主講老師: | 趙懷軍 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 在提供機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)的方法,管理機(jī)械安全,掌握機(jī)械設(shè)備相關(guān)法規(guī)的核心要求,讓學(xué)員會(huì)識(shí)別設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn),掌握設(shè)備防護(hù)的方式,知道如何驗(yàn)收和改造設(shè)備,預(yù)防事故發(fā)生,易于LOTO執(zhí)行,從根本上降低設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故發(fā)生。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-15 14:49 |
課程背景:
隨著現(xiàn)代工業(yè)的飛速發(fā)展,機(jī)器的使用在工業(yè)生產(chǎn)中越來(lái)越普遍,相對(duì)應(yīng)的操作(生產(chǎn)操作和維修操作)也隨之增多,而由動(dòng)力源控制的機(jī)器對(duì)靠近的工人(尤其是維修工人、清潔工人)人身安全造成威脅并引發(fā)工傷事故的情況時(shí)有發(fā)生。具OHSA統(tǒng)計(jì),因?yàn)槟茉纯刂疲↙OTO)導(dǎo)致工業(yè)罰款位列前10大罰款的第3位,而能源控制(LOTO)相關(guān)的法規(guī)被引用的頻率也位列第5。之所以導(dǎo)致事故頻發(fā)的原因包括員工執(zhí)行了錯(cuò)誤的LOTO程序或未執(zhí)行LOTO程序,也包括設(shè)備的機(jī)械防護(hù)系統(tǒng)不符合要求,工廠在購(gòu)買(mǎi)進(jìn)新設(shè)備時(shí)沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的設(shè)備驗(yàn)收和改造。
課程收益:
1. 學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過(guò)程方法識(shí)別機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源
2. 掌握如何控制或者管理機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源的思路
3. 掌握設(shè)備防護(hù)的方式
4. 掌握機(jī)械設(shè)備相關(guān)法規(guī)的核心要求
5. 掌握如何發(fā)現(xiàn)人機(jī)工程學(xué)問(wèn)題的方法
6. 解決機(jī)械設(shè)備人機(jī)工程學(xué)問(wèn)題
課程模型:略
授課天數(shù):2天,6小時(shí)/天
學(xué)員對(duì)象:公司設(shè)備維護(hù)、維修人員,EHS管理專(zhuān)員,EHS管理人員,以及制造一線的管理人員和操作人員。
授課方式:
A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué),課堂演講,圖片示例,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;
B.語(yǔ)言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng),利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂(lè),立刻產(chǎn)生提升和改變。
課程大綱
第一節(jié)、機(jī)械設(shè)備典型事故
· 機(jī)械設(shè)備典型事故分析
· 事故和風(fēng)險(xiǎn)和幾個(gè)安全管理原則
· 事故與隱患
第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源識(shí)別(互動(dòng)+案例+練習(xí)+視頻)
1.術(shù)語(yǔ)和定義簡(jiǎn)介
· 危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)等名詞術(shù)語(yǔ)的理解。
2.過(guò)程思路之機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)
· 機(jī)械設(shè)備常見(jiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)
o 靜止的危險(xiǎn)
o 運(yùn)轉(zhuǎn)部件
· 過(guò)程思路之危險(xiǎn)源識(shí)別(趙老師自行開(kāi)發(fā)的方法)
— 第一類(lèi)危險(xiǎn)源、第二類(lèi)危險(xiǎn)源(人的不安全行為,物(環(huán)境)的不安全狀態(tài))。
— 練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)典型機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源辨識(shí)
· 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)(機(jī)械設(shè)備)
—問(wèn)卷法,矩陣法,LEC法則。
3.機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源管理
· 危險(xiǎn)源管理之層級(jí)次序思路
—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE,(目標(biāo)、運(yùn)行控制以及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))。
· 機(jī)械危害發(fā)生的主要原因
第三節(jié)、管理機(jī)械危害
1. 安全防護(hù)的要求
2. 機(jī)器安全防護(hù)的方式簡(jiǎn)介
· Guards防護(hù)
o Fixed 固定的
o Adjustable可調(diào)式
o self-adjusting自動(dòng)調(diào)節(jié)
· Devices裝置
o Interlocked Guard連鎖
o Photo Electric Eye光電眼
o presence sensing接近感應(yīng)
o Pullback 回拉裝置
o Restraint限位裝置
o safety controls (tripwire cable, two-hand control, etc.) 安全控制(拉發(fā)線,雙手控制等)
o Location/distance位置/距離
o Feeding and ejection methods進(jìn)料和出料方式
o automatic and/or semi-automatic feed and ejection 自動(dòng)或半自動(dòng)
o Robots 機(jī)械手
· Miscellaneous aids其他措施
o awareness barriers柵欄
o protective shields防護(hù)屏障
o hand-feeding tools 手工進(jìn)料工具
3. 檢查,回顧和預(yù)防性維護(hù)
4. ECPL(LOTO+)簡(jiǎn)介
第四節(jié)、機(jī)械安全相關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求簡(jiǎn)介
· 機(jī)械安全相關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求綜述
· 主要機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)核心要求介紹
· GB 5083-1999 生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則
· GB 5083-1999 生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則
· GB23281-2009機(jī)械安全防止上下肢觸及危險(xiǎn)區(qū)的安全距離
· GB 4674 -2009磨削機(jī)械安全規(guī)程
· JB4029-2000磨床砂輪防護(hù)罩安全防護(hù)技術(shù)要求
· JB3350-93 機(jī)械壓力機(jī)安全技術(shù)要求
· AQ7001-2007 機(jī)械壓力機(jī)安全使用要求
· GB17888.4-2008機(jī)械安全進(jìn)入機(jī)械的固定設(shè)施第四部分:固定式直梯
第五節(jié)、機(jī)械防護(hù)常見(jiàn)錯(cuò)誤及防護(hù)安全守則
1. 機(jī)械防護(hù)常見(jiàn)錯(cuò)誤
2. 機(jī)械防護(hù)安全守則
· 安全守則1
· 安全守則2
· 8條安全工作準(zhǔn)則
· PPE個(gè)人防護(hù)裝備
· 警告
第六節(jié)、人體工程學(xué)簡(jiǎn)介
1. 常見(jiàn)的人機(jī)工程學(xué)傷害
· 相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
· 人機(jī)工程學(xué)定義
· 常見(jiàn)的人機(jī)工程傷害
2. 人機(jī)工程學(xué)之發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(圖片+案例+練習(xí))
· 清洗抹布
· 肘朝外
· 手臂過(guò)高/過(guò)低
· 伸著脖子
· 屁股上翹
· 扭轉(zhuǎn)與叫喊
· 水平距離
· 站與坐
· 不良震動(dòng)
· 觸壓
· 練習(xí):每組到公司的2個(gè)崗位,發(fā)現(xiàn)其中的人機(jī)工程學(xué)問(wèn)題(拍照+文字描述)
3. 人機(jī)工程學(xué)之解決問(wèn)題(大數(shù)據(jù)+圖片+案例練習(xí))
· 3.1人體測(cè)量數(shù)據(jù)和應(yīng)用
o 人體身高和舒適作業(yè)空間
o 小練習(xí)
o 作業(yè)時(shí)的耗氧量
o 人體的能量代謝
o 勞動(dòng)強(qiáng)度等級(jí)的劃分
o 作業(yè)休息制度的確定
o 小練習(xí)
o 人工搬運(yùn)和機(jī)械搬用
· 3.2 人與作業(yè)環(huán)境
o 環(huán)境照明
o 色彩調(diào)節(jié)
o 微氣候
o 環(huán)境噪聲
o 空氣污染
· 3.3 現(xiàn)場(chǎng)5S以及目視化管理
o 5S簡(jiǎn)介
o 目視化管理范例
· 3.4 平面布局設(shè)計(jì)
o 平面布局設(shè)計(jì)的步驟
o 平面布局設(shè)計(jì)的好壞
· 3.5 被讓我總處于一種狀態(tài)
· 3.6 詢(xún)問(wèn)操作者
練習(xí):從剛剛到公司現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的人機(jī)工程學(xué)問(wèn)題中選出兩個(gè)典型問(wèn)題,提出你們的整改方案(PPT展示)
Q&A
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