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跨部門協(xié)作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤
跨部門協(xié)作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤，通過模擬復(fù)雜工作場景，強(qiáng)化部門間溝通與合作。參與者需攜手解決模擬項(xiàng)目中的挑戰(zhàn)，增進(jìn)相互理解，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。此沙盤不僅鍛煉跨部門協(xié)作能力，還促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)打造高效協(xié)同的工作環(huán)境提供有力支持。
2024-09-30 09:06
主講老師：課時安排：2天/6小時一天

面議

跨部門溝通與協(xié)作沙盤
跨部門溝通與協(xié)作沙盤是一款旨在提升組織內(nèi)部不同部門間溝通效率與協(xié)作能力的實(shí)戰(zhàn)模擬工具。通過模擬真實(shí)工作場景中的跨部門項(xiàng)目，它引導(dǎo)參與者學(xué)習(xí)有效溝通技巧、理解不同部門視角，共同解決項(xiàng)目難題。此沙盤強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作，打破部門壁壘，促進(jìn)企業(yè)整體效能提升，是打造高效協(xié)同組織的理想選擇。
2024-09-30 09:01
主講老師：盛巍課時安排：1-2天/6小時一天

面議

決斷CEO-核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
決斷CEO-核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤是一款專為提升企業(yè)高層決策與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力設(shè)計的模擬訓(xùn)練工具。通過模擬真實(shí)商業(yè)環(huán)境，它幫助CEO及核心團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃和危機(jī)處理能力。參與者需在有限資源下做出關(guān)鍵決策，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。此沙盤有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升決策效率，是企業(yè)培養(yǎng)高效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的首選方案。
2024-09-30 08:57
主講老師：盛巍課時安排：2天/6小時一天

面議

核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤：引領(lǐng)精英，共創(chuàng)偉業(yè) 本課程聚焦于核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與提升，通過沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)情境。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何成為團(tuán)隊(duì)的靈魂人物，運(yùn)用影響力、決策力、激勵與輔導(dǎo)等技巧，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。沙盤模擬中，學(xué)員將面對復(fù)雜多變的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)，通過實(shí)戰(zhàn)演練提升領(lǐng)導(dǎo)力，掌握如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，共創(chuàng)卓越業(yè)績。本課程是核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的必修課程，助力其成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
2024-09-29 16:53
主講老師：邱柏森課時安排：2天/6小時一天

面議

核心團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作沙盤
核心團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作沙盤：凝聚力量，共創(chuàng)未來本課程專注于核心團(tuán)隊(duì)的管理與協(xié)作，通過沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)場景。學(xué)員將深入探索團(tuán)隊(duì)動力學(xué)，學(xué)習(xí)如何構(gòu)建信任、明確角色、激發(fā)潛能，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。沙盤模擬中，學(xué)員將面對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的真實(shí)挑戰(zhàn)，共同尋找解決方案，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。本課程助力管理者打造精英團(tuán)隊(duì)，共創(chuàng)輝煌未來。
2024-09-29 16:50
主講老師：邱柏森課時安排：2天/6小時一天

面議

高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)的五大秘籍沙盤
高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)五大秘籍沙盤：共創(chuàng)輝煌，攜手并進(jìn)本課程揭秘高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)的五大秘籍，通過沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練。學(xué)員將學(xué)習(xí)溝通藝術(shù)、角色認(rèn)知、目標(biāo)共識、沖突解決及持續(xù)創(chuàng)新等關(guān)鍵要素，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。沙盤模擬真實(shí)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)，促進(jìn)成員間默契配合，共同突破難關(guān)。課程旨在打造無堅(jiān)不摧的高效團(tuán)隊(duì)，共創(chuàng)輝煌業(yè)績。
2024-09-29 16:48
主講老師：邱柏森課時安排：2天/6小時一天

面議

高效時間“管理”沙盤課程
高效時間管理沙盤課程：掌控時間，優(yōu)化生活本課程通過沙盤模擬，教授高效時間管理策略與技巧。學(xué)員將在互動體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)如何設(shè)定優(yōu)先級、規(guī)劃日程、克服拖延，實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。沙盤模擬真實(shí)場景，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中掌握時間管理的精髓，提升個人效率與生活質(zhì)量。課程旨在幫助每位學(xué)員成為時間的主人，享受更加充實(shí)與有序的人生。
2024-09-29 16:45
主講老師：邱柏森課時安排：1-2天/6小時一天

面議

復(fù)盤-經(jīng)典項(xiàng)目管理PMP沙盤
本課程通過復(fù)盤經(jīng)典項(xiàng)目管理PMP沙盤，深度剖析項(xiàng)目管理精髓。學(xué)員將在模擬環(huán)境中，親身體驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制的全過程，掌握項(xiàng)目管理的核心工具與方法。復(fù)盤環(huán)節(jié)強(qiáng)化反思與總結(jié)，幫助學(xué)員從過往經(jīng)驗(yàn)中提煉智慧，提升項(xiàng)目管理效率與成功率。PMP沙盤模擬，不僅是知識的傳遞，更是實(shí)踐智慧的積淀。
2024-09-29 16:42
主講老師：邱柏森課時安排：2天/6小時一天

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤
非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理沙盤：財務(wù)智慧，管理必備專為非財務(wù)背景管理者設(shè)計，通過沙盤模擬，掌握財務(wù)管理精髓。學(xué)習(xí)預(yù)算制定、成本控制、資金運(yùn)作等關(guān)鍵技能，提升決策質(zhì)量。增強(qiáng)財務(wù)意識，促進(jìn)業(yè)務(wù)與財務(wù)融合，助力管理者成為全面型管理人才。
2024-09-29 16:37
主講老師：邱柏森課時安排：1天/6小時

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獨(dú)角獸戰(zhàn)略-人力資源沙盤課程
獨(dú)角獸戰(zhàn)略中，人力資源是核心驅(qū)動力。通過精準(zhǔn)招聘、高效培訓(xùn)、激勵機(jī)制與文化建設(shè)，構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新思維與跨界合作，激發(fā)員工潛能。人力資源戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密融合，為獨(dú)角獸企業(yè)的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
2024-09-29 16:33
主講老師：邱柏森課時安排：2-3天/6小時一天

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獨(dú)角獸戰(zhàn)略—— 企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略沙盤

獨(dú)角獸戰(zhàn)略—— 企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略沙盤
獨(dú)角獸戰(zhàn)略：創(chuàng)新引領(lǐng)，生態(tài)構(gòu)建獨(dú)角獸戰(zhàn)略，聚焦高成長、高創(chuàng)新，以新技術(shù)為核心，打造獨(dú)特商業(yè)模式。精準(zhǔn)定位市場，持續(xù)投入研發(fā)，構(gòu)建強(qiáng)大品牌影響力。同時，注重全球化布局與生態(tài)建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。獨(dú)角獸戰(zhàn)略，是創(chuàng)新引領(lǐng)的典范，引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)浪潮。
2024-09-29 16:29
主講老師：邱柏森課時安排：2-3天/6小時一天

面議

打造高效團(tuán)隊(duì)(體驗(yàn)式沙盤課程)
打造高效團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式沙盤課程沉浸式體驗(yàn)，重塑團(tuán)隊(duì)文化。本課程通過沙盤模擬，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作的真諦。強(qiáng)化溝通、信任與責(zé)任，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，讓團(tuán)隊(duì)在挑戰(zhàn)中成長，共創(chuàng)高效協(xié)作新篇章。
2024-09-29 16:24
主講老師：邱柏森課時安排：2天/6小時一天

面議

從計劃到執(zhí)行(沙盤課程)
本課程通過沙盤模擬，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略計劃到高效執(zhí)行的全程演練。學(xué)員將親歷決策制定、資源配置、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行監(jiān)控等環(huán)節(jié)，深刻理解計劃與執(zhí)行的緊密關(guān)系。實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，提升解決問題的能力與執(zhí)行力，為職場成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-09-29 16:20
主講老師：邱柏森課時安排：1天/6小時

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超腦金字塔-溝通與表達(dá)沙盤
超腦金字塔沙盤，以金字塔原理為核心，構(gòu)建高效溝通與表達(dá)體系。通過實(shí)戰(zhàn)模擬，訓(xùn)練學(xué)員清晰邏輯、精準(zhǔn)表達(dá)。掌握說服與影響他人的技巧，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。此沙盤不僅是溝通技巧的磨練場，更是思維升級的加速器，助力職場精英脫穎而出。
2024-09-29 16:18
主講老師：邱柏森課時安排：2天/6小時一天

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Z-FORCE企業(yè)經(jīng)營管理沙盤
Z-FORCE沙盤，模擬真實(shí)市場環(huán)境，全方位鍛煉管理者經(jīng)營決策能力。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作與競爭，深刻理解企業(yè)運(yùn)營精髓。實(shí)戰(zhàn)模擬，理論結(jié)合實(shí)踐，提升全局觀與執(zhí)行力。Z-FORCE沙盤，助力企業(yè)培養(yǎng)未來領(lǐng)袖，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2024-09-29 16:15
主講老師：邱柏森課時安排：1天/6小時

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TBSL管理破局—— 管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換
管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換：重塑領(lǐng)導(dǎo)力深入洞察管理者多重角色，從執(zhí)行者到引領(lǐng)者的華麗轉(zhuǎn)身。明確職責(zé)，提升決策力、溝通力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。在變化中靈活調(diào)整策略，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對挑戰(zhàn)，共創(chuàng)卓越業(yè)績。角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換，是管理者持續(xù)成長的關(guān)鍵。
2024-09-29 16:12
主講老師：邱柏森課時安排：1天/6小時

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TBSL管理破局
TBSL管理破局，以沙盤推演為核心，融合實(shí)戰(zhàn)模擬與理論講授。通過信任建立、目標(biāo)共識、知己解彼等核心要素，助力管理者突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。本課程旨在打造高效團(tuán)隊(duì)，提升管理者綜合素質(zhì)，引領(lǐng)組織邁向新高度。
2024-09-29 16:09
主講老師：邱柏森課時安排：1天/6小時

面議

跨部門溝通《模擬聯(lián)合國》情境模擬沙盤課程
沙盤模擬，是一種實(shí)戰(zhàn)演練的培訓(xùn)方式，通過構(gòu)建微縮的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境，讓參與者身臨其境地體驗(yàn)管理決策的全過程。在有限的時間內(nèi)，參與者需組建團(tuán)隊(duì)，面對市場變化、資源限制等挑戰(zhàn)，制定并執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)規(guī)劃、市場營銷、財務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沙盤模擬不僅考驗(yàn)個人的決策能力，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，幫助學(xué)員在模擬中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，深刻理解企業(yè)運(yùn)營的邏輯與復(fù)雜性。
2024-08-12 13:12
主講老師：陳春課時安排：1天/6小時

面議

沙盤模擬課程——沙漠掘金之《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
沙盤模擬，是一種實(shí)戰(zhàn)演練的培訓(xùn)方式，通過構(gòu)建微縮的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境，讓參與者身臨其境地體驗(yàn)管理決策的全過程。在有限的時間內(nèi)，參與者需組建團(tuán)隊(duì)，面對市場變化、資源限制等挑戰(zhàn)，制定并執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)規(guī)劃、市場營銷、財務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沙盤模擬不僅考驗(yàn)個人的決策能力，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，幫助學(xué)員在模擬中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，深刻理解企業(yè)運(yùn)營的邏輯與復(fù)雜性。
2024-08-12 13:12
主講老師：陳春課時安排：1天/6小時

面議

《工作推進(jìn)管理沙盤》 ——碎片時代的工作推進(jìn)效率法則
沙盤模擬，是一種實(shí)戰(zhàn)演練的培訓(xùn)方式，通過構(gòu)建微縮的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境，讓參與者身臨其境地體驗(yàn)管理決策的全過程。在有限的時間內(nèi)，參與者需組建團(tuán)隊(duì)，面對市場變化、資源限制等挑戰(zhàn)，制定并執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)規(guī)劃、市場營銷、財務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沙盤模擬不僅考驗(yàn)個人的決策能力，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，幫助學(xué)員在模擬中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，深刻理解企業(yè)運(yùn)營的邏輯與復(fù)雜性。
2024-08-12 12:26
主講老師：陳春課時安排：1天/6小時

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