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四型性格與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師: 劉晨波
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 四型性格與領(lǐng)導(dǎo)力提升是一個(gè)重要的管理議題。通過(guò)了解四種不同的性格類型(力量型、完美型、活潑型和某種特定描述的四號(hào)性格),領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地理解和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。力量型領(lǐng)導(dǎo)者具有專家式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,強(qiáng)調(diào)專業(yè)能力和決策力;完美型領(lǐng)導(dǎo)者則傾向于教練式領(lǐng)導(dǎo),注重細(xì)節(jié)和規(guī)劃;活潑型領(lǐng)導(dǎo)者善于合作與溝通,能夠凝聚團(tuán)隊(duì)。而四號(hào)性格的領(lǐng)導(dǎo)者則富有獨(dú)創(chuàng)精神,強(qiáng)調(diào)真實(shí)激情與事業(yè)理想。了解這些性格類型,有助于領(lǐng)導(dǎo)者針對(duì)性地提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,從而更有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-30 17:59

領(lǐng)導(dǎo)者最有價(jià)值的工具課 即學(xué) 即用 即效

四型性格與領(lǐng)導(dǎo)力提升

 主講:劉晨波老師

課程背景

《詩(shī)經(jīng)》曰:得人者興,失人者崩。得人失人之間,正是事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。古今中外所有成大事者,無(wú)不千方百計(jì)以求得人才。荀子云:主道知人,臣道知事。知人知事之別,道出了領(lǐng)導(dǎo)和管理的差異。當(dāng)代領(lǐng)袖毛澤東說(shuō)過(guò):“領(lǐng)導(dǎo)的主要工作是出主意,用干部。” “出主意”是領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略決策工作,“用干部”則是領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人工作,這兩項(xiàng)工作的重要前提是——識(shí)人,離開了對(duì)人性的深刻認(rèn)識(shí),就免談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

本課程運(yùn)用SCMP四型性格解析理論,該理論由人類行為學(xué)家威廉·馬斯頓創(chuàng)立,該系統(tǒng)理論嚴(yán)謹(jǐn),描述精確,易于掌握,便于應(yīng)用。被業(yè)界譽(yù)為知人識(shí)己的“讀心術(shù)”、人際溝通的“金剛經(jīng)”、銷售促成的“撒手锏”。

本課程旨在幫助你對(duì)人性、自我、對(duì)人的性格有徹底的了解,喚醒自我認(rèn)知、自我省察意識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)避短。能迅速掌握“識(shí)人之智、留人之法、用人之術(shù)”的真諦,使你煉就一雙慧眼,知人善任。擁有成就大事的能力,贏得心悅誠(chéng)服的追隨者,共同成就人生的宏圖偉業(yè)!

課程收益

★ 能全面地了解人性的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),心懷感恩豁達(dá)處世。

★ 深刻認(rèn)識(shí)自己,準(zhǔn)確定位自己,在工作、生活中揚(yáng)長(zhǎng)避短。

★ 慧眼識(shí)人,知人善任。把最合適的人用在最恰當(dāng)?shù)奈蛔印?/span>★ 洞悉身邊每個(gè)人的性格,掌握最佳溝通模式。★ 準(zhǔn)確把握下屬的優(yōu)勢(shì)弱點(diǎn),采取最有效的授權(quán)方式。

★ 精準(zhǔn)把握選人的重點(diǎn)和育人的方向。★ 促進(jìn)自身修為,擴(kuò)大影響力,贏得心悅誠(chéng)服的追隨者。★ 改善夫妻、親子關(guān)系,促進(jìn)家庭和睦。

★ 從性格入手,掌握系統(tǒng)的個(gè)性化管理工具。

★ 幫助您打造互補(bǔ)型完美團(tuán)隊(duì)。

【課程大綱

一、導(dǎo)語(yǔ):

學(xué)習(xí)的目的和態(tài)度

改變的內(nèi)在障礙——心理舒適空間

改變的外在障礙——缺乏危機(jī)意識(shí)

改變從自己開始

知識(shí)不如方法,方法不如智慧

二、認(rèn)識(shí)你自己

人的本性——天使與魔鬼共舞

人性中的本我、自我和超我

人的個(gè)性——天下沒(méi)有兩片相同的樹葉

認(rèn)識(shí)人性,超越個(gè)性,你將無(wú)所不能

三、四型性格學(xué)說(shuō)

性格的根本——神經(jīng)反應(yīng)類型

性格的深層——?dú)赓|(zhì)

四型性格理論的誕生與應(yīng)用

性格的六大忠告

四、性格特征與描述:

S)活潑型性格:感性、外向、多言

M)完美型性格:理性、內(nèi)向、思考

C)力量型性格:理性、外向、行動(dòng)

P)和平型性格:感性、內(nèi)向、觀看

五、領(lǐng)導(dǎo)決定成敗

領(lǐng)導(dǎo)力的九大自然法則

領(lǐng)導(dǎo)、管理趨勢(shì)的演變

領(lǐng)導(dǎo)的主體能力與要素

領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的差異

從《孫子兵法》看領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值

領(lǐng)導(dǎo)者、管理者存在的主要問(wèn)題

六、性格化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

怎樣領(lǐng)導(dǎo)活潑型性格的人

怎樣領(lǐng)導(dǎo)完美型性格的人

怎樣領(lǐng)導(dǎo)力量型性格的人

怎樣領(lǐng)導(dǎo)和平型性格的人

七、性格的自我修練

活潑型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性

完美型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性

力量型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性

和平型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性

八、領(lǐng)導(dǎo)力的層級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)一——職位頭銜

領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)二——人際認(rèn)同

領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)三——業(yè)績(jī)成果

領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)四——人力開發(fā)

領(lǐng)導(dǎo)力層級(jí)五——眾望所歸

九、領(lǐng)導(dǎo)生命周期

領(lǐng)導(dǎo)生命周期第一階段——?jiǎng)?chuàng)業(yè)期

領(lǐng)導(dǎo)生命周期第二階段——發(fā)展期

領(lǐng)導(dǎo)生命周期第三階段——成熟期

領(lǐng)導(dǎo)生命周期第四階段——轉(zhuǎn)變期

領(lǐng)導(dǎo)生命周期第五階段——僵化期

十、后記

領(lǐng)導(dǎo)使命感——你要做多大的事,為誰(shuí)而做

領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀——你怎樣看待事物,如何去做


 
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