| 主講老師： | 傅一聲 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體（如電視、廣播、報(bào)紙）而言的，它利用數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備等渠道，為大眾提供信息、娛樂(lè)和互動(dòng)。新媒體形式多樣，包括社交媒體、博客、播客、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)應(yīng)用等。它打破了信息傳播的時(shí)間和空間限制，實(shí)現(xiàn)了信息的即時(shí)共享和互動(dòng)。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式，也深刻影響了人們的交流方式和生活習(xí)慣。在當(dāng)今社會(huì)，新媒體已成為人們獲取信息、表達(dá)觀點(diǎn)、交流情感的重要平臺(tái)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-23 11:56 |
課時(shí)：兩天
【內(nèi)容大綱】
第一章、新媒體營(yíng)銷(xiāo)到底該怎么做？
當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)模式；
撥開(kāi)云霧：我們行業(yè)該怎么玩？
當(dāng)前新媒體局面與機(jī)遇；
未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)；
未來(lái)已來(lái)，不學(xué)短視頻，將自絕于5G時(shí)代；
短視頻、直播、社交電商、社群、微信、朋友圈營(yíng)銷(xiāo)、自媒體、電商到底怎么玩？
一個(gè)模型看懂新媒體營(yíng)銷(xiāo)通路（重要）。
第二章、微信營(yíng)銷(xiāo)
微信營(yíng)銷(xiāo)：立人設(shè)-打標(biāo)簽-做營(yíng)銷(xiāo)
所謂人設(shè)，就是貼標(biāo)簽；
你不給自己貼標(biāo)簽，別人就會(huì)給你貼標(biāo)簽！
給自己貼一個(gè)標(biāo)簽；
重新為自己取名；
一句話自我簡(jiǎn)介；
設(shè)置獨(dú)家記憶點(diǎn)；
準(zhǔn)備3套頭像：職業(yè)的、生活的、專(zhuān)業(yè)的；
自我介紹打磨；
發(fā)現(xiàn)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力；
制定持續(xù)進(jìn)步的目標(biāo)與計(jì)劃；
漲粉技巧；
人脈管理；
搭訕技巧；
聊天技巧。
互動(dòng)練習(xí)：取名、自我介紹、搭訕話術(shù)、行動(dòng)計(jì)劃。
第三章、朋友圈營(yíng)銷(xiāo)
朋友圈模型；
朋友圈營(yíng)銷(xiāo)8忌；
到底該怎么發(fā)朋友圈；
提升轉(zhuǎn)化率的技巧；
朋友圈養(yǎng)魚(yú)；
朋友圈包裝：像雜志一樣的朋友圈；
學(xué)會(huì)評(píng)論。
互動(dòng)練習(xí)：發(fā)朋友圈練習(xí)、贊美練習(xí)。
第四章、社群營(yíng)銷(xiāo)
我的產(chǎn)品適合做社群?jiǎn)幔?/span>
常見(jiàn)的3種社群；
社群模式的三大打法；
魚(yú)塘式營(yíng)銷(xiāo)；
打入社群的玩法；
社群合作的玩法；
自建社群的玩法；
提升活躍度；
社群變現(xiàn)模式。
互動(dòng)練習(xí)：打入社群研討、自建社群設(shè)計(jì)。
第五章、手機(jī)短視頻制作
手機(jī)拍攝短視頻技巧；
必要的硬件設(shè)備；
克服鏡頭恐懼癥；
學(xué)會(huì)手機(jī)剪輯；
合并與切割；
自動(dòng)生成字幕；
加字；
音效；
音樂(lè)；
濾鏡；
動(dòng)畫(huà)與特效；
開(kāi)頭；
結(jié)尾；
封面。
練習(xí)：做一個(gè)1分鐘短視頻。
第六章、短視頻營(yíng)銷(xiāo)（以抖音為例，其他同理）
抖音注冊(cè)與養(yǎng)號(hào)；
老號(hào)如何自救；
抖音的禁忌（新媒體通用）；
熱門(mén)抖音是如何策劃出來(lái)的？
爆款策劃公式；
六大定位；
抖音制作流程；
共情訓(xùn)練；
標(biāo)題訓(xùn)練；
抖音漲粉；
“抖音+微信”組合營(yíng)銷(xiāo)。
練習(xí)：標(biāo)題訓(xùn)練、爆款抖音策劃。
第七章、直播營(yíng)銷(xiāo)
直播模式介紹；
電商直播格局；
直播帶貨的三大模式；
淘寶直播、抖音直播、快手直播、京東直播、微信直播對(duì)比與分析；
直播三要素：人、貨、場(chǎng)；
直播間選擇；
直播設(shè)備介紹與清單（附資料）；
直播平臺(tái)的流量分配機(jī)制；
如何提高直播間人氣？
“短視頻+直播”組合拳；
直播間互動(dòng)玩法；
標(biāo)題訓(xùn)練：如何寫(xiě)出吸引人的“吆喝”；
封面訓(xùn)練：如何一秒吸引人人點(diǎn)擊；
第八章：主播技能培訓(xùn)
主播的身份本質(zhì)——銷(xiāo)售員！
主播五大能力訓(xùn)練；
直播互動(dòng)技巧；
話術(shù)訓(xùn)練；
視頻研討：李佳琦、薇婭的直播銷(xiāo)售技巧；
選品——爆品戰(zhàn)略；
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)打磨；
銷(xiāo)講腳本設(shè)計(jì)（重點(diǎn)）；
鏡頭前展示產(chǎn)品的技巧；
薇婭直播帶貨技巧拆解
直播第一件事——抽獎(jiǎng)；
預(yù)告所有產(chǎn)品優(yōu)惠；
手機(jī)用戶需求；
將“缺點(diǎn)”變成“優(yōu)點(diǎn)”；
擴(kuò)大產(chǎn)品的受眾人群；
語(yǔ)氣抑揚(yáng)頓挫，節(jié)奏把控到位；
聊使用體驗(yàn)，打消用戶疑慮；
引導(dǎo)送人，提升客單數(shù)；
轉(zhuǎn)折式驚喜，階梯式優(yōu)惠；
限時(shí)、限量、限價(jià)；
擅長(zhǎng)造節(jié)，花式預(yù)告；
精心“打造”直播間，高強(qiáng)度還原場(chǎng)景；
強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，注重選品；
打造真誠(chéng)“人設(shè)”，嘮家常式帶貨；
李佳琦直播帶貨技巧拆解
直播銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備；
逼單技巧，收單技巧；
講買(mǎi)點(diǎn)，而不是講賣(mài)點(diǎn)；
李佳琦的帶節(jié)奏技巧；
直播間的心理學(xué)技巧
第九章：打造流量之井——私域流量
案例：李佳琦的微信營(yíng)銷(xiāo)策略；
“公域流量-私域流量-營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化”路徑設(shè)計(jì)；
“魚(yú)塘式營(yíng)銷(xiāo)”引流策略；
從老客戶開(kāi)始構(gòu)建流量池；
企業(yè)IP、個(gè)人IP打造；
“直播+短視頻+微信”組合拳；
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