主講老師: | 王驁 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(Marketing),又稱(chēng)作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-08 15:48 |
一、 課程背景簡(jiǎn)述:
大道至簡(jiǎn),無(wú)論你身處什么行業(yè),銷(xiāo)售的理念萬(wàn)變不離其宗。本課程通過(guò)傳誦三字經(jīng)的方式把銷(xiāo)售重要的核心精髓呈現(xiàn)出來(lái),既朗朗上口又容易復(fù)制,各家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員可以通過(guò)這些三字經(jīng)的口訣,把銷(xiāo)售所需要的態(tài)度,技能和品行深深地印記在腦海中,便于復(fù)制和傳播。
二、 課程時(shí)長(zhǎng):
本課程共計(jì)1天,5小時(shí)。
三、 課程大綱:
第一章:成功銷(xiāo)售的痛點(diǎn)
ü 冪次法則
ü 二八效應(yīng)
ü 讓顧客愛(ài)上你的三個(gè)維度
ü 營(yíng)銷(xiāo)成功和失敗的案例
第二章:三字經(jīng)
ü 瞄目標(biāo),逼成半,習(xí)標(biāo)準(zhǔn),立包裝
ü “目標(biāo)威力”實(shí)驗(yàn)
ü 目標(biāo)游戲
ü 逼的近因和方法
ü 麥當(dāng)勞和農(nóng)夫山泉的故事
ü 親禮數(shù),誠(chéng)為本,客為尊,衣裝相
ü 拜訪禮儀,交談禮儀和餐飲禮儀
ü 胡雪巖與慶余堂的故事
ü 秋山利輝的工匠精神
ü 鍥不舍,抗忍耐,問(wèn)贊答,更求精
ü 棉花糖實(shí)驗(yàn)
ü 贊美的四種表現(xiàn)形式
ü Navy Seals的故事
ü SPIN銷(xiāo)售法
ü 日本“壽司之神”小野二郎的故事
【課綱形式說(shuō)明】
n 每一章節(jié)都會(huì)分出30%的時(shí)間作課堂演練,做到融會(huì)貫通;
n 全程課程有理念,有標(biāo)準(zhǔn),有方法,有干貨;
n 課程在大通用的邏輯下獨(dú)有一套創(chuàng)新的路徑,讓學(xué)員認(rèn)可并好用。
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