主講老師: | 時(shí)婷 | |
課時(shí)安排: | 3天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 《團(tuán)隊(duì)職業(yè)性格“文武雙修”——場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營》是一本專注于團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與性格塑造的書籍。它結(jié)合“文”(知識(shí)與策略)與“武”(實(shí)踐與技能),通過場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn),幫助團(tuán)隊(duì)成員全面提升職業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力。此書不僅提供了豐富的理論知識(shí)與案例分析,還設(shè)計(jì)了多種實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),旨在激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新能力,為企業(yè)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的精英團(tuán)隊(duì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-05 14:05 |
時(shí)婷老師【涅槃--從技術(shù)到管理】系列金牌課程之
【團(tuán)隊(duì)職業(yè)性格“文武雙修”---場(chǎng)景式互動(dòng)培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營】
能落地的定制培訓(xùn)課程 (3天)
【課程思路與大綱】
第一模塊 有效激發(fā)職業(yè)潛能,塑造職業(yè)化性格
第一章 擴(kuò)大自己的格局,打開人生追求的力量
& 看看自己現(xiàn)在的格局
& 格局的擴(kuò)大與目標(biāo)的探索
& 寫下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的三個(gè)條件
& 思想領(lǐng)先 行為領(lǐng)先 結(jié)果才能領(lǐng)先
& 執(zhí)行心態(tài)三要素:知行合一、結(jié)果導(dǎo)向、行動(dòng)到位
第二章 開啟改變的開關(guān),讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣
& 是什么阻礙了人生向更好的方向轉(zhuǎn)變?
& 自我設(shè)限在工作生活中的表現(xiàn)
& 積極自信,所有最好的都是為我準(zhǔn)備的
& 幸福是什么?就是珍惜擁有 比較與感恩
& 生活中不是缺少幸福,而是缺少感知幸福的心!
第三章 人生盡在選擇,與其無奈抱怨不如積極面對(duì)
& 心態(tài)是決定你行為的明燈-- 改變你的心智模型
& 案例:世界有名的無手無腳人;
& 尊重自然規(guī)律--機(jī)會(huì)面前人人平等;
& 硬幣的兩面--換個(gè)角度看風(fēng)景;
& 我們都是普通人--做我們能夠做和應(yīng)該做的;
& 帳單照付--任何時(shí)候工作上都不是耍個(gè)性的地方;
第二模塊 團(tuán)隊(duì)職業(yè)化性格的核心:從高效執(zhí)動(dòng)意識(shí)開始
第一章 解讀執(zhí)行力問題
& 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力;
& 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力;
& 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競(jìng)爭(zhēng)力;
& 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。
第二章 趣味團(tuán)隊(duì)分析——【西游記】中的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力小故事
第三章 問題創(chuàng)造機(jī)會(huì):執(zhí)行力低下的六個(gè)原因
& 心態(tài)消極——缺乏目標(biāo);
& 標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情;
& 意志不堅(jiān)——缺乏毅力;
& 拖延磨唧——缺乏行動(dòng);
& 優(yōu)柔寡斷——缺乏果敢;
& 模糊不清——缺乏溝通;
第四章 態(tài)度決定結(jié)果:提升執(zhí)行力三大心態(tài)
一、 行動(dòng)思維——全心全意 立即行動(dòng)
J 杰克.韋爾奇經(jīng)典語錄
J 100%說到不如20%做到
J 理念:優(yōu)秀是磨煉出來的,卓越是淘汰出來的;
二、 結(jié)果思維---工作重在到位
J 思考:①執(zhí)行是“我做了嗎”?
J 標(biāo)準(zhǔn):保質(zhì)保量、客戶價(jià)值、圓圓滿滿;現(xiàn)在不等于未來
J 方法:三果:①定義結(jié)果;②承諾后果;③創(chuàng)造成果;
J 偉大都是熬出來的
J 多做一些額外的工作
J 任何行業(yè)用人都是用人的價(jià)值觀
三、 責(zé)任思維——責(zé)任勝于能力
J 成敗系于起點(diǎn):中高層管理者與員工最大的區(qū)別?
J 思考:①人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之? ②為什么“傻子”許三多成功了?
J 觀念:①責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比; ②擁抱責(zé)任,不只是擔(dān)當(dāng);
③出現(xiàn)問題,首先找方法;
J 方法:①3個(gè)“不要“遠(yuǎn)離問題; ②3個(gè)”萬一“減少問題;
③7個(gè)”不放過“處理問題;
J 你之所以心累,就是總在堅(jiān)持和放棄之間徘徊
J 重任面前:每個(gè)優(yōu)秀者都有一個(gè)關(guān)于“堅(jiān)持的故事”
第三模塊 正確看待你的工作——充滿激情地投入工作,增強(qiáng)職業(yè)續(xù)航力
第一章 你為誰而工作?你想從企業(yè)得到什么?
& 為自己工作——怎樣才能獲得更多?
& 為自己工作——如何積累職場(chǎng)中的三個(gè)“錢包”?
& 為自己工作——對(duì)自己負(fù)責(zé)方能對(duì)家人負(fù)責(zé)
& 俞敏洪:不要以你的現(xiàn)狀來判斷你的未來
& 任何行業(yè)至少工作五年才有可能成為行業(yè)的專家
& 把工作變?yōu)闃啡ぃ鹤鱿矚g做的事 還是喜歡所做的事
& 工作的兩面性:不僅接受工作給你帶來的成長和益處;也要接受它給你
帶來的煩惱、痛苦和矛盾。
第二章 知己知彼---認(rèn)清我們所處的環(huán)境,認(rèn)清我們自己
& 職場(chǎng)里:你被“溫水煮青蛙”了嗎?
& 2024最難就業(yè)季與人工智能、勞動(dòng)力“新廉價(jià)時(shí)代”的來臨
& 我們處在怎樣的大時(shí)代——中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境分析與行業(yè)大環(huán)境分析;
& 我們處在怎樣的職業(yè)發(fā)展階段——職業(yè)生涯中常見問題和困惑;
& 我們處在怎樣的壓力年代——70/80/90/95年代員工的主要壓力源分析;
& 學(xué)會(huì)接受和接納變化:如果我們可以選擇;
& 面對(duì)變化與挑戰(zhàn)。提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,做同齡人中的佼佼者?。。?!
第三章 職業(yè)化行為自檢——應(yīng)當(dāng)如何看待收入與個(gè)人成長
& 我會(huì)什么?我能干什么?我干的怎么樣?
& 我能給企業(yè)帶來的是......?
& 職場(chǎng)之路上不必去計(jì)較的幾件事?
& 使自己變得不可代替,薪水自然會(huì)提高
& 現(xiàn)在暫時(shí)的放棄是為了未來更好地獲得
& 你的薪水有多少錢用于提高自己的能力與素質(zhì)的投資?
第四章 學(xué)習(xí)——可以使你的人生走的更加平穩(wěn)
& 二十一世紀(jì)你必須要學(xué)習(xí)
& 小勝憑智,大智靠學(xué)
& 學(xué)習(xí)使我們的人生減少挫折
& 李嘉誠:成功與學(xué)習(xí)
& 學(xué)習(xí)的真正價(jià)值:幫助我們實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想
& 自我測(cè)評(píng):學(xué)習(xí)型組織的成員必須具備的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
第五章 經(jīng)營我們的職業(yè)生涯----我們有我們的活法
& 條條大陸通羅馬---職業(yè)成功的多元化標(biāo)準(zhǔn);
& 你可以平凡但不能平庸 -- 平凡工作也能作出大格局;
& 你可以做師傅---新員工的成長需要你的支持;
& 缺什么,補(bǔ)什么--- 識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰,找到自己的差距;
& 職業(yè)生涯的三架馬車---職業(yè)規(guī)劃、家庭規(guī)劃與財(cái)務(wù)規(guī)劃并駕齊驅(qū);
& 未雨綢繆 --- 做好未來人生的身體、心理和財(cái)務(wù)規(guī)劃;
第四模塊 方法提升業(yè)績——提升崗位能效的五個(gè)策略
第一章 全責(zé)溝通——執(zhí)行不力溝通惹的禍
& 原則:先處理心情、再處理事情;
& 步驟:①事先確認(rèn):定義結(jié)果; ②事中反饋:匯報(bào)進(jìn)展;
③事后總結(jié):提升改進(jìn);
& 方法:①問清楚、說明白、寫下來;②有效溝通的3個(gè)步驟;
③積極傾聽的10個(gè)細(xì)節(jié); ④和與上級(jí)溝通的注意事項(xiàng)。
第二章 掌控時(shí)間——有效提速工作績效
& 思考:為什么有的管理者總是“沒有時(shí)間”?
& 準(zhǔn)則:快、當(dāng)下、做重要不緊急;
& 操作:以結(jié)果為導(dǎo)向的5個(gè)時(shí)間管理策略;
& 工具:四象限法、6點(diǎn)工作制。
第三章 請(qǐng)示工作——給領(lǐng)導(dǎo)選擇題而不是問答題
& 領(lǐng)導(dǎo)最喜歡什么樣的下屬?
& 原則:遇到問題,不要輕意“請(qǐng)示”上級(jí);
& 步驟:①自己思考;②請(qǐng)教同事;③匯報(bào)上級(jí)
& 注意:①不要依賴上級(jí);②不要機(jī)械執(zhí)行;
& 自動(dòng)自發(fā)——懂得超出期望才有器重
& 做人做事注重細(xì)節(jié)——贏得尊重
& 發(fā)多少薪水我們說了不算,但給工作本身增加多少附加值掌握在自己手里!
第四章 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通密碼——緩解團(tuán)隊(duì)沖突,增進(jìn)理解與合作
一、 用領(lǐng)導(dǎo)的眼睛看自己:有效復(fù)命,贏得領(lǐng)導(dǎo)的尊重與信任
& 領(lǐng)導(dǎo)最喜歡什么樣的下屬?
& 2024年調(diào)查本行業(yè)最不喜歡什么樣的員工?
& 牢騷抱怨是你人生發(fā)展的絆腳石
& 職場(chǎng)成功的關(guān)鍵四要素
& 【案例分享】:自動(dòng)自發(fā)——懂得超出期望才有器重
& 【案例分享】:做人做事注重細(xì)節(jié)——贏得尊重
& 【工作訣竅1】:不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)指令的七大要素
& 【工作訣竅2】:向上級(jí)匯報(bào)工作的三步曲
& 發(fā)多少薪水我們說了不算,但給工作本身增加多少附加值掌握在自己手里!
二、 感恩企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)——有一種愛叫做“給予磨礪”! 【落地工具與表單】
& 【哲理動(dòng)畫欣賞】:有種愛叫做給予磨礪!
& 企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出……
& 職場(chǎng)員工常見心理狀態(tài):抱怨、無為、攀比、焦慮、郁悶…
& 團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊(duì)精神
& 帳單照付--任何時(shí)候工作上都不是耍個(gè)性的地方。
& 感恩于企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、崗位、同事……
& 為什么領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)你的工作步步緊逼?
& 為什么領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)你的某些行為一次次說教?
& 為什么領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候會(huì)大動(dòng)肝火地批評(píng)你?
& 感恩領(lǐng)導(dǎo):有一種愛叫做給予磨礪!
& 團(tuán)隊(duì)討論:你認(rèn)為感恩的員工應(yīng)當(dāng)有哪些行為表現(xiàn)?
& 感恩團(tuán)隊(duì)的八大回報(bào):感恩員工的行為修煉……
三、 同理心的溝通——使團(tuán)隊(duì)成員的心走得更近
& 人與人交往最大的誤區(qū)?
& 團(tuán)隊(duì)中是什么拖了執(zhí)行力的后腿?
& 團(tuán)隊(duì)沖突是一種內(nèi)耗還是一種變革推動(dòng)力?
& 職場(chǎng)基本功:適用范圍最廣、最有效的“APEC”溝通模式
& 觀察他人的技巧:學(xué)會(huì)被不同性格的團(tuán)隊(duì)成員接納
& 建立團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感技巧:成員之間互相認(rèn)同、下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可
& 部門配合協(xié)作中——傾聽的藝術(shù)和雙贏的思維
& 部門矛盾沖突時(shí)——如何表達(dá)自己?溝通不暢怎么辦?
& 心理學(xué)在溝通中的運(yùn)用——有效果比有道理更重要
& 面對(duì)抱怨和不理解——微笑、認(rèn)同加贊美 增強(qiáng)你的話語權(quán)和影響力
第五章、 5字方針——全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
& “講過了”就“盯”——能力是盯出來的
& “我不會(huì)”就“練” ——能力是練出來的
& “不可能”就“逼” ——能力是逼出來的
& “沒辦法”就“問” ——方法總比困難多的
& “找借口”就“批” ——理由會(huì)扼殺執(zhí)行的
三個(gè)不要:①不要拖延,②不要遲疑,③不要放棄
PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善
第五模塊 陽光在心,感恩隨行——塑造陽光心態(tài) 快樂幸福遠(yuǎn)航
第一章 讓你的心中充滿陽光:
& “日行一善”
& 快樂源于積極的付出
& 付出比索取更令人幸福
第二章 面對(duì)挫折、遺憾、不如意……
& 珍惜生命中的每一根稻草
& 人生之事“常想一、二”
& 最好的打算 最壞的準(zhǔn)備
& 不要拿別人的過錯(cuò)來懲罰自己
第三章 換個(gè)角度看問題——愉快地面對(duì)周圍的一切:
& 快樂不等于完全沒有煩惱
& 問題人人都有,如果無法回避,你永遠(yuǎn)可以選擇你的態(tài)度!
& 一個(gè)人沒有嘗過悲傷的滋味,也不會(huì)知道快樂的味道!
& 生活有煩惱證明你還活著,單位有問題證明單位還存在!
第四章 任何行業(yè)都喜歡懂得感恩的員工
& 感恩企業(yè):為你提供學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會(huì)
& 感恩領(lǐng)導(dǎo):忠誠正直 行勝于言
& 感恩同事:寬容互助——團(tuán)結(jié)協(xié)作就是生產(chǎn)力
& 感恩父母:養(yǎng)育之恩永生不忘
第五章 用微笑改變世界,不要讓世界改變了你的微笑
& 接受不能改變的,改變可以改變的
& 雞蛋從外面打破是食物,從里面打破才是生命!
& 來自外面的力量是壓力,來自內(nèi)心的力量才是突破!
& 真正幸福的人,是知道自己身處幸福之中的人!
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【職業(yè)驅(qū)動(dòng)力測(cè)試】 【執(zhí)行意識(shí)與親子教育】 【積極工作行為激勵(lì)法】 【以結(jié)果為導(dǎo)向的思維訓(xùn)練】
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