價值經(jīng)營與企業(yè)成長

《價值經(jīng)營與企業(yè)成長》

企業(yè)如何實現(xiàn)從賺錢到值錢的跨越

主講：歐陽毅霖

【課程收益】

ü ü 學習了解資本思維，建立正確的現(xiàn)代資本運營理念

ü ü 學習掌握公司價值管理框架，了解影響公司估值的核心要素

ü ü 開啟企業(yè)價值發(fā)現(xiàn)之旅，挖掘分析企業(yè)自身資本價值

ü ü 學習掌握資本運營工具，實現(xiàn)企業(yè)價值提升

ü ü 學習制定路演規(guī)劃，掌握向資本市場展示企業(yè)價值方法工具

ü ü 學習了解融資/并購談判策略，實現(xiàn)企業(yè)價值。

實戰(zhàn)思路+案例解析+課堂演練 不講空洞術(shù)語，使用大眾化的語言促使學員了解企業(yè)價值管理本質(zhì)。全案例講解，實戰(zhàn)思路講授與案例分析相結(jié)合，剖析實戰(zhàn)中企業(yè)遇到最關鍵的問題及最具實效的解決辦法，協(xié)助學員獨立搭建適用于自身企業(yè)的資本系統(tǒng)，獲得實質(zhì)受益

【課程模塊】

ü 資本思維與公司價值

ü 資本價值認知-影響企業(yè)估值的核心要素

ü 發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值-企業(yè)價值發(fā)現(xiàn)與價值分析

ü 提升企業(yè)價值-建立企業(yè)價值提升體系

ü 傳遞企業(yè)價值-企業(yè)項目路演規(guī)劃與實施

ü 實現(xiàn)企業(yè)價值-融資/并購談判策略及技巧

【課程綱要】

第一部分：資本思維與公司價值

1.1資本思維與企業(yè)成長

1.2產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運營

案例1： 

案例2： 

第二部分：資本價值認知

2.1什么是企業(yè)的資本價值？

2.2影響企業(yè)價值的核心要素

案例3： 

案例4：

第三部分：企業(yè)價值發(fā)現(xiàn)

3.1 企業(yè)價值評估診斷？

3.2企業(yè)投資價值亮點提煉？

案例5： 

案例6：

第四部分：企業(yè)價值提升

4.1企業(yè)價值提升的兩個緯度

4.2企業(yè)價值提升的九大環(huán)節(jié)

案例7： 

第五部分：企業(yè)價值傳遞

5.1企業(yè)價值展示方式

5.2商業(yè)計劃書編制要點

5.3項目路演計劃與實施

案例8：

案例9：

第六部分：企業(yè)價值實現(xiàn)

6.1企業(yè)價值實現(xiàn)方式

6.2融資/并購談判策略及技巧

6.3 交易結(jié)構(gòu)設計

6.4關于盡職調(diào)查

（課程大綱將根據(jù)實際情況進行調(diào)整）

【培訓時間】 2天（共16課時）