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成功戰(zhàn)略的八大原則

主講老師: 歐陽(yáng)毅霖 歐陽(yáng)毅霖

主講師資:歐陽(yáng)毅霖

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 成功戰(zhàn)略的八大原則,簡(jiǎn)而言之包括: 集中力量:專注于一件事,實(shí)現(xiàn)深度突破。 找準(zhǔn)焦點(diǎn):明確核心目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力。 尋求簡(jiǎn)單:簡(jiǎn)化流程,提高效率。 重強(qiáng)避弱:強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),規(guī)避劣勢(shì)。 無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向:重視品牌、專利等無(wú)形資產(chǎn)的積累。 目標(biāo)客戶導(dǎo)向:深入了解并滿足目標(biāo)客戶的需求。 時(shí)間原則:合理分配時(shí)間資源,注重長(zhǎng)期效益。 實(shí)驗(yàn)原則:勇于嘗試,從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)。 這些原則共同構(gòu)成了成功戰(zhàn)略的核心框架。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-28 13:59

《成功戰(zhàn)略的八大原則》課程簡(jiǎn)介

成功戰(zhàn)略的八大原則——讓成功有路可尋

            為什么許多企業(yè)

            資金雄厚 機(jī)會(huì)眾多 聲譽(yù)顯赫

            卻走向失?。?/span>  

            為什么許多人

            絕頂聰明 勤奮努力 受過(guò)良好教育

            卻不能成功?

            您的戰(zhàn)略錯(cuò)了!

            我給了企業(yè)生命,可不知如何讓她長(zhǎng)久生存下去

            我辛苦經(jīng)營(yíng),卻始終得不到滿意的利潤(rùn)

            我的企業(yè)高速增長(zhǎng),可管理卻越來(lái)越令人頭痛

            我身居要職,卻每天陷于瑣事無(wú)法提高效率

            我將客戶奉為“上帝”,可隨時(shí)有被其拋棄的危險(xiǎn)

            我面對(duì)很多商機(jī),真不知如何取舍

            我對(duì)企業(yè)發(fā)展有很多設(shè)想,不知如何決策,

            成功戰(zhàn)略的八大原則解答您的經(jīng)營(yíng)困惑!

 

第一原則:集中原則

 

第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)

第三原則:尋求簡(jiǎn)單

 

第四原則:重強(qiáng)避弱

 

第五原則:無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向

第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向

第七原則:時(shí)間原則

第八原則校正原則


 
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