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領(lǐng)導(dǎo)營銷

主講老師: 歐陽毅霖 歐陽毅霖

主講師資:歐陽毅霖

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 領(lǐng)導(dǎo)營銷是一種高層領(lǐng)導(dǎo)積極參與并驅(qū)動(dòng)的營銷策略,強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略高度出發(fā),引領(lǐng)企業(yè)制定并實(shí)施創(chuàng)新的營銷方案。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備敏銳的市場洞察力,能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢與消費(fèi)者需求,同時(shí),還需擁有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同為實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)而努力。領(lǐng)導(dǎo)營銷通過整合資源、塑造品牌形象、提升市場影響力等手段,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢的構(gòu)建。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-28 14:04

《領(lǐng)導(dǎo)營銷》課程簡介

領(lǐng)導(dǎo)營銷課程簡介
           ------CEO如何管營銷

解決之道管理顧問公司精品課程

課程開發(fā)者

問題背景

兩個(gè)現(xiàn)象

1)領(lǐng)導(dǎo)營銷缺失——少了或不知如何進(jìn)行重大營銷策略審定

許多企業(yè),包括高度市場化國家的企業(yè),其CEO(或總裁、總經(jīng)理)對(duì)營銷方面知識(shí)的了解、方法的理解與技能的掌握,都沒有達(dá)到理想的要求,他們不能在應(yīng)該對(duì)營銷活動(dòng)提供恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)支持的時(shí)候履行自己的職責(zé),造成了營銷活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)缺失或領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤,企業(yè)自然會(huì)蒙受巨大損失;

2)領(lǐng)導(dǎo)營銷過界——做了管理營銷的工作

另外一些企業(yè)的CEO(或總裁、總經(jīng)理),由于出身于營銷專業(yè)崗位,他們對(duì)營銷方面知識(shí)的了解、方法的理解與技能的掌握,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過其他崗位出身的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),但其中的一部分卻又一直對(duì)營銷活動(dòng)給予了事無巨細(xì)的領(lǐng)導(dǎo),但其精力不足、一線信息了解不夠

三個(gè)理念

1)要有領(lǐng)導(dǎo)營銷

市場環(huán)境下的企業(yè)要有領(lǐng)導(dǎo)營銷,或者說要有對(duì)營銷活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作,才能保證企業(yè)取得一個(gè)又一個(gè)的營銷成功,才能積累最適宜的品牌資產(chǎn),并對(duì)明天、后天的營銷活動(dòng)擁有適合的、具有應(yīng)變力的策略與整體方案。

2)領(lǐng)導(dǎo)營銷應(yīng)有必要的技術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)營銷并非只是一個(gè)觀念,要保證這一工作能夠正確發(fā)揮作用,企業(yè)的CEO必須掌握一些必要的工作技術(shù)。觀察眾多企業(yè)營銷實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、結(jié)合現(xiàn)代營銷理論,進(jìn)行歸納、總結(jié)、提煉出了——領(lǐng)導(dǎo)營銷如何進(jìn)行的技術(shù)。應(yīng)是一個(gè)企業(yè)CEO必須掌握的技術(shù)。

(3) 領(lǐng)導(dǎo)營銷案例研習(xí):在成敗對(duì)照中探索明天的成功

營銷是最具有實(shí)踐性的企業(yè)活動(dòng),因而企業(yè)的CEO須對(duì)別人和自己昨天的領(lǐng)導(dǎo)營銷案例進(jìn)行深入的研習(xí)——獨(dú)立思考、共同研討、模擬重演等,進(jìn)而掌握明天能夠相對(duì)正確領(lǐng)導(dǎo)營銷的訣竅。

課程特點(diǎn)

 

首次提出了“領(lǐng)導(dǎo)營銷”這一專門概念,專指CEO(或總裁、總經(jīng)理)對(duì)營銷活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),是對(duì)營銷實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐之間關(guān)系進(jìn)行全面觀察與思考的結(jié)果,其主要觀點(diǎn)是——

CEO(或總裁、總經(jīng)理)必須具備一定的營銷學(xué)方面知識(shí)、方法與技能。

CEO(或總裁、總經(jīng)理)由于企業(yè)的發(fā)展階段不同、規(guī)模不同、面對(duì)的客戶類型不同,CEO(或總裁、總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)營銷活動(dòng)的內(nèi)容與方法也須不同。

在理念之上,又其將技術(shù)化、工具化、可操作、可測量,是CEO開展領(lǐng)導(dǎo)營銷工作時(shí)的有利器。

課程價(jià)值

獲得如何正確領(lǐng)導(dǎo)營銷的知識(shí)、方法與技能,將企業(yè)帶向持續(xù)成功的正確營銷之路。

課程對(duì)象

企業(yè)經(jīng)營一把手(CEO、總裁、總經(jīng)理),主管營銷的高級(jí)經(jīng)理。

課程目標(biāo)

使CEO們掌握必要的領(lǐng)導(dǎo)技能與工具,出色地開展領(lǐng)導(dǎo)營銷工作,真正成為企業(yè)成功營銷的第一驅(qū)動(dòng)力,富有成效地督導(dǎo)并支持營銷總監(jiān)們的管理營銷工作,將企業(yè)帶向一個(gè)接一個(gè)的營銷成功。


 
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