主講老師: | 李皖彰 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程設(shè)計者與講授者李皖彰老師同時具備法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、商科的知識體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐,服務(wù)過多家世界500強企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進,用得到,入腦也入心。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-29 11:26 |
《國有企業(yè)法律風(fēng)險防范、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》
主講:李皖彰老師
【課程背景】
邁入中國式現(xiàn)代化發(fā)展的新時代,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,須臾離不開法治。各個行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,更需要法治的精確調(diào)整與全面保障。法律的生命在于實踐。只有充分認(rèn)識新頒布實施重要法律法規(guī)的重大意義,推動法律法規(guī)落地實施,才能更好地推進全面依法治國、建設(shè)社會主義法治國家,更好地保障人民權(quán)益。合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。古語云“上醫(yī)治未病”,企業(yè)內(nèi)控合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),對于企業(yè)提升生存能力、增強核心競爭力、達成經(jīng)營目標(biāo)、落實有關(guān)政策法規(guī)意義重大。
本課程設(shè)計者與講授者李皖彰老師同時具備法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、商科的知識體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐,服務(wù)過多家世界500強企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進,用得到,入腦也入心。
【課程收益】
2 提升學(xué)員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認(rèn)知
2 提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認(rèn)知
2 增強學(xué)員內(nèi)控合規(guī)意識,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
2 增強員工守法用法的自覺性,增強認(rèn)識,嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險
【課程特色】
2 結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題,實時更新、靈活實用
2 以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實踐為依托
2 深入剖析法條及其背后的法律機理,實現(xiàn)理論與實踐緊密結(jié)合
【課程對象】
所屬單位經(jīng)營管理干部
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、與風(fēng)險共存:企業(yè)風(fēng)險管理
2 法律風(fēng)險:秩序的價值與代價
2 企業(yè)法律風(fēng)險的特征、要素
2 可預(yù)見性與控制成本的平衡
2 企業(yè)法律風(fēng)險的分類與表現(xiàn)
二、國有企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)抓手與攻堅點
2 合規(guī)管理與企業(yè)其他管理的關(guān)系
2 全面風(fēng)險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)
2 國有企業(yè)面臨的合規(guī)風(fēng)險類型
2 國企合規(guī)管理框架的體系構(gòu)建
三、企業(yè)合同合規(guī)管理:風(fēng)險、識別與防范策略
2 合同風(fēng)險的產(chǎn)生原因
2 合同風(fēng)險的分類
2 合同風(fēng)險的識別
2 合同風(fēng)險的防范策略
2 合同管理的流程
2 關(guān)聯(lián)交易合規(guī)管理
四、招投標(biāo)合規(guī)管理
2 招標(biāo)投標(biāo)合規(guī)管理制度制定的必要性
2 采購是企業(yè)風(fēng)險與合規(guī)管理的“重頭戲”
2 防止采購變成賄賂的工具
2 知行合一:將風(fēng)險管理要求化為行為準(zhǔn)則
2 招標(biāo)投標(biāo)可能涉及的法律責(zé)任
五、企業(yè)經(jīng)營管理常見重大合規(guī)風(fēng)險防范
2 職務(wù)侵占罪(貪污罪)
「以案說法」因單位欠薪,而侵占單位財產(chǎn)的處理
「以案說法」物業(yè)公司客服部經(jīng)理利用領(lǐng)取補貼款的職務(wù)便利將補貼款非法占為己有
「以案說法」江蘇某投資股份有限公司銷售部經(jīng)理職務(wù)侵占的處理
「以案說法」Y電商企業(yè)運營人員雷某某職務(wù)侵占案
2 挪用資金罪(挪用公款罪)
「以案說法」以合法形式拿走公司資金
2 行賄罪
行賄罪 VS 饋贈禮物
「以案說法」事后行賄
2 非國家工作人員受賄罪(受賄罪)
「以案說法」收取協(xié)調(diào)費據(jù)為己有
2 合同詐騙罪
「以案說法」業(yè)務(wù)員冒用公司名義與他人簽訂合同收取貨款
2 侵犯商業(yè)秘密罪
2 侵犯公民個人信息罪
「以案說法」某公司員工非法獲取十余萬條公民個人信息
六、企業(yè)勞動用工合規(guī)與風(fēng)險預(yù)防化解
「以案說法」用人單位未對“不符合錄用條件”充分舉證
2 勞動用工爭議為什么難搞定?
2 勞動關(guān)系的人身屬性決定了離職管理首先是情緒管理
「以案說法」用人單位強行調(diào)崗,勞動者單方解除勞動合同
2 離職溝通和談判是離職管理的樞紐
2 如何通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式有效解決勞動糾紛
七、從法律風(fēng)險管理到合規(guī)管理
2 企業(yè)風(fēng)險管理體系:全面、系統(tǒng)、可量化、可追溯
2 營造全面風(fēng)險管理的內(nèi)外部環(huán)境
2 系統(tǒng)化運行風(fēng)險管理體系
2 企業(yè)風(fēng)險管理數(shù)據(jù)池
2 落地風(fēng)險管理的反饋與監(jiān)督
2 VUCA時代風(fēng)險管理發(fā)展趨勢
八、課程重點與要點回顧
2 功在平時,化危為機
2 知識點回顧與展望
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