| 主講老師： | 歐陽毅霖 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 領(lǐng)導(dǎo)營銷是一種高層領(lǐng)導(dǎo)積極參與并驅(qū)動(dòng)的營銷策略，強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略高度出發(fā)，引領(lǐng)企業(yè)制定并實(shí)施創(chuàng)新的營銷方案。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備敏銳的市場洞察力，能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢與消費(fèi)者需求，同時(shí)，還需擁有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同為實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)而努力。領(lǐng)導(dǎo)營銷通過整合資源、塑造品牌形象、提升市場影響力等手段，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢的構(gòu)建。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-28 14:04 |
《領(lǐng)導(dǎo)營銷》課程簡介
領(lǐng)導(dǎo)營銷課程簡介
------CEO如何管營銷
? 解決之道管理顧問公司精品課程
? 課程開發(fā)者
? 問題背景
? 兩個(gè)現(xiàn)象
? （1）領(lǐng)導(dǎo)營銷缺失——少了或不知如何進(jìn)行重大營銷策略審定
? 許多企業(yè)，包括高度市場化國家的企業(yè)，其CEO（或總裁、總經(jīng)理）對(duì)營銷方面知識(shí)的了解、方法的理解與技能的掌握，都沒有達(dá)到理想的要求，他們不能在應(yīng)該對(duì)營銷活動(dòng)提供恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)支持的時(shí)候履行自己的職責(zé)，造成了營銷活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)缺失或領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤，企業(yè)自然會(huì)蒙受巨大損失；
? （2）領(lǐng)導(dǎo)營銷過界——做了管理營銷的工作
? 另外一些企業(yè)的CEO（或總裁、總經(jīng)理），由于出身于營銷專業(yè)崗位，他們對(duì)營銷方面知識(shí)的了解、方法的理解與技能的掌握，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過其他崗位出身的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，但其中的一部分卻又一直對(duì)營銷活動(dòng)給予了事無巨細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)，但其精力不足、一線信息了解不夠
? 三個(gè)理念
? （1）要有領(lǐng)導(dǎo)營銷
? 市場環(huán)境下的企業(yè)要有領(lǐng)導(dǎo)營銷，或者說要有對(duì)營銷活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作，才能保證企業(yè)取得一個(gè)又一個(gè)的營銷成功，才能積累最適宜的品牌資產(chǎn)，并對(duì)明天、后天的營銷活動(dòng)擁有適合的、具有應(yīng)變力的策略與整體方案。
? （2）領(lǐng)導(dǎo)營銷應(yīng)有必要的技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)營銷并非只是一個(gè)觀念，要保證這一工作能夠正確發(fā)揮作用，企業(yè)的CEO必須掌握一些必要的工作技術(shù)。觀察眾多企業(yè)營銷實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、結(jié)合現(xiàn)代營銷理論，進(jìn)行歸納、總結(jié)、提煉出了——領(lǐng)導(dǎo)營銷如何進(jìn)行的技術(shù)。應(yīng)是一個(gè)企業(yè)CEO必須掌握的技術(shù)。
（3） 領(lǐng)導(dǎo)營銷案例研習(xí)：在成敗對(duì)照中探索明天的成功
營銷是最具有實(shí)踐性的企業(yè)活動(dòng)，因而企業(yè)的CEO須對(duì)別人和自己昨天的領(lǐng)導(dǎo)營銷案例進(jìn)行深入的研習(xí)——獨(dú)立思考、共同研討、模擬重演等，進(jìn)而掌握明天能夠相對(duì)正確領(lǐng)導(dǎo)營銷的訣竅。
課程特點(diǎn)
p 首次提出了“領(lǐng)導(dǎo)營銷”這一專門概念，專指CEO（或總裁、總經(jīng)理）對(duì)營銷活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，是對(duì)營銷實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐之間關(guān)系進(jìn)行全面觀察與思考的結(jié)果，其主要觀點(diǎn)是——
p CEO（或總裁、總經(jīng)理）必須具備一定的營銷學(xué)方面知識(shí)、方法與技能。
p CEO（或總裁、總經(jīng)理）由于企業(yè)的發(fā)展階段不同、規(guī)模不同、面對(duì)的客戶類型不同，CEO（或總裁、總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)營銷活動(dòng)的內(nèi)容與方法也須不同。
p 在理念之上，又其將技術(shù)化、工具化、可操作、可測量，是CEO開展領(lǐng)導(dǎo)營銷工作時(shí)的有利器。
p 課程價(jià)值
p 獲得如何正確領(lǐng)導(dǎo)營銷的知識(shí)、方法與技能，將企業(yè)帶向持續(xù)成功的正確營銷之路。
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