主講老師: | 劉寶林 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 一、公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。 二、公司治理的具體表現(xiàn) 具體表現(xiàn)為公司的組織制度和管理制度。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-30 14:02 |
1.戰(zhàn)略營銷與銷售方面受益
學(xué)習(xí)把握市場開發(fā)的適當(dāng)時(shí)機(jī)、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)
學(xué)習(xí)根據(jù)產(chǎn)品組合和競爭格局投入銷售費(fèi)用
如何憑市場地位和銷售投入爭奪訂單和市場份額
學(xué)習(xí)收集和分析商業(yè)情報(bào)
2.產(chǎn)能方面受益
學(xué)習(xí)生產(chǎn)線的更新和改良
學(xué)習(xí)以需定產(chǎn),生產(chǎn)匹配交貨時(shí)限/數(shù)量,避免產(chǎn)能瓶頸和過剩
學(xué)習(xí)采購和庫存管理,避免資金沉淀
3.技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)方面受益
學(xué)習(xí)了解研發(fā)和市場需求之間的關(guān)系
學(xué)習(xí)從產(chǎn)品生命周期角度考慮技術(shù)創(chuàng)新決策
4.財(cái)務(wù)方面受益
學(xué)習(xí)現(xiàn)金預(yù)算管理,確保健康的現(xiàn)金流
學(xué)習(xí)控制成本的思路,妥善控制成本
學(xué)習(xí)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的關(guān)連含義,并能獨(dú)立編制報(bào)表
學(xué)會對關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)作簡單分析,并以此指導(dǎo)經(jīng)營活動
學(xué)習(xí)如何以有限的預(yù)算與資源配合公司策略創(chuàng)造高利潤
5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面受益
實(shí)地學(xué)習(xí)如何跟立場不同的各部門溝通協(xié)調(diào)
培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力,學(xué)習(xí)長期與短期平衡的能力
以結(jié)果為導(dǎo)向,平衡資源投向,制定目標(biāo)和行動計(jì)劃
根據(jù)結(jié)果檢討目標(biāo)和計(jì)劃,并且用數(shù)字說話
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