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新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

主講老師: 王傳寶 王傳寶

主講師資:王傳寶

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: “微觀經(jīng)濟(jì)”的對(duì)稱??傮w的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象及其變量和相互關(guān)系。一國的國民生產(chǎn)總值、財(cái)政收支、貨幣流通量、經(jīng)濟(jì)周期、投資總額、消費(fèi)量等,均屬宏觀經(jīng)濟(jì)問題。以此為研究對(duì)象的理論體系稱宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-11 15:23


培訓(xùn)目標(biāo)

熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員感受直觀。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),初步掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的理論與工具,并能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來加以分析和運(yùn)用,更好地助推工作,明晰在中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中,制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)分別應(yīng)該做什么、怎么做,才能順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

授課提綱

一、世界經(jīng)濟(jì)“新平庸”與我國宏觀經(jīng)濟(jì)的中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)

1、世界經(jīng)濟(jì)“新平庸”

——全球避險(xiǎn)情緒高漲

——經(jīng)濟(jì)全球化退潮

——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)

2、世界經(jīng)濟(jì)周期

——全球長(zhǎng)波周期劃分

——第三次工業(yè)革命與智能產(chǎn)業(yè)

——智能社會(huì)將重新定義東西方關(guān)系

3、美國加息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)

——美國加息效應(yīng)的傳導(dǎo)

——對(duì)中國和新興市場(chǎng)國家的影響

——美聯(lián)儲(chǔ)縮表:全球資金回流美國

4、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給

5、需求三架馬車分析

1)消費(fèi):消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

2)投資:民間投資告急

3)出口:進(jìn)出口增速為負(fù)

6、供給側(cè)分析

1)人口問題

2)資源環(huán)境問題

3)科技創(chuàng)新問題

7、防止陷入“中等收入國家陷阱”

8、對(duì)我國未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷

 

二、經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

1、什么是新常態(tài)?

——阿里巴巴與時(shí)勢(shì)

2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)

——跟著領(lǐng)袖看態(tài)勢(shì)

——十八屆三中全會(huì)與深化國企改革

——十八屆四中全會(huì)與依法治國

——根本在于素養(yǎng)和態(tài)度

——我國古典四大文學(xué)名著中的管理密碼

3、三期疊加與克強(qiáng)難題

——三期疊加

——克強(qiáng)難題

——新常態(tài)是趨勢(shì)性的

4、企業(yè)的無奈

——經(jīng)濟(jì)L型走勢(shì):1978年-2020年中國GDP增長(zhǎng)速度

——資金脫實(shí)向虛:實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

——外資出逃、外儲(chǔ)減少

——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題

——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)

——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量

5、中產(chǎn)的焦慮

——迷失的房?jī)r(jià):高房?jī)r(jià)殺滅創(chuàng)富夢(mèng)想(日本的自殺森林)

——詭譎的匯率:蒙代爾不可能三角

——生病的股市:個(gè)人理性與集體非理性

——負(fù)利率與通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)同在:錢往何處去?

6、四個(gè)“沒有變”,客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

7、經(jīng)濟(jì)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖

——克強(qiáng)指數(shù):看透迷霧

——PMI:轉(zhuǎn)為樂觀

——PPI、CPI:通脹通縮難辨

8、2018年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判

——2018年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)具體研判

——2018年的主題:防風(fēng)險(xiǎn)

 

三、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行靠什么:轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、變與不變:轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一要義

2、全球價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

3、工業(yè)4.0與“中國制造2025”

——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

——新一代信息技術(shù)革命與新產(chǎn)業(yè)革命融合對(duì)接

——第四次工業(yè)革命與智能產(chǎn)業(yè)

——工業(yè)4.0三大主題:智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流

——中國版“工業(yè)4.0”2015年5月《中國制造2025》發(fā)布

 

四、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:轉(zhuǎn)型升級(jí)的制度支撐

1、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革概念、內(nèi)容特點(diǎn)

2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重點(diǎn)與難點(diǎn)

3正確認(rèn)識(shí)和把握本行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

4、2018年如何深化供給側(cè)改革

5、中國經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

 

五、創(chuàng)新:轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功保障

1、技術(shù)創(chuàng)新

2、制度創(chuàng)新

3、保護(hù)產(chǎn)權(quán):創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力

4、創(chuàng)新人才機(jī)制

5、打造新基礎(chǔ)設(shè)施

 

六、“新”與“特”:地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例研究

1、“四新”經(jīng)濟(jì):上海轉(zhuǎn)型升級(jí)案例

2、從產(chǎn)業(yè)集群到特色小鎮(zhèn):浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)案例

 

七、“道”與“術(shù)”:企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、制造企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

——信息化驅(qū)動(dòng),以智能制造為主攻方向
——傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路
——綠色低碳制造
——人才為本

2、商業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構(gòu)架

——不同類型商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和升級(jí)

3、企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略

——緊緊抓住自己的特色優(yōu)勢(shì)不放松,避免盲目多元化

——重大投資謹(jǐn)慎決策,待探底后進(jìn)行大投資

——竭力降低各種成本

——重視內(nèi)外部合作,抱團(tuán)求生存,分工協(xié)作求發(fā)展

——未雨綢繆,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)

 

 

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!

祝大家事業(yè)順利,身體健康!

 


 
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