房建、水利項(xiàng)目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細(xì)化管理控制

一、合同價(jià)款的約定

1.合同類型的選擇

（1）《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》對合同類型的規(guī)定

（2）《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》對合同類型的應(yīng)用理解

（3）《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》對總價(jià)合同的選擇影響（實(shí)例一、實(shí)例二）

2.合同價(jià)款約定內(nèi)容和事項(xiàng)

3《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》對合同價(jià)款約定是市場漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)定

（1）問題由來

（2）《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定

（3）劃分原則

（4）合同對于材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)未明確（約定）時(shí)的處理方法

4. 《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下承包人合同談判及專用條款約定中應(yīng)注意的問題

二、新計(jì)價(jià)規(guī)范下建設(shè)單位加強(qiáng)合同管理建議

1建立強(qiáng)有力的合同管理組織機(jī)構(gòu)

2建立有效地合同跟蹤機(jī)制

三、《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下的工程價(jià)款支付

1．施工階段工程價(jià)款的構(gòu)成

2．工程預(yù)付款的支付

（1）工程預(yù)付款概念及其法律性質(zhì)

（2）《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下預(yù)付款支付的操作

3. 工程計(jì)量

4.進(jìn)度款支付

（1）進(jìn)度款支付的程序

（2）進(jìn)度款支付的申請內(nèi)容及表格

（3）工程進(jìn)度款支付時(shí)間及比例要求

（4）發(fā)、承包人把握好何時(shí)才能適當(dāng)停工的時(shí)間點(diǎn)

5.承包人在工程計(jì)量與價(jià)款支付方面的注意事項(xiàng)

（1）合同外價(jià)款的支付

（2）進(jìn)度款計(jì)算基數(shù)和支付額度

6. 發(fā)包人加強(qiáng)對工程計(jì)量與價(jià)款支付控制的對策

（1）建立于承包人的信息共享系統(tǒng)

（2）業(yè)主可以改變工作方式，采用電子辦公，縮短業(yè)務(wù)審批周期，提高工作效率

四、新計(jì)價(jià)規(guī)范《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下的竣工結(jié)算及計(jì)價(jià)爭議處理

1.《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下竣工結(jié)算的依據(jù)

2.《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下竣工結(jié)算的編制規(guī)則

3. 《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》對于甲乙雙方辦理竣工結(jié)算的相關(guān)規(guī)定

4.《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》對于工程計(jì)價(jià)爭議處理的相關(guān)規(guī)定

5.承包商在辦理竣工結(jié)算時(shí)的注意事項(xiàng)

（1）結(jié)算時(shí)間的把握

（2）竣工結(jié)算審核主體的把握

6. 發(fā)包人對竣工結(jié)算關(guān)鍵控制點(diǎn)——結(jié)算審核

（1）發(fā)包人對竣工結(jié)算審核與審計(jì)的協(xié)調(diào)

（2）《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》對工程結(jié)算審核期限的規(guī)定

（3）結(jié)算審查的內(nèi)容、方法

7. 《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下保修金的結(jié)算

五、價(jià)款調(diào)整控制工具操作要領(lǐng)

引例一：蘇通大橋高價(jià)結(jié)算案例

引例二：國家大劇院高價(jià)結(jié)算案例

1.《計(jì)價(jià)規(guī)范》關(guān)于價(jià)款調(diào)整的具體規(guī)定和操作要領(lǐng)

2.確認(rèn)工程價(jià)款調(diào)整的程序

3.價(jià)款調(diào)整重點(diǎn)一材料價(jià)差調(diào)整

（1）材料價(jià)差調(diào)整的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（2）材料價(jià)差調(diào)整策略

（3）材料價(jià)差的調(diào)整方法

4. 建設(shè)單位在工程價(jià)款調(diào)整中的應(yīng)對策略

5. 建設(shè)單位審核工程價(jià)款調(diào)整時(shí)的注意事項(xiàng)

6. 承包商價(jià)款調(diào)整的管理策略

六、   工程變更控制工具操作要領(lǐng)

1.工程變更、現(xiàn)場簽證對業(yè)主控制高價(jià)結(jié)算以及承包商盈利的意義

2.工程變更原因分析

3工程變更價(jià)款的計(jì)算與確定

4.工程變更的分類及其分析

5.工程變更發(fā)生后的處理流程

6.工程變更與工程索賠的關(guān)系

(1) 工程變更與工程索賠的區(qū)別與聯(lián)系

(2) 工程變更與現(xiàn)場簽證的區(qū)別與聯(lián)系

7.業(yè)主對工程變更的控制

（1）業(yè)主對工程變更的控制策略

（2）業(yè)主對工程變更的控制方法

（3）業(yè)主對工程變更的簽發(fā)原則

（4）業(yè)主加強(qiáng)工程變更管理的基本思路及措施

8.承包商工程變更處理策略

承包商如何創(chuàng)造變更條件變中求利？

工程變更案例（一）

某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了某項(xiàng)工業(yè)建筑的地基強(qiáng)夯處理工程，包括開挖土方、填方、點(diǎn)夯、滿夯等。由于工程量無法準(zhǔn)確確定，按照施工合同規(guī)定，依照施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià)，乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。工程量由造價(jià)工程師負(fù)責(zé)計(jì)量

工程變更案例（二）

不平衡報(bào)價(jià)與工程變更的配合

七、現(xiàn)場簽證控制工具操作要領(lǐng)

1.現(xiàn)場簽證的含義及對造價(jià)控制的意義

2.現(xiàn)場簽證的主要內(nèi)容

3.現(xiàn)場簽證遇到的問題及處理方式

4.常見的現(xiàn)場簽證項(xiàng)目

5.現(xiàn)場簽證的核心簽證工程量與簽證單價(jià)

6.甲乙雙方處理現(xiàn)場簽證的注意事項(xiàng)

7.業(yè)主對于現(xiàn)場簽證的簽發(fā)原則

8.承包商加強(qiáng)簽證管理的八個具體問題

9.新《規(guī)范》中規(guī)定的索賠與簽證樣表

10.現(xiàn)場簽證案例分析

水利工程圍堰計(jì)日工現(xiàn)場簽證案例。

八、施工索賠控制工具操作要領(lǐng)

1.索賠的含義及其性質(zhì)

2.索賠的原因

3.索賠及反索賠的首要關(guān)鍵問題—索賠成立的三個要件，缺一不成立

4.索賠的分類

5.索賠的目的及計(jì)算方法

6.費(fèi)用索賠的構(gòu)成

7.常見的承包商索賠的類型

8.常見的發(fā)包商索賠的類型

9.新《清單規(guī)范》對工程索賠程序的規(guī)定

10.工期索賠分析處理與計(jì)算

11.費(fèi)用索賠分析與計(jì)算

12.新《規(guī)范》中規(guī)定的索賠與簽證樣表

13.承包商索賠在各階段的配合

14.業(yè)主應(yīng)對承包商工程索賠的策略

15.索賠管理的主要內(nèi)容

案例分析一

案例分析二

案例分析三

案例分析四

案例分析五