推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 安全管理是企業(yè)或組織運營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及到人員、設(shè)備、環(huán)境等多個方面。有效的安全管理能夠預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障員工和財產(chǎn)的安全。這要求制定并執(zhí)行嚴格的安全規(guī)章制度,定期進行安全培訓(xùn)和演練,提升員工的安全意識和操作技能。同時,加強設(shè)備維護和檢查,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。安全管理需要全員參與,形成安全文化氛圍,共同為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-06 10:24


【培訓(xùn)目的】
    通過培訓(xùn),加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準和政策,補充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù),不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

培訓(xùn)內(nèi)容

第一單元:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析

案例導(dǎo)入--安全事故案例分析

1. 住建部近年年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析,警惕安全事故的高發(fā)!

2.住建部近年安全生產(chǎn)工作要點。         

1)當(dāng)前形勢嚴峻的五大原因

2)當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題

3)隱患就是事故的理念

A.加強危大工程安全管控。

B.強化安全事故責(zé)任追究。

C.構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制。

第二單元: 住建部發(fā)布:

1.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管

理的通知

2.住建部發(fā)布危險性較大的分部分項工程施工要點!

3.住建部發(fā)布《危大工程安全管理規(guī)定》實施,明確了責(zé)任和罰則!

問題討論:

1)解讀“危大工程”安全管理規(guī)定

2)安全技術(shù)交底編制內(nèi)容及基本要求

3)安全事故分類、報告、調(diào)查等規(guī)定

4)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰

5)施工許可證的辦理規(guī)定

6) 關(guān)于危大工程專項方案

7)關(guān)于企業(yè)誠信問題

案例:未設(shè)防護欄致工人死亡,施工負責(zé)人獲刑!

第三單元: 建設(shè)工程各方主體安全責(zé)任

案例:建筑設(shè)計師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故

問題討論:

1.“四不放過”內(nèi)容

2.涉及危大工程的安全隱患

3.安全生產(chǎn)許可證未辦理及安全監(jiān)督手續(xù),擅自施工的處罰

4.保障措施:

A.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

B.科學(xué)制定方案。

C.強化督促檢查。

D.加大輿論宣傳。

第四單元: 建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

1.安全控制內(nèi)容

2.施工過程安全控制

A.安全生產(chǎn)管理體系  

B.施工安全生產(chǎn)責(zé)任制  

C.施工全教育   

D.安全檢查

E.事故的預(yù)防與處理   

F.施工安全技術(shù)措施

問題討論:

1.教育培訓(xùn)內(nèi)容

2.安全檢查內(nèi)容方式

3.如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

第五單元: 安全管理人員安全管理思維--思路決定出路,思路決定成敗

1.安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)

2.防止事故的思想模式

3.安全管理的思維方式

4.安全管理者管理安全三步驟

5.安全管理人員需要解決和思考的問題

第六單元: 安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容

第七單元: 企業(yè)管理者重點工作的安全把控點

執(zhí)行審批和驗收制度  

執(zhí)行許可制度

制定安全生產(chǎn)管理實施方案  

承上啟下抓落     

反饋和把控細節(jié)

課程總結(jié):

附:

1.施工現(xiàn)場常見安全隱患、違規(guī)違章行為大全!

2.施工安全危險源清單大全

3.工地安全標(biāo)志大全

4.“最狠”安全標(biāo)語,搞安全的都是段子手

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法——打造安全現(xiàn)場 新安法解讀&安全生產(chǎn)管理機制導(dǎo)入  ——企業(yè)長效安全生產(chǎn)管理機制落地的步驟和方法 杜邦安全管理十大理念 《IPQC-過程質(zhì)量控制實操訓(xùn)練》  ——基于過程質(zhì)量控制的體系建立 零事故安全管理 食品安全保障與食品安全管理法規(guī) 酒店、餐飲把好食品安全操作六大關(guān) 企業(yè)中層安全管理
劉迅老師介紹>劉迅老師其它課程
招投標(biāo)與合同管理 常見問題及實務(wù) 招投標(biāo)實務(wù)及案例分析 招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱 裝配式建筑發(fā)展與思考 招標(biāo)咨詢:針對抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件;EPC合同采取哪些計價方式,每種計價方式有什么樣的風(fēng)險點,如何克服。 招標(biāo)投標(biāo)異議投訴處理及招投標(biāo)風(fēng)險與防范及典型案例評析 裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過程管理 智能建造工程技術(shù)應(yīng)用
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25