主講老師: | 李勇 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 互聯(lián)網(wǎng)是一種全球性的信息交流和資源共享平臺(tái),它通過(guò)一系列協(xié)議和技術(shù)手段,將世界各地的設(shè)備、系統(tǒng)和人員連接在一起?;ヂ?lián)網(wǎng)以其高效、便捷的特性,深刻改變了人們的生活方式、工作模式和商業(yè)形態(tài)。如今,互聯(lián)網(wǎng)已成為獲取信息、交流溝通、娛樂(lè)休閑和進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的重要渠道,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)向前發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-28 12:51 |
培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)的人士;
2、企業(yè)內(nèi)管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士;
課程時(shí)間:1天 (6小時(shí))
課程背景:
? 今天,全球都在進(jìn)入一個(gè)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這也是IT產(chǎn)業(yè)繼硬件、軟件和PC互聯(lián)網(wǎng)之后開(kāi)啟的第四個(gè)王朝。而且互聯(lián)網(wǎng)正在向未來(lái)的物聯(lián)時(shí)代高速發(fā)展,如何能在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中搶得先機(jī),持續(xù)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新和管理,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,成為企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。
本課程亮點(diǎn):
? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,用戶(hù)行為也都隨著不同的場(chǎng)景發(fā)生著改變,如何借鑒優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)思維和其創(chuàng)新和管理,企業(yè)又該如何適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,更好的服務(wù)于我們的客戶(hù),本課程將詳細(xì)介紹以上部分,理論結(jié)合實(shí)際案例,課程落地性極強(qiáng)。
課程大綱:
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 |
單元一 | 互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新 | 1、 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的改變 1) 客戶(hù)到用戶(hù)的轉(zhuǎn)變 2) 品牌到口碑的轉(zhuǎn)變 3) 渠道到入口的轉(zhuǎn)變 2、 移動(dòng)互聯(lián)及未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)與新商業(yè)的關(guān)系; 3、 互聯(lián)世界在未來(lái)會(huì)給我們帶來(lái)哪些改變; 4、 互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)特征是什么: 1) 痛點(diǎn)法則 2) 模式法則 3) 跨界法則 4) 盈利法則 5、 互聯(lián)網(wǎng)九大思維模式 1) 跨界思維 2) 逆向思維 3) 平臺(tái)思維 4) 用戶(hù)思維 5) 聚焦思維 6) 場(chǎng)景思維 7) 流量思維 8) 迭代思維 案例:通過(guò)易車(chē)配、鯨工、360、騰訊等多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例引導(dǎo)學(xué)員深刻理解互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的思維改變和管理模式創(chuàng)新。 |
單元二 | 新技術(shù)在政府智慧城市中的應(yīng)用 | 1、數(shù)據(jù)時(shí)代智慧城市建設(shè)要解決的五大核心系統(tǒng) 2、數(shù)據(jù)時(shí)代智慧城市總體規(guī)劃落地實(shí)施 3、數(shù)據(jù)時(shí)代智慧城市建設(shè)目標(biāo)架構(gòu) 4、數(shù)據(jù)時(shí)代智慧城市建設(shè)關(guān)鍵技術(shù) 5、數(shù)據(jù)時(shí)代云計(jì)算中心與數(shù)據(jù)交換平臺(tái)建設(shè) 數(shù)據(jù)時(shí)代智慧城市公共信息平臺(tái)建設(shè) |
單元三 | 新技術(shù)在工業(yè)行業(yè)的智慧應(yīng)用 | 1、 制造業(yè)的痛點(diǎn)解析 2、 無(wú)人車(chē)間將成為基本生產(chǎn)模式 3、 定制化生產(chǎn)在數(shù)據(jù)技術(shù)下將大行其道 4、 工業(yè)生產(chǎn)先資源重配,每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)將都被數(shù)據(jù)化 5、 圖像識(shí)別技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域中的典型應(yīng)用 6、個(gè)性化定制,柔性化生產(chǎn)在數(shù)據(jù)技術(shù)下成為現(xiàn)實(shí) |
單元四 | 新技術(shù)在農(nóng)業(yè)的智慧應(yīng)用 | 1、 圖像識(shí)別技術(shù)在農(nóng)業(yè)行業(yè)的智慧應(yīng)用 2、 智能識(shí)別將會(huì)大大提升巡檢效率 3、 智能揀選技術(shù)在果類(lèi)產(chǎn)品中的應(yīng)用 6、 傳感器結(jié)合數(shù)據(jù)技術(shù)在澆灌和養(yǎng)殖方面的應(yīng)用 |
單元五 | 新技術(shù)在零售及物流行業(yè)的智慧應(yīng)用 | 1、 無(wú)人零售的可行性 2、 數(shù)據(jù)時(shí)代零售中的數(shù)據(jù)變革 3、 數(shù)據(jù)時(shí)代零售行業(yè)的效率提升方案分析 4、 數(shù)據(jù)在零售中的物流倉(cāng)儲(chǔ)的智慧化應(yīng)用 |
單元六 | 新技術(shù)在教育行業(yè)的智慧應(yīng)用 | 1、 圖像識(shí)別技術(shù)在教育行業(yè)的應(yīng)用 2、 人臉識(shí)別技術(shù)對(duì)教育行業(yè)的改造 3、 數(shù)據(jù)技術(shù)下的遠(yuǎn)程教育 4、 數(shù)據(jù)時(shí)代下的教育云如何結(jié)合到各個(gè)院校具體使用 |
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)