主講老師: | 吳凡 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)富管理是指為個(gè)人或企業(yè)提供全面的財(cái)務(wù)規(guī)劃服務(wù),旨在幫助其實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值、保值和傳承。財(cái)富管理涵蓋了投資規(guī)劃、稅務(wù)規(guī)劃、保險(xiǎn)規(guī)劃、退休規(guī)劃等多個(gè)方面,旨在幫助客戶實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)。財(cái)富管理師需要了解金融市場(chǎng)、投資工具、稅務(wù)法規(guī)等相關(guān)知識(shí),以便為客戶提供專業(yè)的建議和服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們財(cái)富的積累,財(cái)富管理已經(jīng)成為了一個(gè)備受關(guān)注的領(lǐng)域。對(duì)于高凈值個(gè)人和企業(yè)而言,選擇一家專業(yè)的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃,已經(jīng)成為了一種必要的選擇。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-29 12:23 |
課程目的:
1、了解資產(chǎn)配置的基本理論和方法,掌握投資規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理的各種運(yùn)作。
2、準(zhǔn)確掌握各種投資工具的特點(diǎn)及營(yíng)銷策略
3、提升理財(cái)規(guī)劃師營(yíng)銷能力,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)持續(xù)提升
課時(shí):2天
第一部分:認(rèn)知篇
一、概念解析
1、投資理財(cái)
2、財(cái)富管理
3、資產(chǎn)保全
4、財(cái)富傳承
5、資產(chǎn)配置
二、投資思維框架
1、認(rèn)清投資趨勢(shì)
2、用對(duì)投資方法
3、識(shí)別并控制投資風(fēng)險(xiǎn)
4、貨幣管理的基本原則
三、風(fēng)險(xiǎn)管理
1、能管理好風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)就會(huì)自我實(shí)現(xiàn)
2、健康風(fēng)險(xiǎn)管理
3、財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)富守恒定律
4、收入風(fēng)險(xiǎn)管理
5、資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理
四、經(jīng)濟(jì)周期及其應(yīng)用
1、經(jīng)濟(jì)周期:季節(jié)性的日歷
2、從長(zhǎng)期的視角來(lái)看待問(wèn)題
3、普林格的經(jīng)濟(jì)周期6階段
4、經(jīng)濟(jì)周期階段的判定
5、美林投資時(shí)鐘
五、家庭財(cái)務(wù)分析
1、家庭財(cái)務(wù)報(bào)告
2、家庭財(cái)務(wù)賬戶設(shè)置與管理
六、個(gè)人投資者在資產(chǎn)配置中要考慮的問(wèn)題
1、回報(bào)目標(biāo)
2、風(fēng)險(xiǎn)忍受度
3、流動(dòng)性
4、時(shí)間范圍
5、稅收
6、法律和制度環(huán)境
7、國(guó)際背景
七、資產(chǎn)配置基礎(chǔ)理論
1、決策理論
2、行為偏差
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4、動(dòng)態(tài)資產(chǎn)配置
5、生命周期規(guī)劃
6、組合化財(cái)富管理過(guò)程
八、資產(chǎn)保全
1、資產(chǎn)保全目的
2、資產(chǎn)保全與法律
3、資產(chǎn)保全的道德問(wèn)題
4、資產(chǎn)保全方法
5、資產(chǎn)保全訴訟
6、法定免除、抵押、保全信托
7、離岸計(jì)劃
九、資產(chǎn)傳承
1、先有“守成”方有“傳承”
2、財(cái)富傳承的三個(gè)根基
3、財(cái)富保護(hù)與傳承的法律工具
4、企業(yè)傳承的特殊問(wèn)題與應(yīng)對(duì)
5、領(lǐng)導(dǎo)力與文化傳承
十、財(cái)商
1、財(cái)商法則與財(cái)富密碼
2、培養(yǎng)W.E.A.L.T.H思維方式
3、收獲財(cái)富自由
第二部分、產(chǎn)品篇
一、資產(chǎn)分類
1、低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)
2、中等風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)
3、高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)
二、保險(xiǎn)架構(gòu)設(shè)計(jì)
1、高客的風(fēng)險(xiǎn)偏好
2、高客保險(xiǎn)需求分析
3、高客保險(xiǎn)的購(gòu)買邏輯
4、保費(fèi)優(yōu)先還是保額優(yōu)先
5、境外保險(xiǎn)
三、資產(chǎn)配置實(shí)例
1、有退休計(jì)劃者的資產(chǎn)配置
2、單身人群的資產(chǎn)配置
3、已婚年輕夫婦的資產(chǎn)配置
4、已婚并有子女的夫婦的資產(chǎn)配置
5、為退休和子女教育儲(chǔ)蓄的家庭的資產(chǎn)配置
四、高凈值客戶資產(chǎn)配置
1、離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)
2、保險(xiǎn)金信托
3、家族辦公室
第三部分:營(yíng)銷篇
一、理財(cái)規(guī)劃師銷售流程
1、銷售流程構(gòu)成
2、各環(huán)節(jié)目標(biāo)與達(dá)成要素
3、沙盤(pán)演練與角色扮演
二、建立信任
1、功課做在前
2、你的名字和什么正面形象掛鉤?
3、接觸面談的要點(diǎn)
4、工具的設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備
三、需求面談
1、隱含需求與明確需求
2、問(wèn)題設(shè)計(jì)與應(yīng)用
3、如何挖掘客戶需求
4、收?qǐng)霭准记?/span>
四、能力證實(shí)
1、能力證實(shí)的基本方法
2、特征、優(yōu)點(diǎn)和利益之間的相互影響
3、能力證實(shí)在銷售中的應(yīng)用
4、有效的證實(shí)能力
五、異議防范
1、特征陳述和價(jià)格異議
2、優(yōu)點(diǎn)陳述和價(jià)值異議
3、利益陳述與客戶承諾
六、晉級(jí)承諾
1、促成的利弊
2、銷售拜訪目標(biāo)的分解
3、獲得晉級(jí)承諾的方法
七、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵——長(zhǎng)期服務(wù)
1、給服務(wù)找理由
2、給服務(wù)找方法
3、你有服務(wù)的能力嗎?
4、找到你的“飯圈”
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