主講老師: | 楊碩 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 國(guó)學(xué)智慧蘊(yùn)含豐富的管理哲學(xué)與策略,如儒家的人本思想、道家的無(wú)為而治、法家的嚴(yán)謹(jǐn)制度等,為現(xiàn)代管理提供了獨(dú)特視角。將國(guó)學(xué)智慧融入企業(yè)管理,能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升決策智慧,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)國(guó)學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,管理者可汲取歷史智慧,優(yōu)化管理模式,實(shí)現(xiàn)人性化管理與高效運(yùn)營(yíng)的完美結(jié)合,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入深厚文化底蘊(yùn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-15 10:03 |
國(guó)學(xué)智慧與管理應(yīng)用
【課程背景】
企之根本在人,人之根本在心,心之根本在教,教之根本在育。
管理的最高境界叫做:“為之于未有,治之于未亂?!庇行У墓芾聿粌H需要系統(tǒng)的工具、方法,更重要的是管理者對(duì)下屬“人心”的影響。而學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)就在于獲取影響人心的能力,并激發(fā)下屬的愿力。
愿力是人的第一驅(qū)動(dòng)力,愿力的大小決定了成果的大小。愿力就是想實(shí)現(xiàn)某種事情的強(qiáng)烈欲求。“不怕賊偷就怕賊惦記”,這其中的“惦記”就是愿力,惦記久了就一定會(huì)行動(dòng)。愿力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的核心源動(dòng)力。失去愿力也就失去了效率。
“心源即根源”心不穩(wěn)則根基不穩(wěn),根基不穩(wěn)一觸即潰。
一個(gè)人有了良好的愿力,內(nèi)心就會(huì)穩(wěn)定,就不會(huì)胡思亂想;不胡思亂想精力就能夠集中,精力集中做事效率自然就高!
因?yàn)?,想要改變自己的?qiáng)烈意愿本身,就是在創(chuàng)造新的自己。
【課程收益】
人才,運(yùn)用得當(dāng)如虎添翼,運(yùn)用不當(dāng)雪上加霜。一切功夫都在“得人心”,因?yàn)?,只有深深觸動(dòng)人的內(nèi)心,事情的結(jié)果才會(huì)更加有效。所以就有了那句俗話,叫做:“得人心者得天下”。國(guó)學(xué)智慧的核心就在于讓管理者“如何得到人心”。
【課程大綱】
仰望星空---尋找中國(guó)精神
源 淵 緣
u 中國(guó)文化的根源。
u 儒釋道三者的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。
u 幾千年來(lái)老子的思想在世界各領(lǐng)域的應(yīng)用無(wú)處不在。
第一單元 一心---愿力
愿力---企業(yè)長(zhǎng)治久安之道
u “愿力是人的源動(dòng)力”
u “如何有效激發(fā)愿力”
u “激發(fā)愿力的八個(gè)步驟”
u “致良知,知恥而止,知行合一”
u “破山中賊易,破心中賊難”
u “知人者智,自知者明”
u “勝人者有力,自勝者強(qiáng)”
u “上士聞道,勤而行之”
u “堅(jiān)持---給自己一個(gè)不放棄的理由”
u “感恩---離開(kāi)他人我們什么都不是”
第二單元 二連---一薪一意,一器一技
治大國(guó)若烹小鮮---以簡(jiǎn)馭繁陰陽(yáng)平衡的無(wú)上管理智慧
一、“薪與意相連”
單純的講物質(zhì),人易丟失誠(chéng)信道德;
單純的講精神,人易丟失理想追求。
既要追求內(nèi)在的高貴品質(zhì),又要爭(zhēng)取外在的物質(zhì)財(cái)富,只有將物質(zhì)與精神二者相結(jié)合才可以發(fā)揮出最好的和諧作用。
u “賞罰使人知進(jìn)退,有情使人歸心誠(chéng)”
u “賞不行則士不致死,士不致死則軍無(wú)功”
u “無(wú)功則國(guó)虛,國(guó)虛則寇實(shí)”
u “尊之以爵,瞻之以財(cái)”
u “小善必錄,小功必賞”
u “賞不逾時(shí),罰不后事”
u “畜恩不倦,法若畫(huà)一”
u “民不畏威,則大威至”
u “民不畏死,奈何以死懼之”
u “無(wú)勸誡則賞罰無(wú)度,人不知信則賢良退伏”
u “用人之道在于人和,人和則不勸而自戰(zhàn)”
u “有氣則有勢(shì),有識(shí)則有度,有情則有韻,有趣則有味
二、器與技相連
單純的講工具,人易生自卑之念;
單純的講技能,人易生矯狂之意。
有良好的工具不代表有良好的駕馭工具的技能,只有在提升工具的同時(shí)也要提升駕馭工具的技能,二者需兼?zhèn)渫小?/span>
u “工欲善其事,必先利其器”
u “有之以為利,無(wú)之以為用”
u “螫蟲(chóng)之觸負(fù)其毒也,戰(zhàn)士能勇恃其備也”
u “鋒銳甲堅(jiān)則人輕戰(zhàn),甲不堅(jiān)密與肉袒同”
u “射不能中與無(wú)矢同,中不能入與無(wú)鏃同”
u “軍無(wú)習(xí)練百不當(dāng)一,習(xí)而用之以一當(dāng)百”
u “不教而戰(zhàn),是謂棄亡”
u “示之以進(jìn)退,誘之以仁義”
u “重之以是非,決之以賞罰”
u “其剛不可折,其柔不可卷”
第三單元 五則---定心定位破除糾結(jié)矛盾
定心定位---人心是企業(yè)的定海神針
心不穩(wěn)則根基不穩(wěn),根基不穩(wěn)一觸即潰
不安則胡思,胡思則傷志
傷志則怨生,怨生則神弱,神弱無(wú)力行
一、位定則心安
u “專(zhuān)中求恒,首尾不懈”
u “人而無(wú)恒,一事無(wú)成”
二、心安則神聚
u “智者日有所思,思者臥于心田”
u “思與學(xué)不可偏廢,學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”
三、神聚則力生
u “為學(xué)日益,為道日損”
u “學(xué)貴專(zhuān),業(yè)貴精”
u “少則得多則惑”(做事重減法)
四、力生則體行
u “領(lǐng)會(huì)意圖完整”
u “方法工具完備”
u “行動(dòng)意愿堅(jiān)決”
五、體行則事成
u “人法地,地法天,天法道,道法自然”
u “水永遠(yuǎn)不變的是目標(biāo),隨時(shí)改變的是自我”
第四單元 八法---以無(wú)為而為的有機(jī)管理
世人觀陽(yáng),老子觀陰的無(wú)上智慧
老子智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的修為
一、動(dòng)靜
u “動(dòng)則勢(shì)不可擋,靜則柔順泰然”
u “重為輕根,靜為躁君”
u “藏之為元精,用之為萬(wàn)靈”
二、有無(wú)
u “有無(wú)相生,順勢(shì)而為”
u “有之以為利,無(wú)之以為用”
u “世人觀陽(yáng),老子觀陰”
u “處無(wú)為之事,行不言之教”
三、難易
u “難易相成”
u “天下難事必作于易”
u “九層之臺(tái)起于累土,千里之行始于足下”
四、大細(xì)
u “天下大事必作于細(xì)”
u “合抱之木生于毫末”
u “為學(xué)日益,為道日損”
第五單元 二十五原---見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林的管理藝術(shù)
管理之要,務(wù)攬英雄之心,嚴(yán)賞罰之科
總文武之道,操剛?cè)嶂g(shù),先計(jì)而后動(dòng),知?jiǎng)俣紤?zhàn)
一、心五原---約行易束心難
u “有難則以身先之,有功則以身后之”
u “勿以身貴而賤人,勿以獨(dú)見(jiàn)而違眾”
u “貴以賤為本,高以下為基”
u “以無(wú)為而為,以不爭(zhēng)而爭(zhēng)”
u “狎侮君子罔以盡人心,狎侮小人罔以盡人力”
二、因五原---老子的識(shí)人、用人智慧
因果---企業(yè)問(wèn)題的根本所在
u “管理者的八弊”
u “和大怨必有余怨”
u “將不可驕,將不可吝”
u “多言者寡信,自奉者少恩”
u “賞與無(wú)功者離,罰加無(wú)罪者怨,喜怒不不當(dāng)者滅”
三、法五原---管理者的上乘武功
u “知人之道有七”
u “安人之道九式”
u “上善若水,水之八善”
u “將欲廢之必故興之,將欲取之必故與之”
u “包容可以化解一切怨,理解可以得到一切法”
四、器五原---工欲善其事必先利其器
u “紅黃綠思維”
u “時(shí)間切割法”
u “月季跟蹤法”
u “一二三二一”
u “聲不過(guò)五,五聲之變不可勝聽(tīng)”
u “色不過(guò)五,五色之變不可勝觀”
u “味不過(guò)五,五味之變不可勝?lài)L”
五、技五原---企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道
u “溝通中的“結(jié)據(jù)例果”
u “六種故事,七種技巧”
u “先跟后帶,粘黏連隨,你不松口,我不放手”
u “治人事天,莫若嗇。夫唯嗇,是謂早服”
u “禍兮,福之所倚;福兮,禍之所伏”的遠(yuǎn)見(jiàn)智慧。
結(jié)束語(yǔ)
窮則變---變則通---通則久---久則窮---窮則變---
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)