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合規(guī)業(yè)務(wù)管理實(shí)務(wù)

主講老師: 邱健
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 合規(guī)業(yè)務(wù)管理實(shí)務(wù)是指企業(yè)通過制定和實(shí)施一系列符合法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部規(guī)章制度的政策和措施,以確保業(yè)務(wù)活動合法合規(guī)進(jìn)行的過程。它涵蓋風(fēng)險(xiǎn)評估、合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)監(jiān)控、內(nèi)部審計(jì)等多個環(huán)節(jié),旨在預(yù)防和減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)的聲譽(yù)和競爭力。合規(guī)業(yè)務(wù)管理實(shí)務(wù)是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展的重要保障,有助于維護(hù)市場秩序,促進(jìn)企業(yè)和社會和諧共生。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-09-30 13:55

合規(guī)業(yè)務(wù)管理實(shí)務(wù)

 

邱健老師

 

課程背景

公司的一項(xiàng)重要任務(wù),或者說階段性重要任務(wù)就是合規(guī)體系建設(shè)。目前強(qiáng)化監(jiān)管大環(huán)境下,企業(yè)違反反商業(yè)賄賂規(guī)定,反壟斷法廣告法等法律被重罰的案例屢見不鮮。如何適應(yīng)這個潮流,開展合規(guī)體系建設(shè)工作?或者以后工作基礎(chǔ)上,做的更扎實(shí),更有成效?

2018年被稱為中國企業(yè)合規(guī)元年,2018年國家頒布多項(xiàng)合規(guī)的重磅文件,也展示了國家對于規(guī)范企業(yè)合規(guī)管理的決心,2022年被國資委定位為合規(guī)管理年,合規(guī)的工作要再上一個新臺階。

邱健老師從事企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作多年,多年合規(guī)工作經(jīng)驗(yàn)通過深入淺出的理論分析,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授,幫助學(xué)員深刻理解合規(guī)理論,了解合規(guī)體系建設(shè)實(shí)務(wù),掌握操作要點(diǎn),從而降低企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青。

課程對象:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、合規(guī)管理部門、法務(wù)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、合規(guī)管理、法務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工,其他對合規(guī)管理感興趣的有識之士,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。

課程特色:啟發(fā)式講授+實(shí)際案例分析+互動式教學(xué)+小組討論+實(shí)際演練,突出實(shí)戰(zhàn)和實(shí)用性

課程收益

1. 幫助學(xué)員了解合規(guī)概念;

2. 幫助學(xué)員了解最新合規(guī)法律要求;

3. 幫助學(xué)員了解相關(guān)具體業(yè)務(wù)合規(guī)要求;

4. 幫助學(xué)員學(xué)習(xí)合規(guī)投訴及合規(guī)調(diào)查的實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn);

5. 從總體上提升學(xué)員合規(guī)業(yè)務(wù)管理的實(shí)務(wù)操作能力,助力企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)工作。

課程時(shí)間 1

課程大綱

第一章 合規(guī)概述

1. 合規(guī)概念

2. 為什么要做合規(guī)

3. 合規(guī)與其他管理的關(guān)系

3.1 合規(guī)與法律管理

3.2 合規(guī)與內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

3.3 合規(guī)與內(nèi)審

4. 合規(guī)法律概述

4.1 中央企業(yè)合規(guī)管理指引

4.2 企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引

法律背景及簡介

重要條款解析

4.3 ISO 37301-2021

4.4 合規(guī)不起訴的意義

案例分析】典型案例分析

 第二 合規(guī)實(shí)務(wù)

1. 合規(guī)法律

1.1 合規(guī)相關(guān)法律二十四類

1.2 合規(guī)實(shí)用原則

2. 禁止商業(yè)賄賂規(guī)定

1. 

2. 

2.1 法律背景及簡介

2.2 商業(yè)賄賂判斷三要素

2.3 商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)識別

2.4 重要形式及管控要點(diǎn)

案例分析】著名企業(yè)反賄賂合規(guī)體系

3. 反壟斷法

3.1 法律背景及簡介

3.2 反壟斷四種主要形式

3.3 壟斷協(xié)議及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

5. 

6. 

案例分析】壟斷協(xié)議典型案例分析

3.1 

3.2 

3.3 

3.4 濫用市場支配地位及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

案例分析】濫用市場支配地位典型案例分析

3.5 經(jīng)營者集中及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

案例分析】經(jīng)營者集中典型案例分析

4. 數(shù)據(jù)及隱私保護(hù)相關(guān)法律

4.1 法律背景及介紹

4.1.1 個人信息保護(hù)法

4.1.2 數(shù)據(jù)安全法

4.1.3 網(wǎng)絡(luò)安全法

4.2 個人信息處理五大原則

4.3 基于DSMM模型的數(shù)據(jù)管理

4.4 數(shù)據(jù)及隱私保護(hù)制度建立

案例分析】數(shù)據(jù)及隱私典型案例分析

5. 環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律

5.1 法律背景及簡介

5.2 環(huán)境污染防治

5.3 節(jié)能減排方面

5.4 清潔生產(chǎn)方面

5.5 碳排放方面

5.6 排污權(quán)水權(quán)交易方面

案例分析】環(huán)保典型案例分析

 第三 合規(guī)調(diào)查及舉報(bào)

1. 舉報(bào)管理

1.1 舉報(bào)流程

1.2 舉報(bào)管理注意事項(xiàng)

案例分析】某集團(tuán)舉報(bào)管理案例

2. 如何有意識發(fā)現(xiàn)舞弊

3. 調(diào)查原則

4. 調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)防范

5. 調(diào)查流程

5.1 線索來源分析

5.2 線索評估

6. 常見罪名

6.1 普通員工常見罪名刑法條款

6.2 高管適用罪名刑法條款

6.3 常見罪名定罪分析

7. 證據(jù)及證據(jù)鏈

7.1 證據(jù)類型及特性

7.2 電子證據(jù)特殊要求

7.3 再生證據(jù)

7.4 證據(jù)鏈的模型

實(shí)戰(zhàn)演練】某受賄舞弊調(diào)查方案擬定

8. 調(diào)查舞弊七大手段

案例分析】如何養(yǎng)魚

9. 調(diào)查性詢問

9.1 詢問四個階段

9.2 詢問具體方法

9.3 詢問細(xì)節(jié)把握

9.4 職務(wù)犯罪心理

9.5 詢問心理戰(zhàn)術(shù)

10. 調(diào)查總結(jié)和結(jié)案

實(shí)戰(zhàn)演練】某集團(tuán)采購舞弊調(diào)查方案擬定

 
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合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范 合規(guī)業(yè)務(wù)管理實(shí)務(wù) 卓越經(jīng)營管理系統(tǒng) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵 員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升 有效溝通與協(xié)作 優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知
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