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股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改

主講老師: 戴榮庚 戴榮庚

主講師資:戴榮庚

課時(shí)安排: 0.5天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改是企業(yè)在人才管理方面的兩種不同策略。股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而實(shí)施的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)給予員工部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)形成利益共同體,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而合伙制股改則是一種去中心化的經(jīng)營(yíng)理念,它重構(gòu)人才與企業(yè)的關(guān)系,依據(jù)合伙人的貢獻(xiàn)大小,如資金、能力、資源等,雙方形成合作股權(quán)的比例,確保“誰(shuí)創(chuàng)造誰(shuí)分享”的原則,建立“共識(shí)、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的企業(yè)文化。兩者各有優(yōu)劣,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇適合的策略。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-28 09:51

《股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改》

 

 

【半天課程大綱介紹】

 

股權(quán)設(shè)計(jì)與布局篇

一、股權(quán)布局的9條生死線

二、10招教你永葆公司控制權(quán)

三、股權(quán)出現(xiàn)問(wèn)題怎么辦?教你四大應(yīng)對(duì)策略!

股權(quán)激勵(lì)篇

一、股權(quán)激勵(lì)的正確認(rèn)知

二、適合股權(quán)激勵(lì)的四種對(duì)象

三、股權(quán)激勵(lì)常見(jiàn)的七大操作方法

股權(quán)投融資篇

一、股權(quán)眾籌方案如何設(shè)計(jì)?股權(quán)眾籌為何往往做成非法集資?

二、股權(quán)融資需要遵循的三大原則(實(shí)操案例)

圈子的力量--好的圈子能讓您事半功倍!


 
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股權(quán)激勵(lì)與合伙制股改 助推新增長(zhǎng):股權(quán)機(jī)制創(chuàng)新 股權(quán)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施  專題研討 股權(quán)激勵(lì) 《股權(quán)激勵(lì)》課程大綱 《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》課程 企業(yè)第二增長(zhǎng)曲線與變革突破 企業(yè)的激勵(lì)體系建設(shè)與管理
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