主講老師: | 劉迅 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 項目管理是一種系統(tǒng)性的方法,旨在規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項目,以確保項目能夠在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求下完成。項目管理涉及協(xié)調(diào)資源、管理團(tuán)隊、控制風(fēng)險以及與客戶和利益相關(guān)者保持有效溝通。通過科學(xué)的方法和工具,項目管理能夠優(yōu)化項目流程,提高項目成功率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在競爭激烈的市場中,優(yōu)秀的項目管理能力是企業(yè)贏得競爭、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-06 10:23 |
一、工程變更及處理
(一)工程變更概述
1.工程變更的概念
2.工程變更的內(nèi)容(設(shè)計變更,其他變更)
變更實例:
案例一 投標(biāo)時對材料單價調(diào)查不細(xì)致
案例二 投標(biāo)過程中工程量復(fù)核不細(xì)致
案例三 投標(biāo)報價時圖紙復(fù)核不細(xì)致和調(diào)整單項報價出現(xiàn)的問題
案例四 充分利用合同條款變更
案例五 合理利用環(huán)保概念進(jìn)行變更
案例六 運用了施工安全風(fēng)險因素提出變更
案例七 運用交通安全風(fēng)險因素提出變更
案例八 合理利用地方職能部門權(quán)利
案例九 提前預(yù)測給項目帶來的收益
案例十 報價不平衡引起的利潤損失,通過清單調(diào)整最大限度彌補(bǔ)損失,雖然進(jìn)行調(diào)整但仍有損失
總結(jié):
(1)投標(biāo)前注意事項
(2)施工過程中應(yīng)注意的問題
3.變更各階段的時間要求
(二)工程變更的確認(rèn)與處理程序
1.工程變更的確認(rèn)
2.工程設(shè)計變更的處理流程
案例分析
二、工程變更價款組成(分、措、其、規(guī)、稅)及確定
(一)、工程變更價款的確定---分部分項工程費的確定
1.工程變更工程量的確定
2.工程變更綜合單價的確定(三類工程變更綜合單價確定方法的適用條件 )
(1)合同中已有適用子目的綜合單價的確定(表現(xiàn)形式、確定方法、案例、注意事項)
(2)合同中有類似子目的綜合單價的確定(相關(guān)文件規(guī)定、表現(xiàn)形式、確定方法、案例)
(3)合同中無適用或類似子目的綜合單價的確定(相關(guān)文件規(guī)定、表現(xiàn)形式、確定方法、案例)
3. 工程變更估價的確定程序
(二)、工程變更價款的確定---措施項目費的確定
1.相關(guān)文件規(guī)定
2.確定方法
3.確定程序
(三)、工程變更合同價款的確定
(1)工程變更后合同價款的確定程序
(2)工程變更后合同價款的確定方法
案例
三、工程索賠與變更的關(guān)系及變更索賠費用計算
(一)工程索賠與變更的關(guān)系
1.工程變更索賠的概念
2.索賠的依據(jù)、內(nèi)容
(二)變更索賠費用計算
1.變更索賠費用計算的原則
2.變更索賠費用組成
3.索賠費用的分項計算法
4.案例
三、變更索賠的技巧
1、從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費用變更
2、從《合同》條款上尋找工程費用變更
3、利用簽證增加合同價款收入的措施
(1)現(xiàn)場簽證的主要內(nèi)容
(2)現(xiàn)場簽證的法理分析
(3)工程變更與現(xiàn)場簽證的區(qū)別
(4)常見的簽證項目
(5)承包商如何利用簽證創(chuàng)收
(6)承包商在現(xiàn)場簽證中的注意事項(合同為準(zhǔn);與預(yù)算定額中規(guī)定相重復(fù)的簽證項目,不應(yīng)再要求簽證;現(xiàn)場簽證內(nèi)容要明確,項目要齊全;注意時限要求;簽證手續(xù)要齊全;現(xiàn)場簽證案例)
四、變更索賠需要注意的問題
1.保留變更報價書、簽證等可作為結(jié)算依據(jù)的證據(jù)
2.按照合同要求進(jìn)行變更,在合同規(guī)定的時間內(nèi)提出變更價款
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