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演講表達(dá)的七昏八術(shù)

主講老師: 劉睿 劉睿

主講師資:劉睿

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 演講又叫講演或演說(shuō),是指在公眾場(chǎng)合,以有聲語(yǔ)言為主要手段,以體態(tài)語(yǔ)言為輔助手段,針對(duì)某個(gè)具體問(wèn)題,鮮明、完整地發(fā)表自己的見(jiàn)解和主張,闡明事理或抒發(fā)情感,進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)的一種語(yǔ)言交際活動(dòng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-04 13:27


課程背景:

  本課程為TTD重塑賦能型培訓(xùn)師系列課程之入門(mén)級(jí)+課程。旨在讓學(xué)員識(shí)別表達(dá)的誤區(qū)并學(xué)會(huì)一套演講表達(dá)的工具和方法,能夠應(yīng)用的日后的工作匯報(bào)、商務(wù)呈現(xiàn)、方案解讀等工作中。

 

課程收益:

1. 通過(guò)學(xué)習(xí),讓學(xué)員能夠輕松區(qū)別演講和表達(dá)的不同;

2. 通過(guò)測(cè)評(píng),讓學(xué)員認(rèn)知到自身風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn);

3. 通過(guò)學(xué)習(xí),讓學(xué)員能夠規(guī)避表達(dá)中的七個(gè)致命傷害;

4. 通過(guò)八種方法的學(xué)習(xí),讓學(xué)員至少熟練掌握五種有效的表達(dá)方法,并應(yīng)用到日后的工作中;

5. 通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠在不同的場(chǎng)景、對(duì)象下,輕松的轉(zhuǎn)換對(duì)應(yīng)的表達(dá)方式,從而獲得期望的表達(dá)成果。

 

授課對(duì)象:需要做工作匯報(bào)、商務(wù)呈現(xiàn)、及想提升演講表達(dá)能力的學(xué)員

授課方式:講授50%,訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)50%

 

課程大綱:

、商業(yè)演講與工作表達(dá)的區(qū)別

1. 商業(yè)演講的職業(yè)“裝”要求

1) 職業(yè)風(fēng)范與塑造

2) 軟、硬氣場(chǎng)的修煉

2. 工作表達(dá)的三大原則

1) 邏輯清晰原則

2) 簡(jiǎn)明扼要原則

3) 目的性原則

章節(jié)目標(biāo):讓學(xué)員了解商務(wù)演講的特點(diǎn)及準(zhǔn)確與工作表達(dá)的區(qū)別。

 

、四種常見(jiàn)的表達(dá)風(fēng)格與優(yōu)劣

1. 四種常見(jiàn)特質(zhì)及優(yōu)劣

1) 支配型的特點(diǎn)及不足

2) 影響型的特點(diǎn)及不足

3) 穩(wěn)健型的特點(diǎn)及不足

4) 謹(jǐn)慎型的特點(diǎn)及不足

2. DISC測(cè)試自己的風(fēng)格

1) 工具測(cè)評(píng)

2) 調(diào)試力與改善

章節(jié)目標(biāo):本章節(jié)通過(guò)測(cè)評(píng)讓學(xué)員知道自身的特質(zhì)及不同特質(zhì)的優(yōu)缺點(diǎn)。

 

、表達(dá)前的分析與準(zhǔn)備

1. 基于場(chǎng)景及對(duì)象的分析

1) 環(huán)境與場(chǎng)所

2) 受眾對(duì)象

2. 基于時(shí)間的分析

3. 基于目的的分析

1) 期待的目標(biāo)與可能的沖突分析

4. 精心的準(zhǔn)備

1) 主題的準(zhǔn)備

2) 素材的準(zhǔn)備

3) 邏輯的梳理

章節(jié)目標(biāo):前期的分析與準(zhǔn)備,是表達(dá)成功的關(guān)鍵。

 

、演講表達(dá)的七大昏招

1. 昏招一:過(guò)于激情

1) 過(guò)于激情似傳銷

2) 情緒激動(dòng)吐沫飛

2. 昏招二:過(guò)于示弱

1) 示弱不是那么容易駕馭的

2) 示弱的前提及場(chǎng)景

3. 昏招三:過(guò)于自戀

1) 自戀是把雙刃劍

4. 昏招四:過(guò)于理性

1) “內(nèi)容為王”的至上理念是誤區(qū)

2) 感性理性互動(dòng)要相結(jié)合

5. 昏招五:過(guò)于主觀

6. 昏招六:?jiǎn)蔚吨比?/span>

1) 開(kāi)場(chǎng)破冰是關(guān)鍵

7. 昏招七:依賴形式

1) 過(guò)于依賴PPT

2) 過(guò)于依賴音效

章節(jié)目標(biāo):本章節(jié)通過(guò)總結(jié)并羅列導(dǎo)致演講表達(dá)不盡人意的七個(gè)昏招,幫助學(xué)員走出誤區(qū)。

 

、精彩表達(dá)的八個(gè)妙招

1. 妙招一:情感式帶入法

1) 用心去表達(dá)

2) 豐富的情感是成功的一半

2. 妙招二:結(jié)論先行法

1) 金字塔結(jié)構(gòu)下的結(jié)論先行

2) 結(jié)論先行的適用場(chǎng)景

3. 妙招三:三五七與三個(gè)一

1) 最安全&最苦悶的三五七

2) 三個(gè)一與三五七的組合

4. 妙招四:支點(diǎn)框架法

1) 總分結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)支點(diǎn)框架

2) 二次表達(dá)機(jī)會(huì)的敲門(mén)磚

5. 妙招五:時(shí)空遞推法

1) 時(shí)間軸與空間軸是表達(dá)基本邏輯

6. 妙招六:預(yù)設(shè)方案選擇法

1) 基于目標(biāo)預(yù)設(shè)方案

2) 用選擇的方式促發(fā)對(duì)方的決策

7. 妙招七:故事隱喻法

1) 故事的價(jià)值

2) 故事的編寫(xiě)手法

3) 故事的講法

8. 妙招八:案例引導(dǎo)法

1) 案例素材的準(zhǔn)備

2) 案例在表達(dá)中出現(xiàn)的時(shí)機(jī)

3) 案例的編寫(xiě)與引導(dǎo)

章節(jié)目標(biāo):本章節(jié)重點(diǎn)學(xué)習(xí)八種表達(dá)技巧,并讓學(xué)員至少學(xué)會(huì)并熟練應(yīng)用五種技巧到自己日后的工作當(dāng)中。

 

、場(chǎng)景化實(shí)操及通關(guān)考評(píng)

1. 不同的場(chǎng)景實(shí)操演練

1) 匯報(bào)式表達(dá)演練

2) 商務(wù)演講式演練

3) 方案呈現(xiàn)式演練

2. 通關(guān)考評(píng)

章節(jié)目標(biāo):本章節(jié)目的是校驗(yàn)學(xué)員最終學(xué)習(xí)成果。

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]


 
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