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國(guó)學(xué)智慧與管理應(yīng)用

主講老師: 楊碩 楊碩

主講師資:楊碩

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 國(guó)學(xué)智慧蘊(yùn)含豐富的管理哲學(xué)與策略,如儒家的人本思想、道家的無(wú)為而治、法家的嚴(yán)謹(jǐn)制度等,為現(xiàn)代管理提供了獨(dú)特視角。將國(guó)學(xué)智慧融入企業(yè)管理,能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升決策智慧,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)國(guó)學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,管理者可汲取歷史智慧,優(yōu)化管理模式,實(shí)現(xiàn)人性化管理與高效運(yùn)營(yíng)的完美結(jié)合,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入深厚文化底蘊(yùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-15 10:03

國(guó)學(xué)智慧與管理應(yīng)用

 

【課程背景】

企之根本在人,人之根本在心,心之根本在教,教之根本在育。

管理的最高境界叫做:“為之于未有,治之于未亂?!庇行У墓芾聿粌H需要系統(tǒng)的工具、方法,更重要的是管理者對(duì)下屬“人心”的影響。而學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)就在于獲取影響人心的能力,并激發(fā)下屬的愿力。

愿力是人的第一驅(qū)動(dòng)力,愿力的大小決定了成果的大小。愿力就是想實(shí)現(xiàn)某種事情的強(qiáng)烈欲求。“不怕賊偷就怕賊惦記”,這其中的“惦記”就是愿力,惦記久了就一定會(huì)行動(dòng)。愿力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的核心源動(dòng)力。失去愿力也就失去了效率。

“心源即根源”心不穩(wěn)則根基不穩(wěn),根基不穩(wěn)一觸即潰。

一個(gè)人有了良好的愿力,內(nèi)心就會(huì)穩(wěn)定,就不會(huì)胡思亂想;不胡思亂想精力就能夠集中,精力集中做事效率自然就高!

因?yàn)?,想要改變自己的?qiáng)烈意愿本身,就是在創(chuàng)造新的自己。

【課程收益

人才,運(yùn)用得當(dāng)如虎添翼,運(yùn)用不當(dāng)雪上加霜。一切功夫都在“得人心”,因?yàn)?,只有深深觸動(dòng)人的內(nèi)心,事情的結(jié)果才會(huì)更加有效。所以就有了那句俗話,叫做:“得人心者得天下”。國(guó)學(xué)智慧的核心就在于讓管理者“如何得到人心”。

【課程大綱】

仰望星空---尋找中國(guó)精神

中國(guó)文化的根源。

儒釋道三者的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。

幾千年來(lái)老子的思想在世界各領(lǐng)域的應(yīng)用無(wú)處不在。

第一單元 一心---愿力

愿力---企業(yè)長(zhǎng)治久安之道

愿力是人的源動(dòng)力

如何有效激發(fā)愿力

激發(fā)愿力的八個(gè)步驟

致良知,知恥而止,知行合一

破山中賊易,破心中賊難

知人者智,自知者明

勝人者有力,自勝者強(qiáng)

“上士聞道勤而行之

堅(jiān)持---給自己一個(gè)不放棄的理由

感恩---離開(kāi)他人我們什么都不是

第二單元 二連---一薪一意,一器一技

治大國(guó)若烹小鮮---以簡(jiǎn)馭繁陰陽(yáng)平衡的無(wú)上管理智慧

一、薪與意相連

單純的講物質(zhì),人易丟失誠(chéng)信道德;

單純的講精神,人易丟失理想追求。

既要追求內(nèi)在的高貴品質(zhì),又要爭(zhēng)取外在的物質(zhì)財(cái)富,只有將物質(zhì)與精神二者相結(jié)合才可以發(fā)揮出最好的和諧作用。

“賞罰使人知進(jìn)退,有情使人歸心誠(chéng)”

賞不行則士不致死,士不致死則軍無(wú)功

無(wú)功則國(guó)虛,國(guó)虛則寇實(shí)

尊之以爵,瞻之以財(cái)

小善必錄,小功必賞

賞不逾時(shí),罰不后事

畜恩不倦,法若畫(huà)一

民不畏威,則大威至

民不畏死,奈何以死懼之

無(wú)勸誡則賞罰無(wú)度,人不知信則賢良退伏

用人之道在于人和,人和則不勸而自戰(zhàn)

“有氣則有勢(shì),有識(shí)則有度,有情則有韻,有趣則有味

二、器與技相連

單純的講工具,人易生自卑之念;

單純的講技能,人易生矯狂之意。

有良好的工具不代表有良好的駕馭工具的技能,只有在提升工具的同時(shí)也要提升駕馭工具的技能,二者需兼?zhèn)渫小?/span>

“工欲善其事,必先利其器”

有之以為利,無(wú)之以為用

螫蟲(chóng)之觸負(fù)其毒也,戰(zhàn)士能勇恃其備也

鋒銳甲堅(jiān)則人輕戰(zhàn),甲不堅(jiān)密與肉袒同

射不能中與無(wú)矢同,中不能入與無(wú)鏃同

軍無(wú)習(xí)練百不當(dāng)一,習(xí)而用之以一當(dāng)百

不教而戰(zhàn),是謂棄亡

“示之以進(jìn)退,誘之以仁義”

“重之以是非,決之以賞罰”

其剛不可折,其柔不可卷

單元 五則---定心定位破除糾結(jié)矛盾

定心定位---人心是企業(yè)的定海神針

心不穩(wěn)則根基不穩(wěn),根基不穩(wěn)一觸即潰

不安則胡思,胡思則傷志

傷志則怨生,怨生則神弱,神弱無(wú)力行

一、位定則心安

“專(zhuān)中求恒,首尾不懈”

“人而無(wú)恒,一事無(wú)成”

二、心安則神聚

“智者日有所思,思者臥于心田”

“思與學(xué)不可偏廢,學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”

三、神聚則力生

“為學(xué)日益,為道日損”

“學(xué)貴專(zhuān),業(yè)貴精”

“少則得多則惑”做事重減法)

四、力生則體行

“領(lǐng)會(huì)意圖完整”

“方法工具完備”

“行動(dòng)意愿堅(jiān)決”

五、體行則事成

“人法地,地法天,天法道,道法自然”

“水永遠(yuǎn)不變的是目標(biāo),隨時(shí)改變的是自我”

單元 八法---以無(wú)為而為的有機(jī)管理

世人觀陽(yáng),老子觀陰的無(wú)上智慧

老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的修為

一、動(dòng)靜

“動(dòng)則勢(shì)不可擋,靜則柔順泰然”

重為輕根,靜為躁君

“藏之為元精,用之為萬(wàn)靈”

二、有無(wú)

“有無(wú)相生,順勢(shì)而為”

“有之以為利,無(wú)之以為用”

“世人觀陽(yáng),老子觀陰”

處無(wú)為之事,行不言之教

三、難易

“難易相成”

“天下難事必作于易”

“九層之臺(tái)起于累土,千里之行始于足下”

四、大細(xì)

“天下大事必作于細(xì)”

“合抱之木生于毫末”

“為學(xué)日益,為道日損”

單元 二十五原---見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林的管理藝術(shù)

管理之要,務(wù)攬英雄之心,嚴(yán)賞罰之科

總文武之道,操剛?cè)嶂g(shù),先計(jì)而后動(dòng),知?jiǎng)俣紤?zhàn)

一、心五原---約行易束心難

“有難則以身先之,有功則以身后之”

勿以身貴而賤人,勿以獨(dú)見(jiàn)而違眾

“貴以賤為本,高以下為基”

以無(wú)為而為,以不爭(zhēng)而爭(zhēng)

狎侮君子罔以盡人心,狎侮小人罔以盡人力

二、因五原---老子識(shí)人、用人智慧

因果---企業(yè)問(wèn)題的根本所在

“管理者的八弊”

和大怨必有余怨

將不可驕,將不可吝

“多言者寡信,自奉者少恩

“賞與無(wú)功者離,罰加無(wú)罪者怨,喜怒不不當(dāng)者滅”

三、法五原---管理者的上乘武功

“知人之道有七”

安人之道九式

上善若水,水之八善

“將欲廢之必故興之,將欲取之必故與之”

“包容可以化解一切怨,理解可以得到一切法”

四、器五原---工欲善其事必先利其器

“紅黃綠思維”

“時(shí)間切割法”

“月季跟蹤法”

“一二三二一”

“聲不過(guò)五,五聲之變不可勝聽(tīng)”

“色不過(guò)五,五色之變不可勝觀”

“味不過(guò)五,五味之變不可勝?lài)L”

五、技五原---企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道

“溝通中的“結(jié)據(jù)例果”

“六種故事,七種技巧”

“先跟后帶,粘黏連隨,你不松口,我不放手”

治人事天,莫若嗇。夫唯嗇,是謂早服

禍兮,福之所倚;福兮,禍之所伏”的遠(yuǎn)見(jiàn)智慧。

結(jié)束語(yǔ)

窮則變---變則通---通則久---久則窮---窮則變---

 
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