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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

主講老師: 曹嘉飛 曹嘉飛

主講師資:曹嘉飛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 經(jīng)濟(jì)就是生產(chǎn)或生活上的節(jié)約、節(jié)儉,前者包括節(jié)約資金、物質(zhì)資料和勞動(dòng)等,歸根結(jié)底是勞動(dòng)時(shí)間的節(jié)約,即用盡可能少的勞動(dòng)消耗生產(chǎn)出盡可能多的社會(huì)所需要的成果。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-25 15:12


課程背景:

世界格局瞬間變化,審時(shí)度勢(shì)提前布局,方能立于不敗之地。

行業(yè)動(dòng)態(tài)日新月異,勇于突破敢為人先,才是引領(lǐng)時(shí)代楷模。

以盈利模式為導(dǎo)向的商業(yè)模式,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式,也是在極端競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下突圍制勝的唯一法寶,最終造就沒有對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)!

本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長期管理咨詢的積累,集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無數(shù)國內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀,獨(dú)辟蹊徑,自創(chuàng)一體,為企業(yè)提供最新最有效的商業(yè)模式及盈利模式的解決方案!

授課老師非常強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)新穎、深入思考、知行合一,以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn),授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”:拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地。

曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析,開創(chuàng)了國內(nèi)獨(dú)一無二的“有氧式”培訓(xùn)模式,場(chǎng)控能力非凡,效果令人信服,受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。

 

培訓(xùn)對(duì)象:董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)時(shí)間:1

培訓(xùn)方式:經(jīng)典講授、案例分享、小組競(jìng)賽、角色演練、個(gè)案咨詢等

培訓(xùn)特點(diǎn):豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn),獨(dú)辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。

課程大綱

1全球經(jīng)濟(jì)與中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)研判

1.1  當(dāng)前主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望

1.2  當(dāng)前主要新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望

1.3  中美貿(mào)易摩擦走勢(shì)分析與判斷

1.4  中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與展望

1.5  中國經(jīng)濟(jì)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)策

1.6  黨的十九屆五中全會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策

1.7  今年前三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀

1.8  金融、房地產(chǎn)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)等展望

2 新常態(tài)下的各行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與策略

2.1  當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇

2.2  中國企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)

2.3  供給側(cè)改革的三大核心訴求與高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵

2.4  行業(yè)景氣指數(shù)分析與價(jià)值鏈拓展

2.5  近階段企業(yè)投資建議四大方向

3 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征與高質(zhì)量發(fā)展策略

3.1  關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)的三個(gè)哲學(xué)命題

3.2  企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三個(gè)“勢(shì)”與運(yùn)用

3.3  企業(yè)經(jīng)營管理的三個(gè)“效”與關(guān)系

3.4  未來12個(gè)月企業(yè)推動(dòng)收入增長的戰(zhàn)略排序

3.5  業(yè)務(wù)投資或產(chǎn)品投放動(dòng)態(tài)組合策略分析

3.6  新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的七大特征與企業(yè)創(chuàng)新方向

3.6.1線上線下深度融合

3.6.2二八定律與長尾理論互補(bǔ)

3.6.3全面智能化

3.6.4供給側(cè)改革

3.6.5亞全球化紅利

3.6.6創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)

3.6.7社群經(jīng)濟(jì)

4 從行業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維

4.1產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大維度

4.2企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大模式

4.3轉(zhuǎn)型升級(jí)的1+1+1”模式

4.4總結(jié):當(dāng)前企業(yè)四大經(jīng)營策略

 
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