主講老師: | 王晨琛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 溝通,是人與人之間傳遞信息、交流思想、增進理解的重要橋梁。有效的溝通能夠消除誤解,促進合作,提高工作效率。在溝通中,我們需要傾聽他人的意見,理解他們的需求,同時也需要清晰地表達自己的想法和觀點。通過開放、誠實、尊重的溝通方式,我們能夠建立起良好的人際關系,增強團隊凝聚力。在職場中,良好的溝通能力更是必不可少的素質,它能夠幫助我們更好地完成工作任務,實現(xiàn)個人與團隊的共同發(fā)展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-31 13:04 |
【課程背景】
演講是天下第一才!人要說話必定要會演講,演講是人生必修課!演講是第一生產力!我們看到越來越多的企業(yè)對內需要激勵動員、總結述職、競聘上崗等,對外需要招商路演、融資路演、產品項目路演,一對多的表達極大地提升了企業(yè)效益!
【課程對象】
企業(yè)全員
【課程時長】
1天——7天(演講導師級別| 一次學到最高級)
【課程風格】
講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+冥想+PK等
原創(chuàng)理念+自身案例+幽默互動+現(xiàn)場蛻變+無效果0風險
【課程內容】
第一章:心美——整個演講的靈魂
1 學習演講的意義
2 演講的定義 、特點 、作用、類型
3 演講者的心態(tài)
4 千萬不要克服緊張——緊張的原因及緩解絕招
5 所有演講高手都在堅持的幾個好習慣
? 自身案例:揭秘晨琛老師自身如何通過演講蛻變
? 自身案例:揭秘晨琛老師心路歷程
? 原創(chuàng)理念:揭秘讓人驚掉下巴的緊張根源
? 經驗分享:分享極少人知道的緩解緊張秘籍
? 原創(chuàng)理念:90%的演講老師都教錯了!-演講到底在教什么
第二章:形美——更相信看到的
1 演講態(tài)勢語言的含義、作用
2 演講中的面部表情
3 演講站立的姿態(tài)
4 演講過程中的體態(tài)動作
5 演講中的手勢
6 演講中如何板書、握麥、拿翻頁筆、執(zhí)筆等
7 演講中的服裝
8 演講的禮儀
? 自身案例:晨琛老師在老家的奇特經歷
? 自身案例:潛意識催眠-晨琛老師如何通過一個手勢改變聽眾的想法
? 原創(chuàng)理念:通過6個詞語玩轉手勢
? 自身案例:晨琛老師如何打造自己的獨特服裝
? 自身案例:最利于成交的服裝
? 自身案例:晨琛老師當評委的案例
? 自身案例:晨琛老師多年比賽評委經驗——最容易失分的地帶
第三章:音美——先聲奪人的力量
1 演講有聲語言訓練之一:語言標準化的訓練
1.1 呼吸正確
1.2 共鳴良好
1.3 發(fā)音標準
2 演講有聲語言訓練之二:語言多變化的訓練
2.1 音量的大小
2.2 速度的快慢
2.3 聲音的高低
2.4 節(jié)奏的輕重
2.5 語句的停連
2.6 情緒的悲喜
3 演講有聲語言訓練之三:語言激情化的訓練
4 演講有聲語言訓練之四:語言通俗化的訓練
5 演講有聲語言訓練之五:語言口語化的訓練
6 演講有聲語言訓練之六:語言簡潔化的訓練
7 演講有聲語言訓練之七:語言幽默化的訓練
8 演講有聲語言訓練之八:語言風格化的訓練
? 獨創(chuàng)理念:“吃蘋果、過小橋”發(fā)聲法
? 獨創(chuàng)理念:“青蛙跳”共鳴練習
? 經驗分享:多年主持、演講經歷中體會的輕松用嗓秘籍
? 經驗分享:如何把數學題讀哭觀眾
第四章: 意美——內容好才是真的好
1 演講的類型及要求
2 演講主題的確定及選材
3 什么樣的標題戳人心靈
4 開場如何一鳴驚人
5 結尾如何意猶未盡
6 演講的主體——原創(chuàng)“三X”表達框架
6.1 三時三空
6.2 三人三數
6.3 三詞三喻
6.4 三問三覺
7 故事的塑造
7.1你以為的故事并非故事
7.2原創(chuàng)故事開場“選好官”法則
7.3好故事的六大法寶
8 即興表達訓練
8.1 五大思維訓練
8.2 組詞成句訓練
8.3 即興表達的秘籍--糖葫蘆、月亮、7W法、三X法
9 場景表達訓練
9.1 萬里挑一的自我介紹
9.2 活動致辭--開業(yè)開幕閉幕詞、歡迎歡送詞、婚禮生日聚會過節(jié)喬遷詞
9.3 總結、答謝、表彰、就職
9.4 項目介紹 、產品推介、會銷招商融資
9.5 競職演說、投標競標
9.6 宴會酒席
9.7 面試及工作匯報等
9.8 新聞發(fā)布及答記者問
9.9 會議活動主持
9.10 危機處理等
? 原創(chuàng)理念:制造懸念萬能開場公式
? 自身案例:遇到尷尬如何開場
? 自身案例:被叫錯名字如何開場
? 自身案例:主持人說錯主題如何開場
? 原創(chuàng)理念:即興表達的三X框架
? 原創(chuàng)理念:讓聽眾看6D電影
? 自身案例:晨琛老師在千人體育場演講的結尾
? 原創(chuàng)理念:三個動作一個順口溜搞定稱呼
? 自身案例:10+種名字介紹
? 原創(chuàng)理念:“背媳婦法則”搞定80%場合講話
? 經驗分享:一首100萬的歌曲敬7杯酒
? 原創(chuàng)理念:競選演講被大家忽視的關鍵一步
? 自身案例:領導破格錄取到大學教授比自己大的學生
? 原創(chuàng)理念:一個公式化解80%以上尷尬場景
? 原創(chuàng)理念:一個順口溜輕松搞定會銷
? 經驗分享:絕大部分會銷中用錯的詞,千萬別再用
? 自身案例:過耳不忘地介紹嘉賓的N種秘籍
? 自身案例:答記者問中,采訪他人和被采訪案
第五章:境美——于無聲處聽驚雷
1 演講中的互動技巧:
1.1 如何讓聽眾鼓掌
1.2 如何讓聽眾舉手
1.3 如何向聽眾提問
1.4 如何回答聽眾提問
1.5 如何制造共同語言
1.6 讓聽眾跟我說、跟我做
1.7 迅速點燃聽眾激情的活動方案
2 演講中的控場技巧
2.1 如何解決演講中話題相撞的問題
2.2 如何解決演講中忘詞的問題
2.3 如何解決演講中的主觀失誤
2.4 如何應對演講中的客觀意外
3 演講中的催眠
3.1 燈光、音樂、背景布置
3.2 道具的使用
3.3 語言的潛意識催眠
? 自身案例:作為禮儀老師遲到了怎么辦
? 自身案例:晨琛老師如何在被嘉賓扔掉話筒后贏得滿堂彩
? 自身案例:如何面對饑腸轆轆、到處走動、大聲聊天的聽眾
? 原創(chuàng)理念:晨琛老師一個公式化解80%以上尷尬場景
? 原創(chuàng)理念:現(xiàn)場化解教育電視臺主持人尷尬
? 原創(chuàng)理念:如何化解某大咖在北大昆曲活動現(xiàn)場被趕下臺
? 原創(chuàng)理念:主持人如何巧解某一線明星被迫離場
? 原創(chuàng)理念:大咖在春晚主持念錯搭檔如何救場
答疑和考核:獻給老師的珍貴禮物
1 答疑解惑
2 每位學員或小組形式(根據時間人數)脫稿演講
3 學員互評+導師點評輔導
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