主講老師: | 文希 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 在招投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)文件的編制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)精心策劃和編制的投標(biāo)文件不僅能有效傳達(dá)企業(yè)的能力和優(yōu)勢(shì),還能提高在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中勝出的機(jī)會(huì)。針對(duì)投標(biāo)文件編制方法與技巧的培訓(xùn)課程旨在幫助招投標(biāo)從業(yè)人員全面了解相關(guān)法律法規(guī)和流程,掌握投標(biāo)文件編制的基本原則和技巧,提高投標(biāo)文件的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-22 10:29 |
投標(biāo)文件編制方法與技巧
主講:文希
【課程背景】
在招投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)文件的編制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)精心策劃和編制的投標(biāo)文件不僅能有效傳達(dá)企業(yè)的能力和優(yōu)勢(shì),還能提高在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中勝出的機(jī)會(huì)。針對(duì)投標(biāo)文件編制方法與技巧的培訓(xùn)課程旨在幫助招投標(biāo)從業(yè)人員全面了解相關(guān)法律法規(guī)和流程,掌握投標(biāo)文件編制的基本原則和技巧,提高投標(biāo)文件的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程收益】
全面了解投標(biāo)文件編制的方法與技巧,掌握相關(guān)法律法規(guī)和流程,提高投標(biāo)文件的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)案例分析和練習(xí),學(xué)員將更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高實(shí)踐能力。
【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】標(biāo)書(shū)編寫(xiě)人員等
【授課方式】
實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。
【課程大綱】
導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題!
第一講:閱讀招標(biāo)文件
一、投標(biāo)人須知(或前附表)
1.明確項(xiàng)目基本信息
1)項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目?jī)?nèi)容
2)項(xiàng)目預(yù)算
3)項(xiàng)目工期
4)交付地點(diǎn)
5)質(zhì)保期限
6)付款條件
7)投標(biāo)保證金
8)開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)
2.合格的投標(biāo)人必須具備的條件
1)法律法規(guī)級(jí)的強(qiáng)制條件
2)項(xiàng)目級(jí)的資質(zhì)條件
案例分析:系統(tǒng)集成資質(zhì)是否可以作為資格條件?
二、采購(gòu)需求(技術(shù)需求)
1.技術(shù)需求是否明確
2.圖紙與文字描述是否一致
3.是否組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘
案例討論:發(fā)現(xiàn)無(wú)法滿足采購(gòu)需求時(shí),應(yīng)該怎么辦?
三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.價(jià)格分占比及計(jì)算方式
2.客觀分的特征及分值
3.主觀分的特征及分值
四、招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件格式及模板下載
第二講:投標(biāo)文件的組成與編寫(xiě)
一、投標(biāo)文件的組成
1.商務(wù)部分
1)投標(biāo)函
2)法人代表授權(quán)書(shū)
3)投標(biāo)人的資格證書(shū)
4)投標(biāo)一覽表
5)投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表
6)商務(wù)條款偏離表
7)產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告與證書(shū)
8)投標(biāo)人的案例業(yè)績(jī)
9)制造廠商授權(quán)書(shū)/服務(wù)承諾書(shū)
2.技術(shù)部分
1)技術(shù)方案
2)技術(shù)條款偏離表
3)設(shè)計(jì)圖紙
4)項(xiàng)目施工組織及人員安排
5)售后服務(wù)與培訓(xùn)方案
6)項(xiàng)目驗(yàn)收與交接程序
案例分析:請(qǐng)貴單位提供一份投標(biāo)文件,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析?
二、投標(biāo)文件的編寫(xiě)要求
1.投標(biāo)文件編寫(xiě)的基本要求
1)格式的三大要求
2)外觀的四大要求
3)內(nèi)容的三大要求
2.投標(biāo)文件編寫(xiě)中常見(jiàn)的低級(jí)錯(cuò)誤
1)資格條件的五大低級(jí)錯(cuò)誤
2)商務(wù)部分的四大低級(jí)錯(cuò)誤
3)技術(shù)部分的四大低級(jí)錯(cuò)誤
3.投標(biāo)文件編寫(xiě)中常見(jiàn)的違規(guī)操作
1)虛假應(yīng)標(biāo)
2)蒙混過(guò)關(guān)
3)串通投標(biāo)
第三講:投標(biāo)文件的技巧提升
一、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)索引表
1.專家評(píng)標(biāo)的過(guò)程解析
2.資格條件自查索引表
3.評(píng)分項(xiàng)自查索引表
二、主觀分材料的編寫(xiě)技巧
1.主觀分材料對(duì)比的三個(gè)層次
2.常見(jiàn)的主觀分打分項(xiàng)
3.產(chǎn)品選型更優(yōu)的方法
4.技術(shù)方案更優(yōu)的方法
5.項(xiàng)目實(shí)施方案更優(yōu)的方法
6.售后服務(wù)/培訓(xùn)承諾更優(yōu)的方法
7.投標(biāo)人綜合實(shí)力更優(yōu)的方法
三、投標(biāo)文件的可視化策略
1.案例業(yè)績(jī)的可視化
2.現(xiàn)場(chǎng)踏勘的可視化
3.技術(shù)方案的可視化
4.項(xiàng)目實(shí)施方案的可視化
5.售后服務(wù)/培訓(xùn)承諾的可視化
第四講:課后行動(dòng)計(jì)劃
1.待解問(wèn)題答疑
2.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃,小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)
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