| 主講老師： | 曹嘉飛 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 經(jīng)濟(jì)就是生產(chǎn)或生活上的節(jié)約、節(jié)儉，前者包括節(jié)約資金、物質(zhì)資料和勞動(dòng)等，歸根結(jié)底是勞動(dòng)時(shí)間的節(jié)約，即用盡可能少的勞動(dòng)消耗生產(chǎn)出盡可能多的社會(huì)所需要的成果。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-25 15:12 |
l 課程背景：
世界格局瞬間變化，審時(shí)度勢(shì)提前布局，方能立于不敗之地。
行業(yè)動(dòng)態(tài)日新月異，勇于突破敢為人先，才是引領(lǐng)時(shí)代楷模。
以盈利模式為導(dǎo)向的商業(yè)模式，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式，也是在極端競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下突圍制勝的唯一法寶，最終造就沒有對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)！
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無數(shù)國內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上，結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)辟蹊徑，自創(chuàng)一體，為企業(yè)提供最新最有效的商業(yè)模式及盈利模式的解決方案！
授課老師非常強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)新穎、深入思考、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地。
曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析，開創(chuàng)了國內(nèi)獨(dú)一無二的“有氧式”培訓(xùn)模式，場(chǎng)控能力非凡，效果令人信服，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。
l 培訓(xùn)對(duì)象：董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者
l 培訓(xùn)時(shí)間：1天
l 培訓(xùn)方式：經(jīng)典講授、案例分享、小組競(jìng)賽、角色演練、個(gè)案咨詢等
l 培訓(xùn)特點(diǎn)：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn)，獨(dú)辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。
l 課程大綱：
1全球經(jīng)濟(jì)與中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)研判
1.1 當(dāng)前主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望
1.2 當(dāng)前主要新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望
1.3 中美貿(mào)易摩擦走勢(shì)分析與判斷
1.4 中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與展望
1.5 中國經(jīng)濟(jì)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)策
1.6 黨的十九屆五中全會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策
1.7 今年前三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀
1.8 金融、房地產(chǎn)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)等展望
2 新常態(tài)下的各行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與策略
2.1 當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇
2.2 中國企業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)
2.3 供給側(cè)改革的三大核心訴求與高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵
2.4 行業(yè)景氣指數(shù)分析與價(jià)值鏈拓展
2.5 近階段企業(yè)投資建議四大方向
3 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征與高質(zhì)量發(fā)展策略
3.1 關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)的三個(gè)哲學(xué)命題
3.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三個(gè)“勢(shì)”與運(yùn)用
3.3 企業(yè)經(jīng)營管理的三個(gè)“效”與關(guān)系
3.4 未來12個(gè)月企業(yè)推動(dòng)收入增長的戰(zhàn)略排序
3.5 業(yè)務(wù)投資或產(chǎn)品投放動(dòng)態(tài)組合策略分析
3.6 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的七大特征與企業(yè)創(chuàng)新方向
3.6.1線上線下深度融合
3.6.2二八定律與長尾理論互補(bǔ)
3.6.3全面智能化
3.6.4供給側(cè)改革
3.6.5亞全球化紅利
3.6.6創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)
3.6.7社群經(jīng)濟(jì)
4 從行業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)新思維
4.1產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大維度
4.2企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大模式
4.3轉(zhuǎn)型升級(jí)的“1+1+1”模式
4.4總結(jié)：當(dāng)前企業(yè)四大經(jīng)營策略
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