有哪些?可以分為哪幾類(lèi)?

 

二、 基金營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工具及話術(shù)

1. 常見(jiàn)基金營(yíng)銷(xiāo)工具

1) APP

2) 書(shū)籍

3) 公眾號(hào)

4) 圖表

2. 信息的整理與提煉

1)云盤(pán)整理

2)APP運(yùn)用

3)發(fā)布小技巧

3. 基礎(chǔ)話術(shù)全流程

1)開(kāi)口

2)拒絕

3)分析

4)案例

5)促成

6)售后承諾

互動(dòng)演練:基金營(yíng)銷(xiāo)拒絕話術(shù)

 

三、基金客戶挖掘

1. 存量客戶的認(rèn)養(yǎng)與邀約

2. 潛力客群分類(lèi)及配置建議

視頻啟發(fā):客戶分類(lèi)

 

四、高凈值客戶的溝通技巧和配置策略

1. 高凈值客戶KYC的目標(biāo)信息

互動(dòng)演練:提問(wèn)式KYC

2. 資產(chǎn)配置理念

1) 資產(chǎn)配置金字塔

2) 帆船理論

3. 制作和解讀資產(chǎn)配置建議書(shū)

1) 行內(nèi)報(bào)告

2) PPT制作

3) 錄制微課/見(jiàn)面

4. 構(gòu)建基金組合

 

五、售后是基金營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始

1. 處理投訴

1) 安撫情緒

2) 忌敷衍推諉

3) 忌報(bào)喜不報(bào)憂

2. 分析市場(chǎng)

3. 給出建議

4. 做好記錄

5. 定期匯報(bào)

1) 季度報(bào)告如何做

2) 大幅波動(dòng)如何解讀

3)  基金季度報(bào)告解讀模板

6. 基金健診

 

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 

 

 

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與“基”不可矢——公募基金營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階之路相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
融創(chuàng)拓客營(yíng)銷(xiāo)及狼性銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性拓客營(yíng)銷(xiāo)提升訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客營(yíng)銷(xiāo)+案場(chǎng)銷(xiāo)售+微信營(yíng)銷(xiāo)提升訓(xùn)練營(yíng) 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團(tuán)隊(duì)+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌營(yíng)銷(xiāo)與傳播 新零售門(mén)店業(yè)績(jī)倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
崔言蹊老師介紹>崔言蹊老師其它課程
人人都是銀行網(wǎng)紅——銀行新媒體運(yùn)營(yíng)策略 千萬(wàn)基金,線上成交的秘訣 資管新規(guī)背景下,五步看懂凈值型理財(cái) 精耕細(xì)作,開(kāi)疆拓土——五步提升VIP客戶 “基”不可矢——公募基金營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階之路
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25