主講老師: | 董瑞營 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 互聯網是一種全球性的信息交流網絡,它通過一系列的網絡協議將世界各地的計算機和設備連接在一起,實現資源共享和信息傳遞。互聯網具有極高的交互性和即時性,用戶可以通過瀏覽器、APP等各種方式隨時隨地訪問互聯網,獲取各種信息和服務。它改變了人們的生活方式,促進了全球經濟的發(fā)展,也推動了社會的變革和進步。同時,互聯網也面臨著安全、隱私等方面的挑戰(zhàn),需要不斷完善和規(guī)范??傮w而言,互聯網是當今社會不可或缺的基礎設施之一。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-13 14:42 |
介紹
作為當今國際上最為流行的項目管理工具軟件, Microsoft Project已成為現代項目管理人員的必備工具.任何行業(yè)的項目管理人員都可以依靠 Microsoft Office Project專業(yè)版來計劃和管理他們的項目。使用 Microsoft Office Project ,可以有效組織和跟蹤任務與資源,讓您的項目符合工期和預算,提高企業(yè)現代化的項目管理能力和管理效率。本課程結合項目管理理論和實例,由淺入深的介紹了Microsoft Project 2019專業(yè)版在當今項目管理中的運用。
對象
企業(yè)項目經理或其他項目管理人員及負責部署企業(yè)項目管理解決方案的IT人員.
要求
項目管理的基本知識
熟悉Microsoft Windows和Microsoft Office 系統(tǒng)
相關產品和技術
Microsoft Project 2019 專業(yè)版,Office 2019 ,Visio2019
課程大綱
第1章 Microsoft Project 2019 與項目管理概述
介紹了Microsoft Project系列的組成和如何幫助我們解決項目管理中制定執(zhí)行計劃的方法
n 項目目標的提取
n 項目目標的分解,及WBS Chart的制作
n 工作包工作量的估算方法
n PERT CHART的制作
n 關鍵路徑計算和分析
n Timeline chart制作方法
第2章 單項目計劃創(chuàng)建
介紹了創(chuàng)建項目計劃的準備工作,如何用Microsoft Project professional的強大的向導快速創(chuàng)建項目,在Office其他程序(Excel, Visio)中創(chuàng)建項目
A. 制作甘特圖的前期必要準備
n 確定項目的基本信息(開始日期或結束日期)
n 確定項目的總目標
n 根據項目總目標進行項目工作分解制作WBS圖(甘特圖的summary task部分)
n 根據工作分解確定任務與任務之間的關系(甘特圖中任務關聯制作的依據PERT CHART)
n 根據WBS及PERT 導入到Project中制作甘特圖
B. 創(chuàng)建甘特圖的日程安排
n 設置甘特圖的日程排定方法
n 設置甘特圖中的可工作時間
n 導入創(chuàng)建甘特圖的任務及大綱
n 根據WBS CODE進行甘特圖的任務排序
n 根據WBS CODE進行甘特圖的大綱組合
n 根據PERT chart中的任務關聯信息,在甘特圖中創(chuàng)建關系。
n 通過表格切換查看甘特圖的日程安排
第3章 資源與成本
介紹了項目中成本控制的方法.Microsoft Project Professional中資源的類型與成本的關系,創(chuàng)建,管理資源,強大的資源調度工具及多功能的視圖
A. 創(chuàng)建資源(人力資源分配的前提)
n 資源的分類
n 工時資源(人力資源)的分類
n 創(chuàng)建以天收費的人力資源
n 創(chuàng)建以工作量收費的人圖資源
n 創(chuàng)建公司內部員工
n 創(chuàng)建材料資源
n 創(chuàng)建成本資源
B. 資源分配
n 分配負責人形式的力資源
n 分配同一任務多個人力資源
n 按工作量分配任務的人力資源
n 按工期分配材料資源
n 按總量的方式分配材料資源
n 分配成本資源
n 檢查人力資源是否有過度分配
n 解決人力資源過度分配的方法
C. 資源分配的修改及重新調配
n 工作量計算的公式講解
n 同一任務的添加或刪除資源
n 固定工期的資源添加或刪除
n 固定工作量的資源添或刪除
n 固定資源單位的資源添加或刪除
n 跟蹤資源的完成情況
第4章 項目的跟蹤
介紹了如何靈活運用比較基準,快速便捷更新項目進度,介紹成本盈余結算表和其他視圖,更新資源實際工時,及不同任務類型對項目更新的影響
n 項目跟蹤的基本知識
n 理解任務類型對項目更新的影響
n 理解更新項目的不同方法
n 比較基準,進度線和相關視圖查看
n 項目進度跟蹤-關鍵路徑技術
n 項目成本跟蹤-盈余結算表分析
n 項目資源跟蹤-資源分配狀態(tài)分析
n 創(chuàng)建基線,輸入數據。
第5章 視圖和報表
介紹了Project專業(yè)版中強大的視圖和報表功能,如何快速從眾多復雜的視圖和報表中提取有用的信息
n 各種視圖詳解(甘特圖、網絡圖、資源分配狀況等)
n 項目信息的提取與分類
n 常用報表的應用
第6章 定制Project 2019
介紹了Project專業(yè)版強大的自定義功能,使你很方便的定制個人的視圖,報表,字段,從而在眾多項目信息中快速定位所需的信息
n 篩選器和分組技術的應用
n 管理器的使用
n 表、報告、自定義數據域
n 多項目文件配合使用
n 案例學習
第7章 項目的優(yōu)化
主要介紹如何運用Microsoft Project Professional的強大功能,優(yōu)化項目來縮短工期, 優(yōu)化資源分配,減少項目風險和成本.分析Microsoft Project專業(yè)版的強大優(yōu)化功能
n 縮短項目工期
n 解決資源沖突
n 減少項目費用
n 企業(yè)項目優(yōu)化實例
第8章 Q & A
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